Краудсорсинг Южной палаты недвижимости, Юго- Западного банка Сбербанка России и других финансовых институтов региона: плюсы и минусы, опыт реализации Челябинск,

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ГБПОУ ММТ им. Л.Б. Красина Диалоги с техникумом Старший методист Поддубная Л.Г. Москва, 2015 ГБПОУ ММТ им. Л.Б. Красина.
Advertisements

Средства массовой информации: из конкуренции в сотрудничество Конева Юлия Главный редактор Информационного альянса Медиана, г. Пермь.
Лебедева Е.А. заместитель директора по учебно-производственной работе ОГБОУ СПО «Костромской торгово-экономический колледж»
Менеджер по управлению персоналом: гражданин, нижегородец, профессионал Общественный комитет по трудовым ресурсам ТПП НО Областной Клуб Директоров по персоналу.
Инновационные технологии работы риэлторской компании в новых экономических условиях Пахомова Екатерина Директор компании-оператора.
ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НП «ОМСКИЙ СОЮЗ РИЭЛТОРОВ» за 2011 г. соглашение о создании межрегионального координационного совета ассоциаций СФО.
Состав членов регионального представительства ГУД по г.Екатеринбургу и Свердловской области: НП «Управление строительства «Атомстройкомплекс» ЗАО «Ренова-СтройГруп-Академическое»
Промежуточные итоги проекта «Рабочие кадры под ключ» Новые инструменты продвижения системы торгово-промышленных палат России 25 июня 2013 г.
ГИЛЬДИЯ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ И КЛИЕНТОВ © Е.В.Тельманова.
XIII Национальный конгресс по недвижимости, г.Екатеринбург, 08 июня 2010г. Банки и риэлторы: партнеры или…? Панова Елена Управляющий директор Управления.
гг.. Входит в состав ОЮЛ ГАК Действует с 2005 года В состав объединение входит 38 НПО Мангистауской области Миссия объединение : Развития институтов.
Аничков дворец, концертный зал «Карнавал» Невский пр., д.39 Вход и консультации – бесплатные.
Многополярность в развитии профессиональных сообществ НП «РГР. Пермский край» 6 июня 2011 Докладчик: Соловьев А.А. председатель Совета НП «РГР. Пермский.
Организация III Чебоксарского экономического форума «Россия : посткризисное управление, развитие структурных изменений экономики» (22-25 июня.
Развитие экосистемы открытого правительства и открытых данных: уроки опыта и факторы успеха Олег Петров Михаил Бунчук Департамент ИКТ, Всемирный банк Ульяновск,
2004 – ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ 2013 – НАС БОЛЕЕ 100 ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ Дмитрий Зорин – Генеральный директор Татьяна Москвина и Татьяна Лозовая – соучредители.
1 Модель масштабирования Регионального инвестиционного стандарта г. Александр Пироженко Директор по развитию приоритетных программ Агентства.
Развитие партнерских отношений Сбербанка с застройщиками, риэлторами и страховыми компаниями Буянов Сергей Александрович, Начальник отдела по работе с.
Волкова Ирина Олеговна Проведение общественной экспертизы образовательных программ, реализуемых в рамках Государственного плана подготовки.
Транксрипт:

Краудсорсинг Южной палаты недвижимости, Юго- Западного банка Сбербанка России и других финансовых институтов региона: плюсы и минусы, опыт реализации Челябинск, 7 июня 2013 года Краудсорсинговый проект Южной Палаты Недвижимости и Юго-Западного Банка Сбербанка РФ

Основой для развития партнерских отношений между «Южной палатой недвижимости» и «Юго-Западным банком Сбербанка РФ» является: широкий территориальный охват и представительство ЮПН и Сбербанка в городах и районах Ростовской области; физическая близость офисов компаний и офисов Сбербанка на территории конкретных городов и районов; высокая рыночная доля Сбербанка на рынке ипотечного кредитования; «Дорожная карта» взаимодействия Сбербанка России и агентств недвижимости в ЮФО в 2013» Челябинск, 7 июня 2013 года Краудсорсинговый проект Южной Палаты Недвижимости и Юго-Западного Банка Сбербанка РФ

Представительство ЮПН и банка в районах Ростовской области (всего 43 района и 12 городов): Челябинск, 7 июня 2013 года На территории Ростовской области и ЮФО представлены: 68 компаний – членов ЮПН; 3 муниципальных гильдии риэлторов по ЮФО; Более 500 отделений Юго-Западного банка Сбербанка РФ в Ростовской области Краудсорсинговый проект Южной Палаты Недвижимости и Юго-Западного Банка Сбербанка РФ. Проект

