Реализация обязательств в рамках комплексного проекта модернизации образования аналитический отчёт МАОУООШ «Гимназия Квант» 2012 год.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Реализация обязательств в рамках комплексного проекта модернизации образования аналитический отчёт МАОУ «Гимназия «Квант» 2009 год.
Advertisements

Декабрь 2009 г.. Направления КПМО 1.Введение новой системы оплаты труда работников общего образования, направленной на повышение доходов учителей (НСОТ)
Кирасирова Нина Артуровна, директор МАОУ СОШ 78, Почетный работник общего образования РФ.
Создание финансово - экономического ресурса для эффективного внедрения ФГОС НОО Рабочая группа: Черных Л.Б. Елистратова О.А. Феоктистова О.Г. Веретенникова.
МОУ «Средняя общеобразовательная школа 3 г. Козьмодемьянска» Управляющий совет как форма социального партнёрства в условиях модернизации образования Авторы:
Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный уклад жизни. Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный.
Создание организационных условий для успешного введения ФГОС в школе ОБЛАСТНАЯ АВГУСТОВСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ РАБОТНИКОВ ОБРАЗОВАНИЯ «РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ КОСТРОМСКОЙ.
КОМПЛЕКС МЕР ПО РАЗВИТИЮ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В ПРИМОРСКОМ КРАЕ НА ПЕРИОД 2012 – 2015 гг. ПРОЕКТ.
Нормативно-правовое обеспечение ОУ при переходе на НСОТ.
Ресурсное обеспечение образовательной среды профильного обучения Давыдов О.М., директор МОУ СОШ 41 г.о.Тольятти Муниципальное бюджетное общеобразовательное.
Планирование августсентябрьноябрьдекабрьмартиюнь Утверждение учебного календарного графика Согласование школьного компонента; Утверждение и согласование.
1 Комплекс мер по модернизации общего образования в МАОУ «Лесновская основная общеобразовательная школа» в 2012 году 2012 Докладчик: Л.И.Пахомова, директор.
Организация процесса введения ФГОС НОО нового поколения на муниципальном уровне Организация процесса введения ФГОС НОО нового поколения на муниципальном.
МОУ СОШ 4 с углубленным изучением отдельных предметов Железнодорожного района города Екатеринбурга.
10 ноября 2010 года. ПОВЕСТКА: Избрание председателя Управляющего совета, его заместителя и секретаря. Принятие Регламента Управляющего совета МОУ СОШ.
«Управление процессом введения ФГОС ДО в дошкольном учреждении в рамках реализации управленческого проекта»
КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЕКТ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ Направление 5. РАСШИРЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО УЧАСТИЯ В УПРАВЛЕНИИ ОБРАЗОВАНИЕМ.
МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ХИМКИ МОУ Лицей 17 Роль Управляющего Совета в создании воспитательного пространства: семьи и Лицея Декабрь.
Управляющий Совет ОУ - шаг к созданию «Нового учреждения»
Омплексный роект одернизации бразования. «Введение новой системы оплаты труда работников общего образования, направленной на повышение доходов учителей.
Транксрипт:

Реализация обязательств в рамках комплексного проекта модернизации образования аналитический отчёт МАОУООШ «Гимназия Квант» 2012 год

Внедрение новой системы оплаты труда Средняя заработная плата

ДОЛЯ ФОТ УЧИТЕЛЕЙ В ФОТ УЧРЕЖДЕНИЯ

Сумма стимулирующей части ФОТ в месяц (в руб.)

