Королевский Банк Шотландии Марсела Наварро Лондон, 27 мая, 2013 г.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Как найти в России «длинные деньги» для кредитования инвестиционных проектов? Олег Солнцев, руководитель направления анализа денежно-кредитной.
Advertisements

Пример презентации для инвестиционного финансового проекта. Презентация для инвесторов в сфере финансов. Разработка и создание презентаций для инвестиций. Посмотреть пример и заказать можно здесь.
Как найти в России «длинные деньги» для кредитования инвестиционных проектов? Олег Солнцев, руководитель направления анализа денежно-кредитной.
1 Ведущий розничный банк в Казахстане 26 марта 2008 г.
Как программа IFC «Доступ к финансовому обслуживанию» (A2F) может помочь банку сформировать рыночное предложение для женщин Автор: Рольф Берндт Региональный.
Банки и МФО – возможно ли сотрудничество? Москва 11 апреля 2013 г.
Стратегия финансирования Собственные ресурсы Акционерный капитал Внешнее финансирование Источники финансирования.
ООО «Домашние деньги» Инвестиционные возможности Группа компаний ADELA FINANCIAL RETAL GROUP LTD 2012 год.
OAO "Машиностроительный Завод"1 Местонахождение: г. Н-ск, Российская Федерация OAO "Машиностроительный Завод" Инвестиционное предложение Вставить рисунок.
ВТБ 24 Основные направления работы по обслуживанию клиентов малого бизнеса в 2008 г., перспективы развития в 2009 г.
Источники финансирования малого бизнеса Урок-презентация элективного курса по предмету «Основы предпринимательской деятельности» Учитель технологии МОУ.
Инструменты фондового рынка во время кризиса. Что определяет поведение компании в кризис: Нужны ли экстренные меры? Ситуация в компании хуже или лучше.
1 ЭКСПЕРТ В ВЫБОРЕ АВТОМОБИЛЯ. 2 Стратегия общения с банками. Выход из кризиса ликвидности. Олег Хусаенов – Генеральный Директор Международный Автомобильный.
Дипломная работа на тему:. Исследование теоретических и практических аспектов кредитования предприятий. 1) исследовать теоретические аспекты кредитования;
Форус Банк. Здесь можно быть самим собой. Форус Банк Лидер микрофинансирования в России.
1 Возможности финансирования энергоэффективных проектов Александр Ларионов Международная финансовая корпорация 11 декабря 2007 года.
ЕБРР ДЛЯ РОССИЙСКИХ БАНКОВ Георгий Орлов Москва, 2 Сентября, 2008 Круглый Стол: Государственная Поддержка Частного Банковского Бизнеса: Возможности и Перспективы.
Коллективные инвесторы и брокеры Столяров Андрей Иванович Государственный университет – Высшая школа экономики.
1 УРАЛСИБ 2 Структура региональной сети Точки продаж2011 Банк 459 Страховая группа390 Лизинг46 Факторинг точек продаж во всех крупных регионах России.
Рейтинги Банка «Таврический» (ОАО) на года Агентство По международной шкале По национальной шкале Прогноз по рейтингам Standard & PoorsB-ruBBBстабильный.
Транксрипт:

Королевский Банк Шотландии Марсела Наварро Лондон, 27 мая, 2013 г.

Королевский Банк Шотландии « Социальная ответственность компании состояла в увеличении всей прибыли » Милтон Фридман

Королевский Банк Шотландии [Успешные компании - это] « организации, которые удовлетворяют потребности своих клиентов, предоставляют выгодные условия тем, кто работает на них,.. […].., и поддерживают развитие сообществ, в которых они функционируют ». Джон Кэй, журналист «Файнэншл Таймс», 1998 г.

Королевский Банк Шотландии Возобновление связей с обществом

Королевский Банк Шотландии Учрежден в 1727 году Обслуживает более 30 миллионов клиентов Штат – человек Поддерживает более 25% доли рынка по МСП в Великобритании Суммарный объем новых кредитов, выданных МСП за последние два года, составляет 60 миллиардов фунтов стерлингов

КБШ.. Британский пример, если что-то идет не так в банковской сфере Накануне его финансового краха КБШ имел балансовый отчет на сумму 1,6 триллионов фунтов стерлингов Баланс Опираясь на минимальные собственные средства Капитал £45 миллиардов оплаченных налогов … и еще кое-что

Нам могут потребоваться доказательства того, к чему мы пришли Сократили размер нашего баланса на 700 миллиардов фунтов стерлингов Увеличили коэффициент достаточности капитала с 4% до более чем 10% Достигли коэффициента соотношения кредитов и вкладов 1:1 Возместили государственную поддержку ликвидности Реструктуризация банка для безопасности и устойчивости

