10 41 115 212 225 240 252 25 33 248 164 74 254 194 120 253 225 185 198 76 155 216 132 186 146 205 81 183 223 131 219 240 189 153 58 75 140 235 193 219.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Повышение эффективности финансовых институтов Октябрь 2013 Петр Антонов, ВТБ Факторинг.
Advertisements

Развитие эндаументов в зарубежных странах Вольвич Леонид э 605.
Практическое применение факторинга для эффективного использования капитала Октябрь 2012.
1 Возможности для Вашего Бизнеса WWW. EUFN. RU Cоздание регионального эндаумент-фонда для системы образования г.Москвы Бахтараева Карина, к.э.н., начальник.
О фондах целевого капитала (эндаументах) Бурмистрова И.В. аспирантка факультета философии и культурологии ЮФУ.
(Endowment fund) Механизм развития финансового просвещения Демченко Андрей Викторович АНО «Институт развития финансовых рынков»,

Фонды целевого капитала: состояние рынка Киев, 23 февраля 2012.
РЕАЛЬНЫЕ ДЕЛА МАЛОГО БИЗНЕСА
Фонд целевого капитала: Модель и практика Наталья Каминарская Москва, 24 сентября 2012 года.
ПРОЦЕДУРА ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ.
Фонды целевого капитала как новый класс институциональных инвесторов Заместитель генерального директора Управляющая компания «Либра Капитал» Соколов Дмитрий.
Фонд целевого капитала: краткое введение Санкт-Петербург, 9 февраля 2012 года.
1 ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ- ГРАЖДАНАМ РОССИИ Автономная некоммерческая организация «ТЕРМИНАЛ-МЕД» Руководитель проекта:
Инвестирование средств государственных корпораций.
Развитие законодательства на рынке коллективных инвестиций Москва апрель 2008.
© VTB 2008 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ КОРПОРАТИВНЫХ СЕКРЕТАРЕЙ В МЕЖДУНАРОДНОМ БАНКОВСКОМ ХОЛДИНГЕ IV ВСЕРОССИЙСКИЙ ФОРУМ КОРПОРАТИВНЫХ СЕКРЕТАРЕЙ 7-8 ИЮЛЯ 2010 МОСКВА.

ПАЕВЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ФОНДЫ ПАИ ПИФ – как актив коммерческого Банка.
Чукалин Илья Владимирович, заместитель директора департамента стратегического управления (программ) и бюджетирования Минэкономразвития России Москва, 13.
Транксрипт:

Целевой капитал, как инновационная форма инвестиций в образование. Российские реалии и перспективы Борисов Александр Анатольевич

Целевой капитал (эндаумент) Целевой капитал некоммерческой организации – сформированная за счет пожертвований, внесенных жертвователем в виде денежных средств, часть имущества некоммерческой организации, переданная некоммерческой организацией в доверительное управление управляющей компании для получения дохода, используемого для финансирования уставной деятельности некоммерческой организации или иных некоммерческих организаций. Законодательное регулирование Федеральный закон от г. 275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» Федеральный закон от г. 276-ФЗ«О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций»

Возможность эффективно аккумулировать средства в благотворительных целях Прозрачность и контролируемый механизм передачи пожертвований от мецената до конкретной цели Формирует условия для разработки долгосрочных стратегий развития социальной сферы и реализации благотворительных программ Возможность беспрерывного финансирования проектов Повышает финансовую устойчивость НКО и их независимость от текущего положения дел у доноров Возможность использования инструментов фондового рынка для генерирования дохода фонда целевого капитала Иновационность и преимущества

Налоговые льготы Передача денежных средств на формирование целевого капитала не облагается НДС Получение денежных средств на формирование целевого капитала не облагается налогом на прибыль НКО Не облагаются налогом на прибыль НКО доходы от использования целевого капитала, в том числе НКО – получателей доходов Преимущества для НКО Повышение финансовой стабильности некоммерческих организаций в результате увеличения доли гарантированного дохода в общем доходе организации Возможность долгосрочного планирования деятельности НКО благодаря долговременному источнику финансирования Создает возможность для привлечения высокопрофессиональных кадров в НКО, осуществляющих социально-значимую деятельность

