Инновационные технологии организации строительства, модернизации и реконструкции объектов нефтехимии и нефтепереработки Сухачев К.А., к.т.н, Генеральный.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Анализ проблем электроэнергетического строительства и апробированные методы их решения Елена Валерьевна Колосова директор по развитию ООО «К4», к.т.н.
Advertisements

Инновационные подходы к организации и управлению инвестиционно-строительными проектами Колосова И.П. Исполнительный директор ООО «К4»
15 лет работаем на успех наших клиентов Практическая польза от применения календарно-сетевых графиков: обобщение опыта сооружения АЭС Елена Колосова Исполнительный.
Раздел «Организация строительства» Тема лекции «Строительные генеральные планы. Общие принципы проектирования строительных генеральных планов» Поздняковская.
31 октября - 01 ноября 2013 г 1. Кто и зачем 2 Роснефть Куйбышевский НПЗ 2009 Проект строительства FCC Инвестиции $1 млрд Программа модернизации глубины.
1 Докладчик : Опекунов Виктор Семёнович. 1. Предприятиями отрасли закуплено более 500 лицензий Oracle Primavera; 2. Обучено более 1000 специалистов компаний.
Выполнила студентка ЭУИС 3-7 Львова М. Н. Назначение, цель и задачи разработки ППР.
ООО «Центр прикладной экономики». Основные принципы внедрения бюджетирования, ориентированного на результат. Практический опыт.
BIM Building Information Modeling 2 Рубеж конца ХХ – начала XXI веков, связанный с бурным развитием информационных технологий, ознаменовался появлением.
15 лет работаем на успех наших клиентов Отраслевая система управления проектами Елена Колосова Исполнительный директор группы компаний ПМСОФТ, Президент.
Управлять производством: Опыт и результаты ЗАО «Невский завод» Воронцова И.Г. ЗАО «ЭП-Аудит»
Лекция 15 Проектирование строительного генерального плана Строительный генеральный план является вторым по значимости документом, входящим в ПОС и ППР.
Система Технологического Администрирования Ресурсов (СТАР) для судоремонтного комплекса.
Задачи решаемые EPCM командой Июль 2009 г.. Термины и определения EPCM (EPCM = Engineering Procurement Construction Management - управление проектированием,
Колмыкова Оксана Владимировна Кафедра ИСПИ Ауд
Характеристика направления «Строительство» (бакалавриат)
О перспективах внедрения и развития BIM-технологий при проектировании зданий и сооружений в РФ.
Модернизация технической базы (машинных дворов) и ремонтных мастерских сельскохозяйственных предприятий и других агропромышленных структур ИННОВАЦИОННЫЙ.
«1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» Система автоматизации основного строительного производства на платформе «1С:Предприятие.
Управление ремонтами и обслуживанием оборудования Александр Леонидович Аверьянов компания ООО «Один Сервис» Телефон: +7.
Транксрипт:

Инновационные технологии организации строительства, модернизации и реконструкции объектов нефтехимии и нефтепереработки Сухачев К.А., к.т.н, Генеральный директор ООО «К4», Член отраслевого отделения Инжиниринг ФМОС «Деловая Россия», Член Русского отделения международной организации по системной инженерии INCOSE

2 О компании К4 Год основания Миссия - рациональная организация работ в строительных проектах за счет профессионального использования технологий производственного планирования Специализация Запуск и обслуживание процессов производственного планирования Разработка организационно-регламентирующих и методических документов по организации планирования и управления проектами Развитие и практическое применение 4D-технологий Разработка Проектов организации строительства (ПОС) Принципы работы технологии лучшего советского опыта строительства (календарно-сетевое планирование) инновационные методы, средства и технологии XXI века (4D, BIM) Членство в СРО Союзатомпроект - с 2011 г.

3 Как выглядит визуальная модель организации строительства?

4 Визуальная модель организации строительства Это: Визуальная модель (4D, 5D, 6D...) совокупности взаимосвязанных процессов производства работ по сооружению/ремонту/модернизации/реконструк ции объекта и/или элементов его конструкции в 3-мерном пространстве и времени, предназначенная для разработки и выбора организационно-технологических решений, максимально отвечающих целям проекта

5 Сколько «D»? Общепринятого мнения в мире сегодня не существует Давайте посчитаем: 3D - модель объекта в XYZ 1D - график выполнения работ (СМР + ПНР + выдача РД + МТО + пр.) 1D - поставки МТР (каталог, спецификация, заявки, договоры, логистика) 1D - ресурсы (человеческие, машины, материалы) 1D - стоимость (экономика, финансирование, сметы, базовые и текущие цены, валюты, кредиты) 4 > 3. Вот поэтому 4D

6 Компоненты 4D-модели 3D-модель объекта Технология производства СМР (график) МТО Стоимость Риски Выдача РД Ресурсы

7 Основные задачи, решаемые с помощью 4D-технологий 4D-модель - это визуализация графика 4D-модель - это: Выделение фронтов работ, распределение рабочих мест Визуальное сравнение вариантов технологических решений Кинематическое моделирование Моделирование траекторий перемещения элементов Моделирование действий монтажников и техники Поиск пространственно- временных коллизий Визуальные технологические карты Моделирование положений элементов Поиск и устранение ошибок в графиках Логистическое моделирование Раскладка элементов в предмонтажное положение Использование территории строительной площадки и складов

8 4D-модель для проекта организации строительства (ПОС)

9 4D-модель для ПОС: Использование территории, моделирование положений элементов

10 4D-модель для ППР: Последовательность монтажа, траектории перемещения элементов, поиск коллизий

11 4D-модель для ППР: контроль рабочих зон, моделирование потоков работ

12 Перспективы применения 4D-моделей при строительстве объектов нефтехимии Повышение качества планирования Повышение качества ПОС и организационно- технологической документации Проработка прогрессивных методов монтажа: Укрупнительная сборка Open Top Побоксовый монтаж Уточнение нормативов, повышение производительности труда на площадке

13 Контактная информация Россия, , г.Москва, Лужнецкая наб., д. 2/4, стр. 17 Т/Ф: +7 (495) ООО«К4» Спасибо за внимание!