Представление дисциплины Введение в специальность «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Общие сведения по дисциплине Дисциплина «Введение в специальность» преподается учащимся старших классов общеобразовательных учреждений среднего образования и призвана: создать условия для первоначального профессионального самоопределения позволить взглянуть на профессию менеджера по персоналу в общем виде ознакомить студентов с основами управления персоналом

Краткое описание дисциплины В настоящее время, управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений в деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха, так как сущность и эффект бизнеса определяют именно люди. Поэтому, ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами. Изучение курса «Введение в специальность «Управление персоналом» посвящено: ознакомлению слушателей со специальностью «Управление персоналом» ознакомлению с основными понятиями и категориями, являющимися базисными в изучении дисциплин по управлению персоналом ознакомлению с функциональными обязанностями менеджера по персоналу

Цели и задачи преподавания дисциплины Основной целью изучения дисциплины является формирование целостного образа профессии управляющий персоналом Задачи, решаемые в ходе освоения курса: овладение основным понятийно- категориальным аппаратом курса приобретение знаний о системе управления персоналом организации, о ее целях и функциях определение значимости человеческого фактора в функционировании организационной системы

Место дисциплины среди смежных дисциплин Изучаемая дисциплина непосредственно связана с экономическими, психологическими и социологическими дисциплинами. Изучение дисциплины «Введение в специальность «Управление персоналом» не требует предварительного овладения знаниями по каким-либо курсам, так как представляет собой только ознакомление с профессией менеджер по персоналу.

Итоговые знания и умения В результате изучения дисциплины, слушатели должны знать: основные понятия и категории, представленные в курсе цели, задачи, функции и методы управления персоналом Иметь представление: о роли человеческих ресурсов в успешной деятельности организации о роли и значимости системы управления персоналом в организации Видеть связь между деятельностью менеджера по персоналу и эффективностью организации

Содержание лекционного курса Тема 1. Введение в управление персоналом Тема 2. Понятие управления Тема 3. Система управления персоналом. Понятие персонала организации Тема 4. Закономерности, принципы, функции и методы управления персоналом

Тема 1. Введение в управление персоналом Первая тема является вводной в курс лекций по данной дисциплине и полностью посвящена знакомству с профессией менеджер по персоналу Цель: ознакомить слушателей со специальностью «Управление персоналом» и профессией менеджер по персоналу Задачи: Ознакомить с определением профессии менеджер по персоналу и ее особенностями Определить важность и значимость деятельности специалистов в области управления персоналом в организации в условиях современной экономики Ознакомить с требованиями к уровню подготовки выпускника по специальности «Управление персоналом»

Тема 2. Понятие управления Вторая тема посвящена понятию управления в целом, его значению для эффективного функционирования организации, а также его процессам, элементам, аспектам Задачи: Ознакомить с определением управления в широком и узком (специфическом для профессии) смысле слова Определить, в чем заключается труд управляющего организацией Рассмотреть процесс управления, его элементы и определить критерии оценки качества управления

Тема 3. Система управления персоналом. Понятие персонала организации Цель изучения темы 3.: раскрыть понятие персонала как объекта управления и определить его роль в структуре системы управления персоналом организации Задачи: Определить факторы, влияющие на людей в организации Изучить понятие «персонал», рассмотреть классификацию персонала по категориям Изучить функциональные элементы структуры системы управления персоналом организации Определить, в чем заключается организационная эффективность управления персоналом

Тема 4. Закономерности, принципы, функции и методы управления персоналом Последняя глава посвящена изучению основных функций управляющего персоналом организации и является завершающей в курсе лекций по дисциплине «Введение в специальность «Управление персоналом» Цель: изучить функциональные обязанности менеджера по персоналу и методологические основы его деятельности Задачи: Изучить функции управления персоналом, а так же основные виды обеспечения, необходимые для реализации этих функций Изучить закономерности управления персоналом, являющиеся объективной основой предъявления требований к системе и технологии управления персоналом организации Рассмотреть основные принципы управления персоналом, традиционно утвердившиеся в отечественных организациях Изучить методы управления персоналом

Контрольные мероприятия В процессе изучения курса слушателям предстоит выполнить следующие контрольные мероприятия: 1. Текущий контроль: Все лекции дисциплины завершаются вопросами для самоконтроля и тестированием для самопроверки полученных знаний. Также, слушателям предлагается разгадать кроссворд по вопросам изученных тем 2. Итоговый контроль предполагает прохождение тестирования по теоретическому материалу в режиме on-line

Самостоятельная работа В дополнении к основным целям изучения дисциплины, слушатель должен приобрести навыки самостоятельного обучения, которые являются необходимым элементом профессионального развития и становления специалиста. В данном случае, самостоятельная работа призвана выполнить следующие задачи: Расширение кругозора, увеличение знаний о профессии менеджер по персоналу Обобщение, систематизация, закрепление и повторение пройденного материала Совершенствование приобретенных знаний

Список литературы Для более полного овладения знаниями по дисциплине слушателям необходимо будет воспользоваться следующей литературой: Основная литература: Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ, – 720с. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: «Дело», – 304с. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. – 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, – 638 с. Управления персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. –2-е изд., доп. и перераб. - М.: ЮНИТИ, – 560 с. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом: Учебное пособие для студентов дистанционной формы обучения. - М.: МГИУ, с.

Дополнительная литература: Десслер Г. Управление персоналом/ Пер. с англ. - М.: «Издательство БИНОМ», – 432с.: ил. Комисарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учеб. Пособие. – М.: Дело, – 312с. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17- модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. – М.: ИНФРА-М, – 329с. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.: Под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, – 383с.: ил. Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Ось- 89, – 144с. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: «Журнал «Управление персоналом», – 278с. Шекшня С.В. Управления персоналом современной организации. М.: «Журнал «Управление персоналом», –300с.

Сведения об авторе ФИО: Антоненко Наталья Владимировна Место работы: Белгородский Государственный Университет, факультет Управления и предпринимательства Должность: ассистент Кафедра: Управления персоналом Контактная информация: Адрес: г. Белгород, ул. Победы 85, корпус 13, каб Рабочий телефон: тел