Теория простой и прямой мотивации, объясняющая, как удовлетворяются биологические потребности Показывает, каким образом биологические побуждения могли.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова Презентация на тему: Москва 2011.
Advertisements

Работу выполнила студентка 810 группы Лукашенко Рая МОТИВАЦИЯ.
Мотивация персонала Оценка эффективности управления персоналом.
МОТИВАЦИЯ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ. Мотивы трудовой деятельности Высшая ступень 14-15% Работа важна и интересна независимо от оплаты Вторая ступень.
Мотивация Группа МАВРОС Татарстан, Калмыкия, Ставрополь,Тверь, Ярославль.
Выполнила студентка 3-ВМ группы Дзебоева диана МОТИВАЦИЯ.
Введение в теории мотивации. Потребность ценность Вознаграждение мотив Удовлетворенность или неудовлетворенность Мотивация – внутренний процесс, приводящий.
Что мотивирует педагогических работников, повышает эффективность и результативность их работы?
Мотивация Два вида мотивации Внутренняя мотивация Внешняя мотивация Мотивирующие факторы Гигиенические факторы.
Тема 5. Мотивация. План лекции Понятие мотивации Содержательные теории мотивации Процессуальные теории мотивации Оценка результатов труда и вознаграждение.
Мотивация деятельности в менеджменте. Основные понятия Мотивация Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека.
Мотивация персонала Мотивация персонала. Мотивация - Процесс стимулирования кого-либо к деятельности, направленных на достижение целей организации.
Тема 3. Использование различных моделей мотивации как важный инструмент ОД. к.соц.н., доц. Климова А.В.
Мотивация- Это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения.
Теория организации МАКИЕНКО МАРИНА АЛЕКСЕЕВНА. Сущность мотивации в теории организации Вопросы : 1. Основные параметры изучения мотивации 2. Теории мотивации.
Выполнил Петух В. В.. Мотивация- Это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей.
Мотивация Тема 7. План Сущность и основные понятия мотивации Сущность и основные понятия мотивации Мотивационный процесс Мотивационный процесс Содержательные.
Мотивация Тема 7. План Сущность и основные понятия мотивации Сущность и основные понятия мотивации Мотивационный процесс Мотивационный процесс Содержательные.
Менеджмент СПбГПУ ФЭМ ММФ Автор: д.э.н., проф. Козлов А.В., каф. «Экономика и менеджмент в машиностроении» г.
Теории мотивации. А. Маслоу Теория иерархии потребностей.
Транксрипт:

Теория простой и прямой мотивации, объясняющая, как удовлетворяются биологические потребности Показывает, каким образом биологические побуждения могли бы зависеть от внутренних и внешних факторов Согласно теории психологов Даффи и Хебба, организм стремится поддерживать оптимальный уровень активации, позволяющий ему функционировать наиболее эффективно

Рассматривает мотивацию как «механизм выбора» определенной формы поведения, которая в данный момент лучше соответствует физиологическому состоянию, эмоции, мысли Теория взаимосвязи личного восприятия и межличностного поведения Теория предполагает, что люди рациональны и испытывают потребность в понимании структуры окружающей среды

Физиологические потребности Потребность в безопасности Потребность в любви Потребность в статусе

Удовлетворенность и неудовлетворенность работой представляют собой 2 независимых друг от друга измерения Существуют Успех Признание Интересное содержание работы Служебное положение Ответственность Вознаграждение Социальные связи Условия труда Семейная жизнь Политика фирмы Гигиенические факторы Факторы- мотиваторы

3 основные потребности СуществованиеОтношения Рост Теория предполагает, что люди ведут себя определенным образом потому, что ожидают получить определенные результаты Валентность - устойчивость предпочтений человека относительно конкретного результата

Указывает на то, что усилие непосредственно не приводит к повышению производительности Добивается улучшения производственных показателей через модификацию поведения персонала 4 приема подкрепленного научения Позитивное подкрепление УгасаниеИзбегание и уклонение Наказание