На территории Ростовской области активное развитие партнерских отношений между Юго-Западным банком СБРФ и ЮПН началось в 2011 году. Апрель 2011 года: Совместный Ипотечный Форум Февраль 2012 года: совместная Конференция и семинар С июля 2012 года: Общее собрание Палаты с участием представителей ЮЗБ СБ РФ. Постоянно действующая экспертная рабочая группа. Март 2013 года: Пилотный проект «СБ-Квартира» «Дорожная карта ЮЗБ-ЮПН» Челябинск, 7 июня 2013 года Проект сотрудничества с 2013 года, в рамках общероссийского тренда реализуется под брендом: Краудсорсинговый проект Южной Палаты Недвижимости и Юго-Западного Банка Сбербанка РФ

В ЮФО В целях выполнения решений по Дорожной карте определить даты безусловного перехода на ЭДО по партнерскому соглашению с ЮЗБ: - для членов НП ЮПН до (Ростовская область), до (Краснодарский край). - определить сроки безусловного перехода для всех АН по итогам проведенного скорринга до конца 2013 г «Дорожная карта ЮЗБ-ЮПН»: идеи-ресурсы = потребности-удовлетворение Челябинск, 7 июня 2013 года Краудсорсинговый проект Южной Палаты Недвижимости и Юго-Западного Банка Сбербанка РФ В РФ Выступить с инициативой на Экспертный Совет «Сбербанк- РГР» о создании автоматизированной системы ЭДО в виде «личного кабинета» на 2014 год. Подключить к работе над ТЗ экспертов из числа профессиональных участников рынка недвижимости - партнеров Сбербанка. От ЮПН поддержка идеи, ожидание преференций, готовность выполнения От ЮЗБ + выработка идеи, готовность выполнения - ограничение рынка партнеров

В ЮФО По итогам скорринга присвоить статус «Сертифицированный партнер Сбербанка» только по итогам совместных решений на Экспертном Совете ЮЗБ – ЮПН (в рамках протоколов заседаний ЭС). «Дорожная карта ЮЗБ-ЮПН»: идеи-ресурсы = потребности-удовлетворение Челябинск, 7 июня 2013 года Краудсорсинговый проект Южной Палаты Недвижимости и Юго-Западного Банка Сбербанка РФ В РФ От ЮПН выработка идеи, ожидание преференций, готовность выполнения От ЮЗБ + поддержка идеи, готовность выполнения - ограничение рынка партнеров

В ЮФО Проведение ипотечных суббот по специальной тематике согласно заявленному календарному плану (даты, место, темы определяются в Календаре мероприятий); -В случае успешного проведения ипотечных суббот, по итогам решений Экспертного совета ЮЗБ -ЮПН провести Ипотечную ярмарку – в ноябре 2013 года. «Дорожная карта ЮЗБ-ЮПН»: идеи-ресурсы = потребности-удовлетворение Челябинск, 7 июня 2013 года Краудсорсинговый проект Южной Палаты Недвижимости и Юго-Западного Банка Сбербанка РФ В РФ От ЮПН выработка идеи, готовность выполнения - высокая трудозатрат насти и финансовая нагрузка От ЮЗБ + поддержка идеи, готовность выполнения

В ЮФО Продолжить реализацию пилотного проекта «СБ-квартира». Провести ряд совместных маркетинговых акций по информированию клиентов о возможностях приобретения квартир в БД «СБ-квартира». Разработать и реализовать совместный бренд и акцию «Купи квартиру в Сбербанке» в виде пилотного проекта не территории деятельности ЮЗБ – ЮПН. «Дорожная карта ЮЗБ-ЮПН»: идеи-ресурсы = потребности-удовлетворение Челябинск, 7 июня 2013 года Краудсорсинговый проект Южной Палаты Недвижимости и Юго-Западного Банка Сбербанка РФ В РФ В случае успешной реализации транслировать опыт и возможности использования проекта «СБ-квартира» и бренда «Купи квартиру в Сбербанке» в РФ. От ЮПН выработка идеи, готовность выполнения От ЮЗБ + поддержка идеи, готовность выполнения - специальные регламенты функционирования внутри банка

SBKVARTIRA.RU квартиры – проверенные профессионалами ЮПН Краудсорсинговый проект Южной Палаты Недвижимости и Юго-Западного Банка Сбербанка РФ гг. реализации маркетинговой программы «Купи квартиру в банке!»

Ростов-на-Дону, 22 марта 2013 года Партнерский проект Южной Палаты Недвижимости и Юго-Западного Банка Сбербанка РФ

11

Краудсорсинговый проект Южной Палаты Недвижимости и Юго-Западного Банка Сбербанка РФ Спасибо за внимание! npupn.ru ru.wikipedia.org Краудсо́рсинг (англ. crowdsourcing, crowd «толпа» и sourcing «использование ресурсов») передача некоторых производственных функций неопределённому кругу лиц, решение общественно значимых задач силами добровольцев, часто координирующих при этом свою деятельность с помощью информационных технологий.