Консолидированный бюджет учреждения (в тыс.руб) Внебюджет бюджет

Финансово-хозяйственная деятельность МАОУООШ «Гимназия Квант» за 2011г. Смета расходов бюджета и внебюджета НаименованиеВыделено (тыс. руб.) Израсходовано (тыс. руб.) Внебюджетные средства 1Оплата труда4621,8 5270,4 2Прочие выплаты22,8 21,9 3Начисления на ЗП1132,5 693,6 4Услуги связи47,4 19,4 5Коммунальные услуги554,8 - 6Содержание имущества614, Вознаграждение за классное руководство 168,9 - 8Начисление на классное руководство 29,1 - 9Прочие услуги32, Транспортные услуги--150,0 11 Увеличение стоимости ОС331,5-386,3 12Областная программа «Безопасность» 16,421, Прочие расходы (услуги)--43,2 ИТОГО2471,52463,9

Материально – техническое оснащение МАОУООШ «Гимназия Квант» за 2011г. п/пНаименованиеСпонсорская помощь (тыс.руб.) Бюджетные средства (тыс.руб.) 1 Ремонт, материалы для ремонта236,2 - 2 Организация учебного процесса334,8 в том числе:198,8 в том числе тестирование 1,3 оборудование, материалы, инвентарь 17,2183,7 транспорт и аренда спортзала 105,4 учебники и книги 81,115,1 мебель 129,1 3Выделенные деньги на детей (уч. расходы) 107 руб./чел.10,1 4 Выделенные деньги на детей (матер. затраты) 203 руб./чел19,2 Итого571228,1

Результаты освоения программ за курс основной школы

Результаты освоения программ за курс основной школы 2012 Русский язык в новой форме (средний балл)

Результаты освоения программ за курс основной школы 2012 Математика в новой форме (средний балл)

% выпускников основной школы, получивших аттестаты без «3»

Количество призовых мест на городских предметных олимпиадах

Количество победителей на областных предметных олимпиадах

Среднегодовое количество обучающихся в гимназии

Профильная подготовка 100% учащихся старшей ступени обучения заняты в системе профильной подготовки. Профильные предметы: Англ.язык, обществознание, право, химия, биология физика. С 2011 года в классах обучение ведется по индивидуальным учебным планам.

Сетевое взаимодействие с учреждениями высшего профессионального образования Реализация образовательных программ и элективных курсов с использованием кадрового ресурса ВУЗа Предоставление кабинетов НФ РГГУ для учебных занятий в профильных классах Совместная организация научно- исследовательской работы учащихся (курсовые работы, проектная деятельность) Предпрофильная подготовка по химии и биологии на базе ИМО НовГУ

Кадровый состав учреждения 100% - обеспеченность образовательного процесса кадрами. 100% пед.работников имеют высшее образование, 74% высшей категории (14 чел.). 6 % - учителя первой категории (1 чел. – Андреева Е.В.) 21% - молодые специалисты: Шулепова Е.Г., Модникова Ю.С., Моганова С.В., Ильин А.В. Нет категории.

Компетенция Наблюдательного совета разрабатывает и предлагает высшему органу самоуправления гимназии для обсуждения и утверждения Положение о расходовании внебюджетных средств; контролирует соответствие расходов Положению о расходовании внебюджетных средств; содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития гимназии; участвует в научно-правовом, финансовом, материально- техническом и ином обеспечении проектов и программ развития гимназии; организует рациональное распределение средств, перечисляемых благотворителями.

Компетенция Совета гимназии определение основных направлений деятельности гимназии; определение концептуальных направлений педагогического процесса; заслушивание отчетов директора и принятие по ним решений; рассмотрение и решение по представлению директора других вопросов деятельности гимназии в соответствии с настоящим Уставом; согласует с директором гимназии приоритеты в расходовании внебюджетных средств; принятие решений о доплатах надбавках сотрудникам гимназии; Утверждение программ комплексного развития учреждения и прочих локальных актов.

Компетенция гимназического парламента 1. Активизация жизни школы, планирование и реализация общешкольных дел 2. Создание единого ученического коллектива 3. Решение насущных проблем, разрешение конфликтных ситуаций 4. Принятие решений и положений, касающихся жизни гимназии 5. Подготовка и вынос на Совет гимназии предложений по изменению и улучшению жизни гимназии 6. Распределение ответственности между классами при выполнении общешкольных дел 7. Изучение и удовлетворение потребностей классных коллективов 8.Разработка планов проведения школьных мероприятий (спортивных, культурных, научных и т.п.) 9. Отражение жизни учреждения на сайте.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !