Комплексный инвестиционный план городского округа Стрежевой

Цель комплексного инвестиционного плана Точки роста и стадий их последовательного формирования Общее видение перспектив развития у городского округа у инвесторов, муниципальных властей, населения - Эффективная консолидация всех ресурсов; - Ускорение темпов роста экономики; - Высокое качество жизни населения

Город Стрежевой сегодня ГОРОДСКОЙ ОКРУГ СТРЕЖЕВОЙ Развитая инфраструк тура ЖКХ и социальной сферы Отсутствие ресурсной базы на территории Высоко квалифици- рованные трудовые ресурсы Высоко квалифици- рованные трудовые ресурсы Отсутствие транспорт ной инфраструк туры Отсутствие транспорт ной инфраструк туры ОАО «Томскнефть» ВНК- градообразую щее предприятие Население человек Экстремально дискомфорт- ные климатически е условия Экстремально дискомфорт- ные климатически е условия

Факторы, влияющие на конкурентоспособность города Потенциальные внутренние сильные стороны Потенциальные внутренние слабости высокий экономический потенциал градообразующей компании; достаточная производительность труда на ее предприятиях; высокая доля трудоспособного населения; заинтересованность ОМСУ в формировании благоприятного инвестиционного климата; высокий уровень предпринимательской активности населения; высокая потребительская активность населения; положительная динамика роста доходов населения; социально-политическая стабильность; высокий уровень обеспеченности бюджетных учреждений; стабильная криминогенная обстановка; возможности межмуниципального сотрудничества монопрофильность; низкий уровень диверсификации экономики города; низкий уровень развития инфраструктуры для эффективной инвестиционной деятельности; наличие ветхого и аварийного жилья; недостаточное благоустройство и озеленение города; высокий уровень «потери» молодежи и замены ее на мигрантов и граждан ближнего зарубежья; климатические условия; молодежь не связывает свои личные перспективы с перспективами города; низкий уровень качества услуг, предоставляемых учреждением здравоохранения.

ОАО «Томскнефть» ВНК -признаки отнесения промышленного предприятий к градообразующему Производственно- технические Социально-трудовые 1. Узкий сегмент отраслевого рынка (нефть, газ) 2. Не менее 50% от общегородского объема производства 3. Производственно- технологическое обеспечение ОАО «ТН» ВНК осуществляют 20 предприятий города, более 70% отгрузки которых относится к заказам ОАО ТН ВНК 3 1. Рабочих мест – не менее 25% от общих по городу 2. Однородный профессиональный состав 3. Зависимость уровня безработицы от политики ОАО ТН ВНК, сокращение издержек в нефтяной отрасли привело к сокращению численности работающих в сферах сервисных нефтедобыче Финансово- экономические 1. Доходная часть бюджета города зависит от предприятия 2. Зависимость города от развития предприятия

Результаты SWOT-анализа Проблемы Задачи Монофункциональный город в условиях экономической нестабильности - Организация новых производств - Диверсификация экономики - Развитие малого и среднего бизнеса в смежных отраслях численность работающих на ОАО «Томскнефть» ВНК составляет более 37% занятых в экономике города Является ведущей нефтяной компанией, добывающей до 83% от общего объема добычи нефти в Томской области. Общество является крупнейшим налогоплательщиком в регионе, обеспечивающий долю 30% от налоговых платежей в бюджет Томской области.

Цели развития города развитый транспортный узел поможет повысить инвестиционную привлекательность города, появятся дополнительные возможности для экономики и конкурентные свойства города. Улучшение транспортной схемы реструктуризация трудовых ресурсов развитие сферы переобучения и переподготовки – это одно из необходимых условий для задачи диверсификации сфер занятости населения, которая является первоочередной в экономической и социальной политике города. Обеспечение и диверсификация занятости населения диверсификация экономической базы за счет развития малого и среднего бизнеса. Создание бизнес- инкубаторов, помощь стартующему бизнесу, содействие проектной деятельности по приоритетным направлениям Развитие малого и среднего бизнеса Цели развития города

