11 «Стратегия 2020: матрица модернизации» В.В. Высоков Профессор, д.э.н. Председатель Совета директоров ОАО КБ «Центр-инвест» Ростов-на-Дону 13 октября 2011

2 млн. руб. 2Н …1997 Капитал …15 Активы …97 Кредиты и лизинг …49 Депозиты …55 Прибыль …0.4 Независимые рейтинги: Moodys investors Service Ba3 Moodys InterfaxAa3.ru RusRatingBBB- С 1997 PricewaterhouseCoopers проводит аудит банка «Центр- инвест» по международным стандартам финансовой отчетности Банк «Центр-инвест»: 1Н2011

3 Предоставление банковских услуг населению и предприятиям Юга России на основе лучшей мировой практики Миссия банка «Центр-инвест»: 2007 – серебряный призер конкурса Sustainable Bankers of the Year Award-2007, организованного FT и IFC 2010 – лучший российский банк 2010 года в сфере устойчивого бизнеса по версии журнала The New Economy Банк «Центр-инвест»: 1Н2011

ХУТОР - так, в противоположность деревне, называется отдельная усадьба, которая расположена на обособленном участке земли, состоящем в пользовании данного хозяина. Хуторная система расселения сравнительно с деревенской представляет значительные технические преимущества. Она дает полный простор индивидуальности хозяина, позволяя ему организовать хозяйство как ему заблагорассудится, быстро приспособляться к современным изменчивым условиям рынка и усваивать новые технические приемы, предлагаемые агрономической наукой. Энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона Хуторская модернизация

ХУТОР (от венгерск. hatar). Обособленный земельный участок с усадьбой владельца. Словарь Ушакова Кругом Полтавы хутора окружены его садами. Пушкин Царское правительство выдавало кулакам значительные ссуды для покупки земли и устройства хуторов. История ВКП(б). У донских и кубанских казаков в Российской империи хутор поселение на территории юрта (земельной территории) станицы, не имеющее отдельного административного управления.донскихкубанскихюртастаницы Википедия Хуторская модернизация

в % к Российской ФедерацииЮФОСКФО Численность населения (справочно) 9,76,5 1. затраты на R&D, численность исследователей 2,7-3,50,5-1,7 2. студенты, аспиранты, докторанты Патенты передовые технологии, инновационная продукция 2,5-51,4-2 Инновационно-проводящая среда Стратегия 2020: матрица модернизации

Референс-проекты Истории успеха Конкретные примеры Российская модернизация Глобальные рынки Модернизация Юга России Конкурентная продукция Лучшая мировая практика Гармонизированное законодательство налоги Стратегия 2020: матрица модернизации

29,9%28,8% 47,2% по количеству кредитов по объему выданных кредитов по количеству инвестиционных кредитов 4896 кредитов ,2 млрд. руб. 11,0 542 кредита 504 Доля банка «Центр-инвест» в кредитовании МСП Ростовской области 2010, 1Н ,9% по объему инвестиционных кредитов 2,5 млрд. руб. 1,8 Стратегия 2020: матрица модернизации

МСП в банке «Центр-инвест» Стратегия 2020: матрица модернизации

10 Стратегия 2020: матрица модернизации Информация о 50,000 малых предприятий на 4 языках (русский, английский, французский, немецкий) 23 вида деятельности, адреса, web-сайт анкеты по поиску партнера 15,000 посещений в месяц

11 В % к Российской Федерации ЮФОСКФО Территория2,51,0 Население9,76,5 Валовой региональный продукт5,92,1 Основные фонды6,12,5 Промышленность6,01,8 Сельское хозяйство 16,78,1 Торговля9,14,8 Ввод жилья11,65,1 Инвестиции9,22,5 Финансовый результат0,30,0 Денежные доходы7,43,9 Денежные расходы7,93,6 Юг – модель будущей России Стратегия 2020: матрица модернизации

12 в % к Российской Федерации ЮФОСКФО Число предприятий всего 6,52,6 В т.ч. средние 9,73,0 малые 9,42,6 микро- 8,42,0 Предприниматели 15,07,3 ВРП 5,92,1 Оборот предприятий средние 8,82,6 малые 9,82,2 микро- 6,02,4 Инвестиции, всего8,63,3 В т.ч. средние 10,52,7 малые 20,21,8 микро- 11,12,1 Юг – модель будущей России Стратегия 2020: матрица модернизации

Планы и проекты КредитФинансыМаркетинг Социальная защита ЦеныОргструктура Планы и проекты Самооценка своей глобальной конкуренто- способности Поиск всех источников инвестиций Рост бюджетных доходов от инвестиций Международный маркетинг проектов инфраструктуры Подготовка кадров, конкурентоспособн ых на глобальных рынках Использование разницы внутренних и мировых цен Локальные кластеры и сети модернизации Кредит Представление бизнес-плана Кредитование эффективных проектов Гарантии по кредитам Привлечение инвестиций с мировых рынков Страховое финансирование социальных программ Распределение рисков кредитования Конкуренция глобальных банков на местных рынках Финансы Анализ вариантов финансировани я проектов Комбинирован ие схем кредитования Долгосрочна я сбаланси- рованность доходов и расходов Финансирование маркетинга всех проектов Минимальное гарантированное финансирование социальных обязательств Управление ценовыми рисками при бюджетировании Сокращение перераспределе ния бюджетных средств Маркетинг Проекты развития инфраструктуры Международн ые стандарты кредитования Финансовые схемы ГЧП Развитие современной инфраструктуры Развитие социальной инфраструктуры Прозрачные тарифы на услуги инфраструктуры Конкурентные схемы управления инфраструктуро й Социальн ая защита Экологическая и социальная экспертиза проектов Кредиты на образование Рост доходов от модернизац ии Модернизация социальной инфраструктуры Освоение лучшей мировой практики социальной сферы Регулирование спекулятивных отклонений цен Прозрачность инфраструктурн ых компаний Цены Управление рисками проектов Кредитные продукты для внешней торговли Получение доходов от импорта продукции и услуг Рост участия во внешней торговле малых и средних предприятий Компенсации цен социально незащищенным слоям Ориентация на долгосрочные тренды цен глобальных рынков Конкуренция торговых площадок Оргструкту ра Модернизация диверсифици- рованной экономики Замена кредитов инвестициями с рынка Рост доходов за счет рентабельно сти Создание конкуренции в инфраструктуре Конкурсный отбор кадров на всех уровнях управления Рыночное ценообразовани е во всех сегментах экономики Достойное место в глобальной экономике Стратегия 2020: матрица модернизации