1 октября 2013 г. Воронеж 2-я группа Координатор – Ольга Устюгова.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Проектная группа Эффективные формы организации повышения квалификации в рамках представленной программы для руководящих работников сферы дошкольного образования.
Advertisements

ВНЕДРЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СТАНДАРТА ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ.
« Научно-методическое обеспечение введения ФГОС » Логвинова И.М.
Агрегация данных мониторинга оценки качества основного общего образования.
О ходе реализации МРСДО на территории Воронежской области Департамент образования, науки и молодежной политики Воронежской области Руководитель департамента.
Об организации деятельности региональных инновационных площадок по апробации ФГОС дошкольного образования Паршукова Ирина Леонардовна, доцент кафедры психологии.
Группа 2 ««Содержание образования в рамках представленной программы повышения квалификации для руководящих работников сферы дошкольного образования» Координатор.
Разработка дорожной карты по введению федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования 18 декабря 2013 г. МОУ ДОВ.
Дорожная карта введения федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования 2014 г.
С.В.Горохов, 2012 Аналитический доклад. Участники семинара.
Проектирование организационных механизмов реализации ФГОС ООО Координатор: Селюков Роман Викторович.
Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад 6 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по социально-личностному.
«Управление процессом введения ФГОС ДО в дошкольном учреждении в рамках реализации управленческого проекта»
План внедрения ФГОС в систему дошкольного образования Гризик Татьяна Ивановна, член экспертного совета по дошкольному образованию Комитета Государственной.
Управление процессом перехода к введению ФГОС дошкольного образования на муниципальном уровне Дрижирук Н.М., ведущий специалист Комитета образования Сосновоборского.
Современные финансово- экономические механизмы реализации ФГОС Р.В. Селюков, первый заместитель директора Института проблем образовательной политики «Эврика»
П/пМероприятияСрокиПредполагаемые результатыОтветственные.
Н. М. Шадрина, заместитель директора АНО « Институт проблем образовательной политики « Эврика ». 10 сентября 2013 г. Г. Самара.
Мероприятия Региональный уровеньУровень учредителя (МОУО, частные организации, индивидуальные предприниматели) Уровень Организаций Разработка и утверждение.
Федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования (проект) Овечкина Т.А., заведующий «Института детства» СПб АППО.
Транксрипт:

1 октября 2013 г. Воронеж 2-я группа Координатор – Ольга Устюгова

Для руководителей очная и дистанционная форма Изучение нормативно-правовой базы (ФГОС, подзаконные акты и методические рекомендации, примерные программы) Изучение кейс-методом моделей реализации ФГОС ДОО в различных регионах Проектирование рекомендаций для организации развивающей предметно- пространственной среды/проектирование моделей РППС для реализации ООП Экспертирование РППС на базе стажёрских площадок Применение ИКТ в профессиональной деятельности Финансово-экономические знания и основы хозяйственной деятельности (механизмы формирования норматива, формы получения внебюджетных средств, формирование штатного расписания, выбора организационно-правовой формы, переход к бухгалтерии ДОО, положение об оплате труда) Для педагогов ДОО очная и дистанционная форма Применение ИКТ в профессиональной деятельности ( в том числе графические программы, позволяющие виртуальное создание РППС) Стажировки с включением проектной деятельности, психологических тренингов, деловых игр на базе ДОО, реализующих ООП определённой специфики Проектирование инструментария для внутреннего мониторинга и его временных, организационных и методических рамок, инструментов оценки качества Проектирование инструментария для учёта запросов родителей обучающихся Навыки само- и взаимоэкспертирования Система оценки качества как основа для введения эффективного контракта