Направления учебного процесса кафедры стратегического управления информационными системами (выпускающая кафедра)

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Магистерская программа «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации» Руководитель магистерской программы от ПФ ГУ-ВШЭ:
Advertisements

Казанский (Приволжский) федеральный университет Институт управления и территориального развития Магистерская программа «АНАЛИТИКА В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ»
Применение практики научных семинаров для развития научных компетенций студентов направления бизнес- информатика Шаламков С.А.
Магистерская программа «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации» Руководитель магистерской программы от ПФ ГУ-ВШЭ: Гергерт.
Высшая школа экономики, Москва, 2014 Магистерская программа «Бизнес-информатика» Руководитель программы Зараменских Евгений Петрович Профессор, Ph.D.,
Магистерская программа ФИНАНСОВАЯ ЭКОНОМИКА ИНВЕСТИЦИОННО - СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ( НАПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКА )
Направление «Информатика и вычислительная техника» Бакалавр по направлению подготовки Информатика и вычислительная техника науки должен решать следующие.
ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова» Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита Кафедра бухгалтерского учета, анализа.
Автоматизация и информатизация экономической и финансовой деятельности Руководитель программы: доктор технических наук, профессор Ю.Н.Кондрашов Направление.
Руководитель программы: доктор технических наук, профессор Ю.Н.Кондрашов Направление Бизнес - информатика" МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «Информационная.
Хотите стать магистром ? 1 магистерская программа «Менеджмент в образовании» направления «Менеджмент»
Направление «Информатика и вычислительная техника» Бакалавр по направлению подготовки Информатика и вычислительная техника науки должен решать следующие.
Кафедра «Банковское дело и финансовый рынок» Магистерская программа по направлению «Экономика» Корпоративные финансы и оценка стоимости бизнеса.
Кафедра «Экономический анализ» Магистерская программа «Финансовый анализ в коммерческих организациях»
Особенности организации учебного процесса на факультете «Бизнес-информатика» Заместитель декана Сериков Александр Петрович т.(095)
Сенчагов Вячеслав Константинович Вице-президент РАЕН, руководитель Центра финансово- банковских исследований Института экономики РАН академик, председатель.
Институт экономики и предпринимательства Кафедра математического моделирования экономических процессов Магистерская программа «Информационные технологии.
Характеристика направления «Торговое дело» (магистратура)
Магистерская программа Управление рисками компаний МОСКВА Магистерская программа Управление рисками компаний МОСКВА Федеральное государственное.
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ кафедра менеджмента Кафедральная инновационная магистерская программа «Производственный менеджмент»
Транксрипт:

Направления учебного процесса кафедры стратегического управления информационными системами (выпускающая кафедра)

Цель учебного процесса Целью учебного процесса кафедры «Стратегическое управление информационными системами» является подготовка высококвалифицированных менеджеров для занятия позиций в ИТ-службах предприятий и государственных учреждений, а также позиций консультантов в ИТ-компаниях.

ППС кафедры стратегического управления ИС Васильев Роман Борисович –зав.кафедрой, профессор, д.т.н., hse.ru Калянов Георгий Николаевич - профессор, д.т.н., Левочкина Галина Александровна - зам.зав.кафедрой,доцент, к.т.н., Лукинова Ольга Васильевна -доцент, к.т.н., Возникающие вопросы можно задавать по электронной почте

Профессиональная деятельность выпускника кафедры Объектами профессиональной деятельности выпускника являются: информационные системы службы ИТ ИТ-проекты проекты в области ИТ- консалтинга Выпускник готов к профессиональной деятельности в следующих областях: аналитической организационно-управленческой проектной экспериментально- исследовательской консалтинговой предпринимательской инновационной преподавательской

Направления учебного процесса кафедры Бакалавриат Научно-исследовательский семинар «КИС: практика и исследование тенденций развития» (по выбору на 3 курсе) Руководство производственной практикой Руководство преддипломной практикой Руководство подготовкой ВКР Магистратура: подготовка магистров по специализации «Управление жизненным циклом ИС» магистерской программы БИ Дисциплины кафедры: – Управление развитием информационных систем – Системная диагностика организации – Методология и практика ИТ – консалтинга – Управление инвестициями в ИТ – ИТ управления знаниями Научно-исследовательский семинар «Управление жизненным циклом ИС» Руководство научно- исследовательской практикой Руководство подготовкой магистерских диссертаций