Цели развития города (2) диверсификация социоэкономики моногородов; ресурсом для развития города является развитая инфраструктура обеспечения населения социальными услугами (медицинские услуги, услуги дополнительного образования для школьников и т.д.), развитая сеть спортивных учреждений. Развитие человеческого потенциала города формирование нового городского облика, который приобретает независимость от характера деятельности градообразующего предприятия, что так же позволит преодолеть монопрофильность города и повысить инвестиционную привлекательность. Развитие городской среды, изменение имиджа города выстраивание вертикали взаимоотношений: бизнес - общество - власть Развитие государственно- частного партнерства

п.п. Наименование проекта Стоимость проекта Начало реализации Окончание реализации 1 Строительство мостового перехода через реку Вах на автомобильной дороге Нижневартовск-Стрежевой ,226 млн. руб Капитальное строительство крытого ледового катка с искусственным льдом 185,267 млн. руб Реконструкция котельной 4 ООО «СТЭС», работающей на попутном газе, с созданием мини-ТЭЦ 132,960 млн. руб Реконструкция асфальтобетонного завода в г. Стрежевом Томской области 93,515 млн. руб Модернизация Стрежевского нефтеперерабатывающего завода 1 435,847 млн. руб Основные инвестиционные проекты и направления развития

10 Результаты реализации комплексного инвестиционного плана Реализация комплексного инвестиционного плана городского округа Стрежевой позволит: -провести диверсификацию существующей экономики; -создать развитый транспортный узел; - укрепить связи с Александровским районом и Нижневартовской агломерацией; - создать новые рабочие места; -сократить безработицу с 2,4% до 0,5%; -снизить зависимость доходов местного бюджета от градообразующих предприятий; -увеличить объем товаров и услуг; -обеспечить благоприятные условия для притока инвестиционного капитала в город. 10

Цель проекта по диверсификации экономики (1) Улучшение транспортной схемы Слабое развитие транспортной инфраструктуры: - строительство мостового перехода через реку Вах. Слабое развитие транспортной инфраструктуры: - строительство мостового перехода через реку Вах. Отсутствие собственных сырьевых ресурсов и транспортной доступности сдерживает развитие экономики Обеспечение транспортной доступности и мобильности населения к ближайшим рынкам труда Наличие развитого транспортного узла - помощь в диверсификации экономики

Каменск-Уральский город устойчивого социально сбалансированного развития Цель проекта по диверсификации экономики (2) Реструктуризация монопрофессиональной структуры населения: - развитие сферы переобучения и переподготовки. Реструктуризация монопрофессиональной структуры населения: - развитие сферы переобучения и переподготовки. Развитие инфраструктуры социальной мобильности (возможность изменить род профессиональных занятий, социальный статус и т.д.). Обеспечение и диверсификация занятости населения Развитие малого бизнеса, создание новых рабочих мест, сокращение числа безработных Снижение зависимости от политики градообразующего предприятия.

Цель проекта по диверсификации экономики (3) Развитие малого бизнеса и предпринимательства Реструктуризация занятости населения: -развитие сферы переобучения и переподготовки населения Реструктуризация занятости населения: -развитие сферы переобучения и переподготовки населения Развитие инфраструктуры: -инженерной; -транспортной; -социальной и пр. Развитие инфраструктуры: -инженерной; -транспортной; -социальной и пр. Развитие сферы услуг и торговли Развитие сферы услуг и торговли Возвращение выпускников в моногород

Цель проекта по диверсификации экономики (4) Высокий уровень жизни, высокий уровень миграционного притока Развитая инфраструктура обеспечения населения социальными услугами, развитая сеть спортивных учреждений. Развитие человеческого потенциала города Развитие межмуниципального сотрудничества с Александровским районом, другими муниципалитетами и с регионами Нижневартовской агломерации

Цель проекта по диверсификации экономики (5) Развитие городской среды, изменение имиджа города Формирование нового городского облика Независимость от характера деятельности градообразующего предприятия Повышение инвестиционной привлекательности Преодоление монопрофильности города