Магистерская программа Антикризисный менеджмент и консалтинг Кафедра «Стратегический и антикризисный менеджмент» Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации На лидирующие позиции во всех сферах жизни выходят только те, кто: - кто владеет искусством управления и разрешения кризисов и конфликтов, - кто умеет инициировать изменения и контролирует их процесс.

Научное руководство Ряховская Антонина Николаевна Зав. кафедрой «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финансового университета, д.э.н., профессор, Заслуженный экономист РФ Действительный член Российской инженерной академии; член-корреспондент Академии жилищно-коммунального хозяйства; член Подкомитета по формированию кадрового потенциала в области управления интеллектуальной собственностью Комитета ТПП РФ по интеллектуальной собственности; председатель комиссии Подкомитета по антикризисному управлению Комитета по безопасности предпринимательской деятельности ТПП РФ, руководитель рабочей группы по обучению арбитражных управляющих; член Научно- экспертного совета Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии; член редакционных коллегий журналов: «Эффективное антикризисное управление»; «ЖКХ»; «Реформа ЖКХ»; «Арбитражный управляющий»; «Финансовое пространство» (Украина); «КазЭУ Хабаршысы» (Казахстан); вице-президент Национального научно-экспертного совета по вопросам регулирования и саморегулирования в отраслях экономики. Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Кован Сергей Евгеньевич Профессор кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финансового университета, к.т.н., доцент Эксперт, аккредитованный при НП «Межрегиональная саморегулируемая организация профессиональных арбитражных управляющих», по вопросам, связанным с проведением процедур банкротства. Член дисциплинарного комитета указанной саморегулируемой организации. Автор учебников и статей по теории кризисов и практике антикризисного управления, обеспечению устойчивости бизнеса, учебных пособий для подготовки студентов и арбитражных управляющих.

Цель программы : Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Подготовка профессиональных бизнес-менеджеров, владеющих современными фундаментальными знаниями и практическими навыками стратегического, антикризисного менеджмента и антикризисного консалтинга с целью обеспечения финансовой устойчивости и дальнейшего развития экономических систем. Признание кризисных периодов развития неизбежными заставляет ставить во главу угла не преодоление кризиса, а управление кризисом, управление его течением, использование его факторов для ускорения развития.

Задачи программы: Дать базовые теоретические знания по проблемам предупреждения кризисов, управления кризисами и изменениями. Освоить инструментарий антикризисного менеджмента и консалтинга. Получить практические навыки разработки программ проведения превентивных мер, управления кризисами и обеспечения устойчивого развития бизнеса. Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Современные представления о социальном, политическом и бизнес- менеджменте строятся на концепции кризис-менеджмента, то есть управления в кризисной ситуации, управления кризисом, управления посредством кризиса

Результаты освоения программы «Антикризисный менеджмент и консалтинг» Высокий уровень теоретических и прикладных знаний Конкурентоспособность и востребованность на рынке труда Профессиональная уверенность в завтрашнем дне Магистерская программа Результаты Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Умение четко выстроить долгосрочную стратегию и быть готовым к неблагоприятным факторам развития является признаком успешного менеджмента компании

Конкурентные преимущества выпускников Приобретают системный взгляд на проблемы управления бизнесом компании. Получают знания и навыки управления изменениями через проведение превентивных антикризисных мер, управление кризисными ситуациями и конфликтами. Овладевают фундаментальными знаниями и практическими навыками проведения комплексного анализа состояния бизнеса и консалтинга. Получают возможность проводить самостоятельную исследовательскую и консультационную деятельность, развивать свои профессиональные компетенции. Приобретают навыки управления бизнесом в кризисных условиях и разработки механизмов обеспечения устойчивого развития бизнеса. Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

Дисциплины теоретического блока Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Антикризисный менеджмент Экономика корпоративных структур и управление изменениями Экономико - правовое регулирование антикризисного управления Антикризисный консалтинг Стратегические альянсы как инструмент обеспечения финансовой устойчивости компании Социальные аспекты антикризисного регулирования

Прикладные дисциплины Проектный подход в антикризисном управлении Предпринимательство и управление инновациями Риск менеджмент – основа устойчивости бизнеса Антикризисный менеджмент в кредитных организациях Управление финансовой устойчивостью фирмы и предупреждение банкротства Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

Дисциплины, формирующие практические навыки Человеческий фактор в антикризисном менеджменте Управление результативностью бизнеса Управление нематериальными активами и деловой репутацией Отраслевые рынки и риски Предпринимательство и управление инновациями Саморегулирование в отраслях экономики Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

Работа выпускников после обучения Экономические, финансовые, маркетинговые и аналитические подразделения и службы организаций различных отраслей и форм собственности, в т.ч. кредитных организаций Аппарат саморегулируемых организаций арбитражных управляющих и их объединений Органы государственной и муниципальной власти Академические и ведомственные научно-исследовательские организации Учреждения системы высшего и дополнительного профессионального образования Консалтинговые фирмы, осуществляющие бизнес-консультирование и проведение работ по финансовому оздоровлению и повышению эффективности деятельности Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

В современном мире бизнес обретает непрерывную динамику, а основные задачи менеджмента снова меняются. На первый план выходит задача управления процессами изменений. Кризис и перманентный конфликт становятся нормой, когда высоких целей достигают лишь те, кто не боится кризисов, умеет их предвидеть и ими управлять.