Компания «РосТраст» предлагает Вам уникальный инвестиционный продукт. Мы гарантируем: Отсутствие риска Высокую доходность по нашему продукту Персональный.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ООО «Домашние деньги» Инвестиционные возможности Группа компаний ADELA FINANCIAL RETAL GROUP LTD 2012 год.
Advertisements

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОДУКТЫ - ЗАЙМЫ ОТ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ Июль
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОДУКТЫ - ЗАЙМЫ ОТ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ Июль
Пример презентации для инвестиционного финансового проекта. Презентация для инвесторов в сфере финансов. Разработка и создание презентаций для инвестиций. Посмотреть пример и заказать можно здесь.
ВТБ 24 Основные направления работы по обслуживанию клиентов малого бизнеса в 2008 г., перспективы развития в 2009 г.
VIII ежегодная конференция «Финансы растущему бизнесу » БАНКИ И МФО – ВОЗМОЖНО ЛИ СОТРУДНИЧЕСТВО? ОАО «ФИНОТДЕЛ»
1 Малый и средний бизнес ОАО «Меткомбанк» ОАО «Меткомбанк» Плановые показатели на 2010 год.
Господдержка микрофинансирования: опыт сотрудничества с РосБр Директор по методологии и развитию бизнеса Екатерина Бутова IX Национальная конференция по.
Стратегия финансирования Собственные ресурсы Акционерный капитал Внешнее финансирование Источники финансирования.
Предложение инвесторам. Процентная ставка до 20% годовых* Сумма инвестиций до руб. Срок инвестиций от 2 мес. Преимущества инвестиционного продукта.
Роль средних банков в обеспечении экономического роста и модернизации экономики России Апрель 2012.
Микрозаймы: альтернатива банковским кредитам? Июнь 2012 Волков Станислав, Руководитель отдела рейтингов кредитных институтов Рейтинговое агентство «Эксперт.
лг
1 Программа финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства по направлению «Микрофинансирование» , г. Киев.
Пути сохранения доступности финансовых услуг для малого бизнеса в условиях мировой финансовой нестабильности.
ЮНИАСТРУМ БАНК Универсальный банк, осуществляющий все основные виды банковских операций. Специализируется на розничном бизнесе и работе c малыми и средними.
Банки и МФО – возможно ли сотрудничество? Москва 11 апреля 2013 г.
Форус Банк. Здесь можно быть самим собой. Форус Банк Лидер микрофинансирования в России.
Стратегия развития Балько М.С.. Стратегия развития(ранний период) Стратегия Банка включает следующие основные направления (см. подробно раздел ´Миссия.
15 ноября 2007 года г. Москва IV Национальная конференция Микрофинансирование в России: строим всеохватывающую финансовую систему.
Транксрипт:

Компания «РосТраст» предлагает Вам уникальный инвестиционный продукт. Мы гарантируем: Отсутствие риска Высокую доходность по нашему продукту Персональный сервис и клиентоориентированность Конфиденциальность Прозрачность и надежность Компании 2

3 «РосТрасТ» - ведущая российская Компания в сфере микрофинансирования* Год основания: 2009 Акционеры: Эдуард Григорян, Леванин Николай География бизнеса: Москва и Московская область Количество сотрудников на сентябрь 2012 года: в штате 89 человека и 243 персональных менеджеров Надежность компании подтверждена страховым полисом в СК «Держава». Все вклады застрахованы. Переговоры о страховании портфеля займов ведутся. Закон 151-ФЗ «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях» Свидетельство о государственной регистрации микрофинансовых организаций от 8 июля 2011 Обязательные нормативы достаточности собственных средств и ликвидности * предоставление необеспеченных займов малых размеров (от 10 до 40 тыс. руб.) на короткие сроки (от 26 до 65 недель) гражданам Описание Компании Нормативное регулирование Активы на конец 2 квартала 2012 г: 24 млн руб. Портфель займов на г: 2,2 млн руб. В 2012 году чистый кредитный портфель вырос в 3,4 раза Эффективная процентная ставка по выданным займам: свыше 168% годовых. Ключевые факты География развития бизнеса 50 регионов 357 городов 122 тыс. активных клиентов Более 68 млн. человек покрытое население

4 Компания использует зарекомендовавшую себя бизнес-модель, успешно реализуемую в Великобритании, Ирландии, Южной Америке и странах Восточной Европы (Provident Financial plc), адаптированную под специфические условия российского рынка. Отличительная особенность данной бизнес-модели заключается в том, что она обеспечивает стабильный доход даже при сильных колебаниях рынка. Высокие эффективные ставки компенсируют повышенные риски. Бизнес создает постоянный денежный поток, что обеспечивает запас ликвидности. В своей стратегии компания сделала акцент на инновациях (максимальное представительство в интернете). Реализация приложений на всех мобильных устройствах для постоянной и быстрой обратной связи с клиентами. Вместо развития сети офисов и представительств компания создает обширную сеть региональных и столичных менеджеров, которых обучают определять и выявлять недобросовестных заемщиков. На конец 2015 года Компания будет занимать лидирующие позиции на рынке микрофинансирования РФ. Компания планирует начать региональную экспансию и будет представлена во регионах России с общей численностью покрытого населения более 144 миллионов человек. Создается агентская сеть персональных менеджеров, которые общаются с клиентами на еженедельной основе. Каждый 2-й клиент берёт в Компании повторный заём. Согласно прогнозам Министерства финансов России рынок микрофинансирования вырастет в 10 раз в ближайшие 5 лет. Компания планирует выдать более 300 тысяч займов на сумму более 7 млрд. рублей. Согласно планам развития на конец 2015 года портфель составит 400 тысячи активных клиентов. Источниками фондирования для Компании являются : 10 ключевых банков-партнеров, физические лица, юридические лица, акционеры. Диверсификацией бизнеса является одновременно как выдача микрозаймов, так и финансирование малого бизнеса. Компания работает в различных сегментах. Компания была основана в 2009 г. известным финансистом Эдуардом Григоряном. В 2012 году было сформировано Правление, члены которого имеют опыт работы в банковском секторе, страховании, FMCG и розничных сетях. Сформирован Совет Директоров с независимыми членами. Стратегия развития бизнеса предполагает два направления: выдача микрозаймов и кредитование малого бизнеса. Основная цель компании состоит в эффективной борьбе с просрочкой. В процессе работы была создана Автоматизированная система кредитоспособности заемщика. В целях обеспечения стратегии борьбы с задолженностями наши менеджеры помимо визуального скоринга делают уникальный внутренний скоринг заемщика. В 2012 году для улучшения прозрачности принято решение о преобразовании компании в открытое акционерное общество. Эффективная бизнес- модель Высокая маржи- нальность бизнеса, уникальная система скоринга Лидерские позиции на растущем рынке Диверсификация рисков и источников фондирования Поддержка акционеров и профессиональный менеджмент Отлаженные бизнес- процессы

5 Доходность, % Риск Идеальное соотношение доходности и риска *Потенциальная доходность