Основные группы тем курсовых работ и ВКР в бакалавриате Анализ рыночной структуры и тенденций развития. Конкуренция. Предпринимательство Управление развитием ИС Организация перехода к ИТ-аутсорсингу, консалтинг в управлении аутсорсинговым контрактом Обоснование решения и организация перехода на облачные сервисы Обоснование решения и организация перехода на свободное программное обеспечение (СПО) Моделирование, анализ и реорганизация бизнес- процессов Консалтинг в проектах создания /модификации /развития КИС в бизнесе и госсекторе

Тематика курсовых работ и ВКР См. на странице кафедры стратегического управления ИС в рубрике «Методический кабинет» Тематика может быть дополнена и уточнена после обсуждения направления исследований

Тематика курсовых работ для студентов 3 курса (указана тема, потенциальный научный руководитель)

Анализ рыночной структуры и тенденций развития. Конкуренция. Предпринимательство Анализ подходов к оценке состояния российского рынка ИТ-услуг (или консалтинговых услуг в сфере ИТ, или российского рынка ИТ-аутсоринга) Васильев Р.Б.,Левочкина Г.А. Анализ портфелей консалтинговых услуг ИТ-компаний Левочкина Г.А. Анализ портфелей услуг системных интеграторов Левочкина Г.А. Анализ портфелей услуг российских аутсорсеров Левочкина Г.А.

Организация перехода к ИТ-аутсорсингу, консалтинг в управлении аутсорсинговым контрактом Разработка критериев выбора поставщика аутсорсинговых услуг для предприятия (указать отрасль, наименование) Левочкина Г.А. Построение партнерских отношений между аутсорсером и клиентской организацией Васильев Р.Б., Левочкина Г.А. Анализ моделей аутсорсинга Левочкина Г.А.

Обоснование решения и организация перехода на облачные сервисы Анализ состояния рынка облачных сервисов Васильев Р.Б., Левочкина Анализ сервисов электронного правительства Левочкина Г.А. Сравнительный анализ облачных офисных пакетов Левочкина Г.А. Сравнительный анализ облачных CRM систем Левочкина Г.А. Сравнительный анализ облачных систем управления проектами Левочкина Г.А.

Обоснование решения и организация перехода на свободное программное обеспечение (СПО) Анализ практического опыта использования СПО в бизнесе Левочкина Г.А. Анализ практического опыта использования СПО в госсекторе Левочкина Г.А. Разработка критериев выбора свободного программного обеспечения для организаций Левочкина Г.А.

Моделирование, анализ и реорганизация бизнес-процессов, оценка качества моделей бизнес-процессов Анализ языков и методов моделирования бизнес- процессов с учетом специфики отрасли (указать наименование) Калянов Г.Н. Построение модели бизнес-процесса (указать наименование) Калянов Г.Н.

Консалтинг в проектах создания /модификации /развития КИС в бизнесе и госсекторе Сравнительный анализ систем (указать класс) Левочкина Г.А Анализ средств управления жизненным циклом изделий (PLM) Левочкина Г.А. Анализ мобильных решений для предприятий (указать отраслевую принадлежность) Левочкина Г.А. Особенности автоматизации (указать бизнес-процесс) в отрасли (указать наименование) Васильев Р.Б., Калянов Г.Н., Левочкина Г.А., Лукинова О.В. Анализ практического опыта внедрений системы (указать класс или наименование) Васильев Р.Б., Калянов Г.Н., Левочкина Г.А., Лукинова О.В. Разработка критериев выбора системного интегратора для проекта внедрения системы (указать класс систем автоматизации бизнес- процессов предприятия) на предприятии (указать наименование или отраслевую принадлежность) Васильев Р.Б., Левочкина Г.А.

Тематика ВКР для студентов 4 курса (указана тема, потенциальный научный руководитель)

Анализ рыночной структуры и тенденций развития. Конкуренция. Предпринимательство Тенденции российского рынка ИТ (или рынка консалтинговых услуг в сфере ИТ, или российского рынка ИТ-аутсоринга) Васильев Р.Б., Левочкина Г.А. Выбор консалтинговой компании для предприятий (указать отрасль) Левочкина Г.А. Комплекс конкурентных преимуществ компании в области ИТ- консалтинга Левочкина Г.А. Технологические инновации и развитие портфелей консалтинговых услуг ИТ-компаний Левочкина Г.А. Технологические инновации и развитие услуг системных интеграторов Левочкина Г.А. Вопросы развития портфелей услуг аутсорсеров Левочкина Г.А.