Конкурентоспособность высшего ранга при сохранении льгот для клиентов 1 Институт маркетинговых исследований, Обзор финансового исследования за 6 месяцев на конец июня 2012 г, доля рынка всех текущих счетов, британское розничное обслуживание включает КБШ, "НатВест" и "Кутс". 2 Группа КБШ - 26% - главная доля банковского рынка. Исследование банковской деятельности, проведенное "Четерхауз" за 2 квартал 2012 года. 3 pH Группы (компания Experian). 4 Депозиты и инвестиции, исключая кредитование, июнь 2012 г. 5. Занимает 1 место в зоне охвата рынка в Великобритании, 2012 Лидер по занимаемой доле рынка, Greenwich – Крупные в Европе корпоративные расчёты и управление ликвидностью. 6 Результаты по Евроденьгам для корпоративных клиентов, ФГ11. 9 Обзор кредитов, Dealogic, 1 полугодие [1] Текущие счета в Великобритании (13 млн.); 11,7 млн. сберегательных счетов Розничное обслуживание 1 [2] Банк для МСП, 1 [3] Банк для корпоративных клиентов; около 1,2 млн. клиентов Корпоративные клиенты в Великобритании 1 [4] Управление активами состоятельных лиц в Великобритании Лидер в сфере корпоративных расчетов и управления ликвидностью (1 Великобритания [5], 4 Западная Европа [5]6 в мире [6] ) Ведущий банк-лидер по синдицированным займам (1 Великобритания, 5 Европа, Ближний Восток и Африка; 10 в мире) [7] Благосостояние Рынки и инвестиционный банкинг

Прибыль на всех уровнях 1 кв г. Доходность на всех уровнях Операционный доход Прибыль до уплаты налогов Атрибутивная прибыль

Движение от безопасности назад к доверию и значимости Наши клиенты в основе того, что мы делаем 1 Поддержка незахваченных секторов 2 Предоставление возможности МСП и другим миноритарным поставщикам конкурировать 3 Стабильное усиление ликвидности 4 5 Сотрудничество в целях умножения стоимости 6 Стимулирование предприятий Возобновление связи взаимопонимания с обществом

Наши клиенты в основе того, что мы делаем 1 Возобновление связи взаимопонимания с обществом

Наши клиенты в основе того, что мы делаем ИСТОЧНИК: Исследование корпоративной репутации Маккинси, 2012 Примечание: контекстные слайды подготовлены Маккинси Профсоюзы НПО Другие правительства Местные сообщества Поставщики Правительство 1 СМИ Регуляторы Инвесторы Сотрудники Клиенты Процент респондентов Когда ваша компания управляет своей репутацией среди заинтересованных сторон, какие группы она рассматривает как наиболее важные, чтобы к ним обратиться (все, какие применяются)? Модель в целом (n=3,601) Фармацевтический сектор (n=85) Финансовый сектор, СА (n=125) Финансовый сектор, Европа (n=163)

В Великобритании женщины составляют 51% населения; 14% всех предприятий малого бизнеса управляются женщинами В КБШ 21% наших клиентов- малых предприятий управляются женщинами 40% новых компаний принадлежат женщинам Возобновление связи взаимопонимания с обществом Поддержка недообслуженных секторов 2

Поддержка незахваченных секторов Когда женщины решают работать, женщины выбирают банк и людей, в которые они будут инвестировать Женщины в Бизнес-Программе, начатой в 2007 году 332 тыс. предприятий принадлежат женщинам Деловые предложения КБШ для женщин-предпринимателей включают: Укрепление потенциала, перспективы по управлению и сотрудничеству Дипломированные женщины в сфере бизнес-специалистов Результаты: 21% совокупного дохода от новых малых и средних предприятий 40% всех новых компаний из области МСП в 2011 году были компаниями, принадлежащими женщинам

Женщины в КБШ – ключевые составляющие ФинансыРынкиДеловые связи Информация Поддержка незахваченных секторов

Финансы Женщины в КБШ – ключевые составляющие Показать банку свой бизнес-план, чем ждать несуществую щего отказа

Информация На международном уровне признано наиболее успешной практикой Женщины в КБШ – ключевые составляющие

Деловые связи Женщины в КБШ – ключевые составляющие

Рынки Женщины в КБШ – ключевые составляющие

Предоставление возможности МСП и другим миноритарным поставщикам конкурировать 3 Возобновление связи взаимопонимания с обществом НОРМЫ ПОВЕДЕНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО МНОГООБРАЗИЯ ПОСТАВЩИКОВ И ПРИОБЩЕНИЯ Добровольно принимая эти Нормы поведения относительно многообразия поставщиков и приобщения, мы подтверждаем наше обязательство предоставить единое игровое поле для МСП, поставщикам-компаниям, управляемым женщинами, и другим различным поставщикам, недостаточно представленным в наших сообществах, усиливая наши торговые площадки, способствуя конкурентному преимуществу и обеспечивая устойчивое развитие бизнеса в сообществах, которые мы обслуживаем и поддерживаем.

Стабильное усиление ликвидности 4 Решение проблемы дефицита краткосрочного финансирования Высвобождение денег, задержанных в цикле обращения денежных средств Возобновление связи взаимопонимания с обществом

Сотрудничество на местном и международном уровне для увеличения стоимости предприятий, управляемых женщинами Сотрудничество в целях умножения стоимости 5 Возобновление связи взаимопонимания с обществом

6 Стимулирование предприятий Возобновление связи взаимопонимания с обществом

Королевский Банк Шотландии Кризис может стать настоящим благословением для любого человека, любой страны. Все кризисы порождают прогресс. Творчество рождается в муках, точно так же, как день рождается из темной ночи. Именно в кризисы рождаются изобретения, а также открытия и большие стратегии. Тот, кто преодолевает кризис, побеждает себя, не позволяя быть побежденным. Альберт Эйнштейн

Королевский Банк Шотландии Спасибо за внимание Марсела Наварро –