Будь эффективным или умри… Теоретические основы и перспективные направления повышения эффективности системы дополнительного образования детей Кузнецова.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Anna Vlasova. School of HRM, kmbs 1 Изменение роли HR- менеджера в контексте глобализации (Э.Шайн)
Advertisements

Стратегия в России Апрель План доклада: Основы стратегического мышления Особенности преподавания стратегии в России Стратегия для учебных заведений.
О стратегии развития ОУ Программа развития школы на г. «Создание инновационной образовательной среды для индивидуального развития и самоопределения.
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД ТРЕНИНГИ.
Гуманитарные чтения РГГУ-2010 Международная конференция «Технологии развития студенческих компетенций Развитие профессиональных компетенций маркетологов.
Т к а ч ё в а Н. Г. директор МОУ «СОШ 9». Образовательный стандарт - это Государственный стандарт второго поколения задаёт ориентиры развития всей системы.
ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ «MINI-MBA». Программа подготовки «Mini - MBA» - это: 1.Специально разработанная программа для собственников среднего и малого бизнеса,
Очно-заочная школа для лидеров детских общественных организаций «Краевой Школьный парламент» Объединение – Городской Школьный парламент Краевое государственное.
Исследовательская компетенция МО спортивного и эстетического развития.
Маркетинг – философия современного бизнеса. Основные вопросы Маркетинг: сущность и задачи. Принципы и базовые концепции маркетинга. Средства маркетинга.
Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение гимназия «Юридическая гимназия имени М.М. Сперанского» г. Ростова-на-Дону Инновационный образовательный.
10 принципов хорошего управления проектами в компаниях сферы услуг Вита Кравчук, управляющий партнер компании Business.People Киев, 1 октября 2011.
Министерство образования Республики Беларусь Государственный институт управления и социальных технологий БГУ Кафедра «Маркетинг» КОНКУРСНАЯ РАБОТА Тема.
Образовательная программа «Международный бизнес» Государственный университет управления Институт управления на транспорте, в индустрии туризма и международного.
МАГИСТРАТУРА ДЛЯ КАДРОВ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ КОМАНДА «LEVEL UP» СБОРНАЯ МАГИСТРОВ 1 И 2 КУРСОВ.
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ВЫПУСКНИКОВ СПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ В РАМКАХ ОСВОЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН И.Г. Орлова Челябинский.
Направление «Менеджмент» Состав. Структура. Профили Высшая школа экономики, Пермь,
HR – кто ты и что д е л а е шЬ? взгляд из Украины, начало XXI века.
Ключевые компетенции университета 21 ноября 2007г. с позиций теории заинтересованных сторон опыт ВГУЭС Солодухин К.С. зав. лабораторией стратегического.
Стратегия в России Апрель Часть III Стратегия для бизнес-школы.
Транксрипт:

Будь эффективным или умри… Теоретические основы и перспективные направления повышения эффективности системы дополнительного образования детей Кузнецова Алла Геннадьевна, ректор ХК ИРО, д.п.н.

О чем будем говорить? Социально-экономическая эффективность - степень удовлетворения конечных потребностей общества, и прежде всего потребностей, связанных с развитием человеческой личности. Экономическая эффективность - отношение полезных конечных результатов функционирования организации к затраченным ресурсам. Операционная эффективность это организация деятельности организации наиболее оптимальным образом в рамках существующей стратегии.

Глобальные вызовы Использованы материалы руководителя форсайт- проекта «Образование 2030» П.Лукши

Рабочие навыки, которые потребуются в 2020 году понимание смыслов социальный интеллект инновационное и адаптивное мышление межкультурная компетентность вычислительное мышление умение фильтровать лишнюю информацию знания, не ограниченные узкой специальностью проектное мышление умение работать с современными медиа умение работать удаленно умение работать в команде умение работать автономно

Значение дополнительного образования для детей является высоким, как и готовность к его оплате

Повышение эффективности содержания дополнительного образования

Распределение детей и молодежи по направлениям деятельности в системе дополнительного образования в 2013 году

Классика плюс или минус классика? навыки для будущего навыки для бизнеса и карьеры навыки личной эффективности путь героя путь к мечте…

Смена форматов модульность дискретность персонализация индивидуальный план событийность умная (спортивная, веселая, для исследователей…) продленка разновозрастность и многопоколенность групп стратегические игры

Роли педагога + тренер личностного роста Event-менеджер лидер навигатор в пространстве образовательных практик достигатор тьютор по внеурочной деятельности организатор детско-взрослых общностей

Реинжениринг менеджмента в ДОД

Нужны прорывы в областях: стратегического менеджмента маркетинга менеджмента талантов Event-менеджмента управления знаниями и инфобизнесе (не только услуги, но и продукты; заработок на ритейлах)

Бизнесовый подход в управлении бюджетной организацией (из опыта ХК ИРО)

Мы – лучшие!

Но чтобы ими оставаться, надо видеть свои проблемы: Избегание конкуренции («вот еще я в собачьих бегах не участвовал»), Ориентация на процесс («я же на работу хожу, работу работаю»), Бюджетное мышление («5-го и 20-го все равно дадут», нет связи – «как потопаешь, так и полопаешь»), Ориентация на готовые решения («если сработало 1 раз, от добра добра не ищут»), Невнимание к обратной связи («все нам благодарны и всем довольны»), Дырявые сети («друзей много», но со-работников мало)

Конкуренция – объективный механизм развития Если не соревнование, то – коммунальная кухня А надо, чтобы продвигались все

Ориентация на процесс - безответственна На результат - целесообразна

Мышление Бюджетное мышление заставляет продавать убогость Бизнес-мышление придумывает проекты, за которые люди готовы платить

Какова главная цель бизнеса? Нет, не прибыль! Главная цель бизнеса - привлечение клиентов

Клиент Существует лишь один Бог – Клиент. И он может погубить всех в вашей компании от председателя до последнего служащего очень просто: если начнет тратить деньги в какой-то другой компании. (С.Уолтон)

Решения Типовые - стабильность Новые - развитие

Обратная связь Нас утешают анкеты А нужна информация

Дружите с теми, на кого хотите быть похожими Кого-то мы «продвигаем» Кто-то нас симулирует

Стратегическая бизнес-единица Относительно автономное структурное подразделение – свои цели, свои проекты, свой план, свои результаты. Свой рынок, свои клиенты, свои продукты, свои ценности, которые продает. Свои конкуренты. Своя ключевая компетенция. Свои партнеры

До

Собеседование по итогам 2013 г. Персональное По формату бизнес-единицы 1-15 декабря по отдельному графику

Отчеты по проектам 2013 года Что сделано Результат Продукт Эффект До

Проекты на 2014 год - проекты Конкретика Результат Продукт Диаграмма Гантта Кооперация До

Проекты должны быть на гребне главных трендов

Лучшими могут быть все!