Кто не знает куда направляется, тот очень удивится попав не туда (Марк Твен)

Проекты и целевые программы как основные механизмы изменений Кто не знает куда направляется, тот очень удивится попав не туда

Образовательные цели Изучив данную главу, вы сможете: Разрабатывать содержание действий в рамках процесса изменений; Использовать целевые программы и проекты как основные механизмы реализации изменений; Осуществлять мониторинг и оценку эффективности реализации инновационных проектов и целевых программ

Характеристики проекта Проект всегда имеет цель. Проекты реалистичны. Проекты всегда ограничены во времени и пространстве. Проекты – сложные явления. Проекты реализуются в коллективе. Проекты уникальны. Проекты – это приключение. Проекты должны подвергаться оценке. Проекты реализуются поэтапно.

Проект представляет собой описание конкретной ситуации, которая должна быть улучшена и конкретных методов и шагов по ее реализации

Стадии реализации проекта Организация проектирования, Разработка проекта, Реализация проектов, Оценка результатов и последствий реализации проекта.

Зеркало прогрессивных преобразований См. Рабочая тетрадь стр Одна работа без забавы – от нее тупеешь право. (Английская пословица)

Объекты мониторинга ПоказателиИндикаторы …