О МЕХАНИЗМАХ ПОДДЕРЖКИ IT-ПРЕДПРИЯТИЙ ПО СОЗДАНИЮ ИННОВАЦИОННЫХ ИМПОРТОЗАМЕЩАЮЩИХ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ Докладывает: Болат Башеев ARTA Software

B-29 Superfortress Туполев-4 РПГ-7Faustepatrone Корабельный Су-33Naval J-15 Ford Tudor 1950Toyota RH-Super 1953 MARUSSIA B1MARUSSIA B4 Crossover Часть I. Исторические примеры импортозамещения MARUSSIA MOTORS ОТ ПРОТОТИПА К ПОЛНОЦЕННОМУ ПРОИЗВОДСТВУ НА ПОСТСОВЕТСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ.

«Может быть для кого-то это будет новость, но Apple это софтверная компания». Стив Джобс (Apple CEO) Часть II. Возможности для IT компаний Себестоимость заказа аппаратной части в Китае: Стоимость готового изделия c программным обеспеченнием: $499 $132 Apple Заказывает аппаратную часть в Китае. Nike Компания продающая дизайн и не имеющая ни одного швейного станка. Возьмем за основу ТЕЗИС: Никогда (надеюсь) рабочая сила в Казахстане не будет стоить дешевле чем в Китае/Индии. И так как нас мало, мы должны быть очень умными

Часть II. Механизмы поддержки Гранты на научно-исследовательские разработки Трансферт технологий и бизнес инкубирование Привлечение инвесторов Работать ГОЛОВОЙ Или РУКАМИ? ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ IT КОМПАНИИ $$$

РЕЗЮМЕ Если есть деньги, и нет идеи нужно делать импортозамещающую продукцию Давайте посмотрим на структуру расходов основных заказчиков, которые в совокупности приобретают, даже в кризисные годы продукцию и услуги на $630 млн. Ценовой демпинг и некоторая маркетинговая активность позволят реализовать этот вывод в реальность. Если нет денег, но есть идея, нужно придумывать спецификации здесь и изготовлять в Китае/Индии. Тут инструментов в действительности много. Ключевые направления это гранты на научно-исследовательские разработки, трансферт технологий, бизнес инкубирование и привлечение инвесторов. Качественная идея, гибкость переговоров и обращение в нужные инстанции позволит реализовать этот вывод в реальность.

Благодарим за внимание!