Управление большими массивами информации Подвиг или Преступление?!
Системный ландшафт SAP PI Интеграционная шина на базе SAP Net Weaver PI 7.0 SAP ERP LO+FI SAP BI SAP ERP HR 1C 1C 7.7/8.x 1C 1C РарусDWHHP SD SAP Enterprise Portal SAP ERPSAP NetWeaver Другие системы КИС
История проекта (система) UPGRADE оборудования Тираж. 3 филиала Тираж. 4 филиала Старт BI и это не предел
История проекта (функционал) 3кв кв кв кв кв кв кв кв кв кв кв кв кв кв кв кв кв кв кв кв 2009 ERP Логист ика MM Проектирование и настройка системы SD WMS Финанс ы GL AA AR AP BK CO FM Персон ал PA OM PD RC PE LSO ER PY Net Weaver PI BI EP EL ER Московский Центральный Новосибирск Екатеринбург Воронеж Санкт-Петербург Хабаровск Краснодар Самара Непрофильный бизнес
Задействованная инфраструктура
Основные проблемы 2006 начало проблем с производительностью ошибки сайзинга 2007 обрушения системы в предновогодний период долгий поиск причины и долгая эскалация в поисках виновника 2008 остановка проектов по архивированию - скорость прироста базы превышала возможности систем архивирования(500Гб/200Гб) нв стабильная работа на фоне уменьшения динамики бизнеса покупка еще одного массива апгрейд существующего(память, контроллеры, диски) запуск BI эскалация вендорам(бессилие интеграторов) построение SAN оптимизация запросов и кода партиционирование, ILM решение проблем с производительностью(выход на паспортные данные СХД) запуск новой системы с 2011
Подвиг или преступление? За подвигом одних, всегда, стоит преступление других...
Цель любого Бизнеса - зарабатывать деньги В России Бизнес живет на разницу между 2 большими суммами. И размер этой разницы показывает эффективность бизнеса. Нет R&D Нет Know-how Нет долгих циклов подготовки услуги или продукта Практически нет связанных с этим процессов, требующих колоссального обеспечения и поддержки Откуда большие объемы?
Почему смена/развитие Информационной Системы порождает увеличение требований к массивам данный на порядок? Кто потребитель этой информации?
Что Америку сделало АМЕРИКОЙ?
ПОчему в ИКТ не таК? Это наша неэффективность Ошибки проектирования ИС Ошибки формулирования требований Ошибки развития функционала Попытки все сделать в рамках одной системы. Мы забываем про необходимость специализации и возможности по интеграции Проще освоить бюджет и купить новую железку, чем разбираться со старыми проблемами Неэффективность вендоров/поставщиков Отсутсвие квалифицированных кадров в РФ. Размытая экспертиза. Ошибки сайзинга Проще сделать/продать новую железку, чем обеспечить заявленные требования.
Есть ли выход? Да. Думать. Думать и делать!
Спасибо за внимание!!! Герман Романов