Динамика развития ВШЭ в Нижнем Новгороде О.Р. Козырев Высшая школа экономики, Нижний Новгород, 2011 nnov.hse.ru
Основные результаты Стратегия развития НИУ ВШЭ – Н.Новгород – Основные задачи директора I этап – Реализация мероприятий программы – Обеспечение мероприятий Цель 1. Формирование эффективной, конкурентоспособной на глобальном рынке образования, системы подготовки кадров для обеспечения российской экономики высокопрофессиональными исследователями, аналитиками и менеджерами, имеющими опыт работы в исследовательских и инновационных проектах. Цель 2. Развитие системы научных и прикладных исследований в области социально-экономических наук, интегрированной в исследовательскую среду НИУ ВШЭ-НН. Цель 3. Содействие распространению новых знаний и предпринимательской культуры в зоне влияния НИУ ВШЭ-НН. Цель 4. Развитие кадровой академической и исследовательской базы НИУ ВШЭ- НН. Цель 5. Создание инфраструктуры академической и исследовательской деятельности НИУ ВШЭ-НН.
Задачи директора на Задачи директораПрошлый год Этот год Гибкая структура управленияИзменения Сохранение и развитие брендаИзменения Финансовое оздоровлениеНачало работы Развитие приоритетных направлений роста Начало работы Расширение жизненного пространства Изменения частичные Создание договорной базы с ключевыми стейкхолдерами Изменения Анализ основных рисков, сценариев, ресурсов Начало работы
Прием
Прием. Обеспеченность иногородних бакалавров, магистров и аспирантов Потребность 2011СтатусПерспективы Бакалавриат (суммарная потребность на каждый курс 250 мест). Дефицит мест конец 2011 около 600. Большая часть вынуждена снимать жилье. Студенты ранних приемов не могут быть обеспечены. В 2010 и 2011 году будут закрыты потребности 100% желающих БЮДЖЕТНОГО приема этих лет. В условиях наращивания приема дефицит нарастает. Магистратура (суммарная потребность на каждый курс 60 мест) Дефицит мест конец 2011 около 100. Большая часть вынуждена снимать жилье. В 2010 и 2011 году будут закрыты потребности 100% БЮДЖЕТНОГО приема этих лет. В условиях наращивания приема дефицит нарастает. ДОП образование, Бизнес школа.Не обеспечиваетсяПотенциальные потребности до мест подменного фонда. Аспирантура – сейчас прием исключительно из НН Потенциально – дефицит. Иностранные студенты (суммарная потребность на каждый курс 25 мест). Не обеспечивается Потенциальный дефицит до 100 – 150 мест NEW: КИТАЙ; ДВОЙНЫЕ ПРОГРАММЫ
Динамика бюджета
Изменения (!) в Структуре бюджета
Перспективные Научные проекты 2011 Постановление Правительства 220: – Лаборатория проф. Пардалоса (ИТ) – Лаборатория проф. Гримшоу (Математика) ФЦП Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России (ИТ) – НИР, мероприятие 1.4 – ОКР, мероприятие 2.4 (совместно с техн. партнером) Правительство НО, стратегия развития области до 2015 (макр. эк. модель) Росатом, стратегия развития НН кластера (макроэк. модель) Росатом, Саровский инновационный кластер Объединенная металлургическая компания, комплексный договор Международные исследовательские договора Правительство НО (мониторинг)
Правительство Администрация Нижнего Новгорода Рамочный договор о подготовке кадров Договор о включении НФ в экспертный совет по развитию НН Стратегическое партнерство Правительство Нижегородской области Рамочный договор о подготовке кадров Договоры с: Министерством экономики; Министерством финансов; Министерством массовых коммуникаций и ИТ; Аппаратом Правительства НО; Областным ЗС Стратегическое партнерство Экспертиза: 1.Инвестиционных проектов 2.Долгосрочных последствий крупных проектов Серия форумов, в т.ч. ITForum2020 Аппарат Полномочного Представителя Президента в ПФО Экспертная площадка на базе НФ Экспертиза проектов ПФО. Серия крупных дискуссионных площадок.
Материальная база. 1 этап 2010 Расчетный контингент 2450 чел Расчетный контингент 2700 чел Расчетный контингент 3570 чел Имеющиеся учебно- лабораторные площади (кв.м.) Введен корпус Львовская 1в (1 очередь) Введен корпус Родионова кв.м. Ввод корпуса Львовская 1в (2 очередь) Дефицит (кв.м.)21100 кв.м (66%) кв.м. (45%) кв.м. (59%) Имеющиеся места в общежитиях (шт.) Введен корпус Львовская 1в (1 очередь) 250 Ввод корпуса Львовская 1в (2 очередь) Дефицит мест в общежитиях (шт.)
База – выбор вариантов развития Интенсивный рост Плато
603155, Россия, Нижний Новгород, ул. Большая Печерская, 25/12 Тел.: (831) , факс: (831) nnov.hse.ru