БАНК РОССИИ Информационно-телекоммуникационная структура Банка России Директор Главного центра связи Банка России Павлов В.М.

Цель и задачи создания ИТС Банка России Цель – повышение эффективности деятельности Банка России на основе внедрения в его функциональные процессы информационных, телекоммуникационных и банковских технологий на базе современных средств вычислительной техники и связи. Задачи: Информационное обеспечение Руководства Банка России и должностных лиц подразделений ЦА, ТУ и организаций Банка России. Создание единого информационно-телекоммуникационного пространства по всей территории Российской Федерации. Территориально-распределенный доступ сотрудников Банка России к информационно-телекоммуникационным ресурсам. Сохранение существующих банковских технологий, при создании учетно-операционных и аналитических систем. Централизация хранения, обработки и защиты банковской информации, мониторинга, управления и эксплуатации аппаратно- программных комплексов передачи и обработки информации.

Структура информационно-телекоммуникационной системы Банка России

Основные составляющие ИТС Банка России: Учетно-операционные системы (Рабис-НП, Рабис-2, БЭСП, СВИФТ, РЕЙТЕР). Информационные системы (ЕИСПД, ИСС ПС, ЕИВС ЦА, ЕИВС ТУ). Транспортные системы прикладного уровня (ТСЭР, ПС, Банком). Телекоммуникационные системы (ЕТКБС: ВССС, НПСС, ИТБС МР, ТП, ПАД, МС СКОИ, ВТС, ЕСПР). Система безопасности и защита информации (ПИБ УОС, ПИБ ИС, ПИБ ТСПУ, ПИБ ЕТКБС). Система эксплуатации ИТС Банка России (УЭ, ОТС,ТЭ, ТО). Вспомогательные системы (СИО: ИБП, ДГУ, СКВ, СКС).

Основные направления обеспечения эффективного функционирования ИТС Банка России Обеспечение интеграции компонентов ИТС на базе системообразующих коммуникационных сред. Обеспечение катастрофоустойчивости системы на основе коллективной обработки информации. Обеспечение отказоустойчивости за счет взаиморезервирующих вычислительных комплексов. Обеспечение устойчивого оперативного и безопасного документооборота между ЦА, ТУ и организациями Банка России. Организация централизованного контроля и управления функционированием ИТС Банка России.

Обеспечение интеграции компонентов ИТС на базе системообразующих коммуникационных сред

Выделенные сети спутниковой связи Банка России ЦЗС (ЦУ ЕТКБС) Intelsat-17 УЗС (ГУ/НБ) АЗС (РКЦ) АЗС (РКЦ) АЗС (РКЦ) Intelsat-17 УЗС Б-3 ЦЗС Б-3 Ямал 201 УЗС Б ВССС «Банкир-1»: ЦЗС – 1, УЗС – 38, АЗС – спутниковыхмагистральных каналов, 312 – региональных каналов 38 спутниковых магистральных каналов, 312 – региональных каналов ВССС «Банкир-2»: ЦЗС –1, УЗС – 28, АЗС – 146 ВССС «Банкир-2»: ЦЗС – 1, УЗС – 28, АЗС – спутниковых магистральных каналов, 146 – региональныхканала 28 спутниковых магистральных каналов, 146 – региональных канала ВССС «Банкир-3»: ЦЗС –1, УЗС – 9, АЗС – 77 ВССС «Банкир-3»: ЦЗС – 1, УЗС – 9, АЗС – 77 9 спутниковых магистральных каналов, 77 – региональных 9 спутниковых магистральных каналов, 77 – региональных каналов

Обеспечение катастрофоустойчивости системы на основе коллективной обработки информации

Обеспечение отказоустойчивости за счет взаиморезервирующих вычислительных комплексов

Обеспечение устойчивого оперативного и безопасного документооборота между организациями Банка России Максимальная изоляция ведомственных сетей от сетей общего пользования РФ на канальном уровне. Физическое разделение сетей на уровне оборудования для функционирования различных систем. Вынос систем управления в отдельные изолированные и защищенные сегменты сети. Применение специальных межсетевых экранов между сетями Банка России и сетями внешних организаций – клиентов Банка России. Применение почтовых шлюзов для защиты почтовых систем Банка России. Применения организационно-технических мероприятий по ограничению доступа к оборудованию ИВС ИТС Банка России. Аппаратное резервирование критично важных элементов технических средств. Использование для каждого информационного направления как минимум двух взаимнорезервируемых каналов связи или кольцевых структур. Построение катастрофоустойчивой структуры ИТС за счет создания резервных территориально разнесенных центров обработки информации.

Распределение НШС по типам и системам ИТС Банка России 2008 –2010гг Распределение НШС по системам ИТС Распределение НШС по типам Кг МК ЕТКБС = 0,9989

Построение системы управления ИТС Банка России в виде многоуровневой централизованно-распределенной системы

Централизованный контроль и управление процессом функционирования ИТС Банка России Центры и Пункты управлений ТУ и организаций Банка России Мониторинг и управление вспомогательными системами Центр Управления ИТС Мониторинг и управление УОС Мониторинг и управление телекоммуникационными системами Мониторинг и управление ИАС Мониторинг и управление ТСПУ Мониторинг информационной безопасности

Спасибо за внимание !