Функции управления и контроля Высший орган управления некоммерческой организации Совет по использованию целевого капитала, попечительский совет Виды НКО Некоммерческая организация – собственник целевого капитала – некоммерческая организация, созданная в организационно-правовой форме фонда, автономной некоммерческой организации. Общественной организации, общественного фонда или религиозной организации Специализированная организация управления целевым капиталом – некоммерческая организация – собственник целевого капитала, созданная в организационно-правовой форме фонда исключительно для формирования целевого капитала, использования, распределения дохода от целевого капитала в пользу иных получателей дохода от целевого капитала в порядке, предусмотренном настоящим Федеральным законом

образование наука социальная помощь (поддержка) культура искусство здравоохранение физическая культура и спорт (за исключением профессионального) архивное дело В настоящее время в России создано около 30 фондов целевого капитала 20 из которых считаются сформированными Сферы для формирования целевого капитала

Первые российские фонды с целевым капиталом СфераОрганизация ОБРАЗОВАНИЕ Фонд развития МГИМО Фонд Московской школы управления «Сколково» Фонд Финансовой академии при Правительстве РФ Фонд Московского физико-технического института Фонд Российской экономической школы Фонд Высшей школы менеджмента СПбГУ Фонд Европейского университета в Санкт-Петербурге Фонд Сибирского Федерального университета Фонд целевого капитала «Образование и наука ЮФО» Фонд развития Южного Федерального университета Первый специализированный фонд Фонд Высшей Школы Экономики Фонд МГУ им. М.В. Ломоносова Фонд Санкт Петербургского Государственного университета Фонд Новосибирского Государственного Университета

Первые российские фонды с целевым капиталом СОЦИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ (ПОДДЕРЖКА) Детский Фонд «ВИКТОРИЯ» СфераОрганизация КУЛЬТУРА, ИСКУССТВО Фонд Государственного музея изобразительных искусств им. А.С.Пушкина Фонд Московского дома актеров Фонд «Добрый ангел Мира» Фонд газеты «Пионерская правда»

Особенности формирования фонда целевого капитала Целевой капитал могут составлять только денежные средства, полученные исключительно на цели его формирования Минимальный срок формирования целевого капитала – 10 лет Минимальный размер целевого капитала – 3 миллиона рублей. Сумма должна быть собрана в течение одного года с момента первого поступления Попечительский совет Фонда должен быть выбран и утвержден в течение года Активы обязаны быть переданы в управление Управляющей компании в течение 2 месяцев с момента достижения минимального размера Фонда Фонд считается сформированным только с момента передачи активов в управление Управляющей компании Фонд обязан вести обособленный бухгалтерский учет всех операций касаемых целевого капитала (получение, передача в УК, получение дохода). Для этого открывается отдельный банковский счет

)Жертвователи передают средства в фонд на основе договора пожертвования, либо завещания 2)Фонд передает целевой капитал в управление Управляющей компании 3)Управляющая компания инвестирует полученные средства в инструменты фондового рынка 4)Сгенерированный на конец года доход передается в Фонд целевого капитала 5)Фонд целевого капитала направляет полученный доход на достижение поставленных целей Фонд целевого капитала Управляющая компания Жертвователь Цели создания фонда 5 Механизм взаимодействия участников рынка Целевого капитала

Использования дохода фонда целевого капитала На цели Фонда разрешено расходовать весь полученный доход, а так же до 10% от тела целевого капитала Фонд вправе использовать на административно-управленческие расходы не более 15% дохода от ДУ имуществом, составляющим ЦК, либо не более 10% дохода от ЦК, поступившего за отчетный год Размер неиспользованного дохода от доверительного управления имуществом, составляющим целевой капитал, не может быть более 50% такого дохода за два года подряд 10% тело доход Цели фонда ЦК 15% (адм.-управл. расх) или 10% (адм.-управл. расх)

ЗАО «ВТБ Управление активами» - управляющая компания группы ВТБ. Основные направления деятельности компании: управление активами пенсионных фондов и страховых компаний; управление активами паевых инвестиционных фондов; индивидуальное доверительное управление частным капиталом; управление накопительной частью трудовой пенсии граждан; управление целевым капиталом; управление Компенсационными фондами СРО управление фондами прямых, венчурных инвестиций и инвестиций в недвижимость. Партнерами ВТБ Управление активами являются банк ВТБ, банк ВТБ24, инвестиционные и брокерские компании, информационные и аналитические агентства, другие участники финансового рынка. ВТБ Управление активами обладает лицензиями, необходимыми для осуществления профессиональной деятельности: Лицензия ФСФР России на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами. Лицензия ФСФР России на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами. О компании

Контактные данные ЗАО "ВТБ Управление активами" , Москва, ул. Мясницкая, д.35 тел: (495) факс: (495)