ТПП РФ, декабрь 2004 "Корпоративные кодексы и стандарты работы компании как один из элементов развития регулярного менеджмента на российских предприятиях". Вероника Ярных, к.э.н., консультант в области управленческого и кадрового консалтинга,

2 "Корпоративные кодексы и стандарты работы компании как один из элементов развития регулярного менеджмента на российских предприятиях". Почему принимается решение о внедрении новых принципов управления? Почему принимается решение о внедрении новых принципов управления? Быстрый рост компании, следующий за ростом рынка в целом Быстрый рост компании, следующий за ростом рынка в целом Диверсификация бизнеса, появление новых направлений Диверсификация бизнеса, появление новых направлений Новая стратегия развития компании Новая стратегия развития компании

3 "Корпоративные кодексы и стандарты работы компании как один из элементов развития регулярного менеджмента на российских предприятиях". Почему владельцы говорят о корпоративных кодексах и стандартах? Почему владельцы говорят о корпоративных кодексах и стандартах? Растет бизнес, теряет управляемость Растет бизнес, теряет управляемость Приходят новые сотрудники – носители иной корпоративной культуры Приходят новые сотрудники – носители иной корпоративной культуры Новая стратегия развития компании Новая стратегия развития компании

4 "Корпоративные кодексы и стандарты работы компании как один из элементов развития регулярного менеджмента на российских предприятиях". Корпоративные кодексы и стандарты: Транслируют ценности владельца сотрудникам Транслируют ценности владельца сотрудникам Определяют «правила игры» в компании Определяют «правила игры» в компании …

5 "Корпоративные кодексы и стандарты работы компании как один из элементов развития регулярного менеджмента на российских предприятиях". Описание бизнес-процессов Описание бизнес-процессов Правила и процедуры компании Правила и процедуры компании Должностные инструкции сотрудников Должностные инструкции сотрудников Выделение основных бизнес-процессов Выделение основных бизнес-процессов Выделение бизнес-единиц Выделение бизнес-единиц

6 "Корпоративные кодексы и стандарты работы компании как один из элементов развития регулярного менеджмента на российских предприятиях". Запрос на корпоративные стандарты: Вновь открываемые бизнесы и подразделения Вновь открываемые бизнесы и подразделения Регламентация процессов внутри компании Регламентация процессов внутри компании Согласование интересов владельца и сотрудников Согласование интересов владельца и сотрудников

7 "Корпоративные кодексы и стандарты работы компании как один из элементов развития регулярного менеджмента на российских предприятиях". Новое позиционирование компании Новое позиционирование компании Новый имидж компании Новый имидж компании Новый контент бизнеса Новый контент бизнеса

8 "Корпоративные кодексы и стандарты работы компании как один из элементов развития регулярного менеджмента на российских предприятиях".