рациональность ответственность рациональность ответственность.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Кто ищет трудность - тот находит …………….. ………………… раз отмерь, ………………… раз отрежь. МУДРОСТЬ.
Advertisements

Это твой выбор Жизнь или наркотики Выбирай И И ты получишь!
Как растить лояльных сотрудников, передавать им знания, делать команду более профессиональной. Актуально, когда руководители хотят: Поддерживать рост своих.
Менеджмент Менеджер Основные функции менеджмента Функции менеджмента Иерархия управления.
И Анализ проблемы Оценка ресурсов Цель как результат Организация и коррекция Получение и анализ результатов Выявление новых проблем.
СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА Ключевые понятия. План лекции: Менеджмент Менеджер Основные функции менеджмента Функции менеджмента Иерархия управления.
СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА Ключевые понятия. План лекции: Менеджмент Менеджер Основные функции менеджмента Функции менеджмента Иерархия управления.
Современные подходы к формированию универсальных учебных действий на уроках в начальной школе Г.А. Кукарина, ГКОУ СПО «Катайский педагогический техникум»
Для тех, кто хочет научить. 2 причина 3 причина.
Уменьшаемое - сумма I вариант I I вариант Вычислить: Пример 1: 1 2,1 Пример 2: 0,478 2,001 Пример 3: 2,763 10,1762.
Структура ориентированная на стратегию Ральф Вайнтруб Генеральный директор «ИНВАР»
Управление - подвластный человеку процесс изменения качества объектов и остальных процессов Теория управления - Анри Файоль (1916) управлять – значит:
Презентация к предмету «Экономика и менеджмент». Менеджмент – это вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях, умение добиваться.
Выход собственника из управления бизнесом М.А. Иванов, Президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению.
Классическая (административная) школа управления ( гг.) Самарина Н. Мальцева В. Кузнецов Д. Оллаков А. Папоян А.
Отслеживание рабочего времени: зачем, кому и как организовать
ТЕМА: «ВСЯКОМУ ДЕЙСТВИЮ ДОЛЖНО ПРЕДШЕСТВОВАТЬ РАЗМЫШЛЕНИЕ ».
Как сделать «матрицу» работающей? Повышение эффективности управления проектами в компании Александр Печерский, генеральный директор ИКФ «АЛЬТ»
Актуальность
1 Регламентирование бизнес-процесса (лекция 8). 2 Алгоритм регламентирования процессов Внести дополнения в типовые положений о подразделениях. Составить.
Транксрипт:

рациональность ответственность рациональность ответственность

Знания, необходимые для принятия бизнес - решений: - основ создания и управления бизнесом; - предметного поля принятия решений в бизнесе; - вариантов выбора; - процедуры выбора; - условий реализации решения

Семь раз отмерь, а один – отрежь (народная мудрость)

Руководитель не может позволить себе роскошь учиться на ошибках (принцип компании «Дженерал Моторс»)

Принципы выбора бизнеса: - актуальность - прибыльность - перспективность - конкурентоспособность - реальность

Не в том дело, решите вы задачу или нет, а в том, на кого возложите ответственность (из постулатов менеджмента)

Если у вас дельные, хорошо обученные сотрудники, а вы не привлекаете их к совместному принятию решений, вы напрасно теряете время (из постулатов менеджмента)

Кто хочет работать – ищет средства, кто не хочет – причины (С.П. Королев)

Управлять – это значит: а) предвидеть; б) организовывать; в) распоряжаться; г) согласовывать; д) контролировать (Анри Файоль)

Храни порядок, и порядок сохранит тебя (латинская поговорка)

Меньше сырья, больше ума (девиз итальянской школы менеджмента)