Управление развитием ИС Планирование развития ИС на предприятии (указать отраслевую принадлежность) Васильев Р.Б. Проведение аудита ИС на предприятии (указать отрасль, наименование) Васильев Р.Б., Калянов Г.Н.

Организация перехода к ИТ-аутсорсингу, консалтинг в управлении аутсорсинговым контрактом Выбор поставщика аутсорсинговых услуг для предприятия (указать отрасль, наименование) Васильев Р.Б., Левочкина Г.А. Обоснование выбора модели аутсорсинга для предприятия (указать отрасль, наименование) Левочкина Г.А. Структура управления аутсорсинговым контрактом на (указать отраслевую принадлежность) Левочкина Г.А. Мониторинг качества аутсорсинговых услуг на предприятии (указать отраслевую принадлежность, наименование) Левочкина Г.А.

Обоснование решения и организация перехода на облачные сервисы Обоснование решения перехода на облачные сервисы (указать вид) на предприятии (указать наименование) Левочкина Г.А. Ключевые факторы успеха перехода на облачные сервисы (указать вид) Левочкина Г.А.

Обоснование решения и организация перехода на свободное программное обеспечение (СПО) Обоснование решения перехода государственного учреждения на СПО Левочкина Г.А. Обоснование решения перехода на СПО на коммерческом предприятии Левочкина Г.А.

Моделирование, анализ и реорганизация бизнес-процессов, оценка качества моделей бизнес-процессов Обоснование выбора языка и метода моделирования бизнес- процессов на предприятиях (указать наименование отрасли) Калянов Г.Н. Вопросы перехода от бизнес-модели к модели требований к ИС. Калянов Г.Н.

Консалтинг в проектах создания /модификации /развития КИС в бизнесе и госсекторе Автоматизация процессов финансово-хозяйственной деятельности предприятия (указать отраслевую принадлежность) Левочкина Г.А. Автоматизация управления персоналом на предприятии (указать отраслевую принадлежность) Левочкина Г.А. Автоматизация управления взаимоотношениями с клиентами на предприятии (указать отраслевую принадлежность) Левочкина Г.А. Построение системы управления предприятием (указать отраслевую принадлежность) на основе аналитических средств Левочкина Г.А. Автоматизация управления жизненным циклом изделий на предприятии (указать отраслевую принадлежность) Левочкина Г.А. Автоматизация (указать бизнес-процесс) на предприятии (указать наименование) Васильев Р.Б. Калянов Г.Н. Левочкина Г.А., Лукинова О.В. Обоснование выбора ИТ-решений для предприятия (указать отраслевую принадлежность) Калянов Г.Н., Левочкина Г.А. Обоснование выбора ИТ-решения на основе модели SaaS для предприятия (указать отраслевую принадлежность) Левочкина Г.А.

Консалтинг в проектах создания /модификации /развития КИС в бизнесе и госсекторе Выбор системного интегратора для проекта внедрения системы (указать класс систем автоматизации бизнес-процессов предприятия) на предприятии (указать наименование или отраслевую принадлежность) Васильев Р.Б., Левочкина Г.А. Планирование проекта внедрения системы(указать класс, наименование) на предприятиях (указать сегмент бизнеса, отраслевую принадлежность) Васильев Р.Б. Калянов Г.Н. Левочкина Г.А., Лукинова О.В. Управление проектом внедрения системы(указать класс, наименование) на предприятиях (указать сегмент бизнеса, отраслевую принадлежность) Васильев Р.Б. Калянов Г.Н. Левочкина Г.А., Лукинова О.В. Снижение рисков проектов внедрения (указать класс системы, наименование) системы на предприятиях (указать сегмент бизнеса, отраслевую принадлежность) Васильев Р.Б. Калянов Г.Н. Левочкина Г.А., Лукинова О.В. Критические факторы успеха проектов внедрения (указать класс системы) системы на предприятиях (наименование отрасли) Левочкина Г.А.

Обучение в магистратуре и аспирантуре Совместно с кафедрой корпоративных информационных систем кафедра стратегического управления информационными системами осуществляет подготовку специалистов по магистерской программе «Бизнес-информатика», специализация «Управление жизненным циклом информационных систем». Презентация направлений учебного процесса в магистратуре представлена на странице кафедры в рубрике «Магистратура» Подготовка аспирантов проводится по следующим научным специальностям: Экономика и управление народным хозяйством: (теория управления экономическими системами) Математические и инструментальные методы экономики Математическое моделирование, численные методы и комплексы программ