1 Приоритеты инновационного развития ОАО «Северсталь» и ОАО «Силовые машины» Томск, 11 февраля 2010 г. А.А. Мордашов Генеральный директор ОАО «Северсталь»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Федеральное Агентство по науке и инновациям А.В. Суворинов октябрь 2006 г.
Advertisements

Внешние условия развития: поступательное развитие мировых центров, сохранение трендов глобализации высокие темпы роста мировой экономики за счет Китая.
Коммерциализация и охрана интеллектуальной собственности: условия, институты, перспектива.
Разработка программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» Москва, 2010 ОАО «Холдинг МРСК» Начальник Департамента технического развития и регулирования.
Стратегия инновационного развития России на период до 2020г. А. Каширин Москва, ТПП РФ 17 февраля 2011г.
О разработке программ инновационного развития компаний с государственным участием Выступление заместителя Министра экономического развития Российской Федерации.
Москва, 3 апреля 2012 г. Приоритеты долгосрочного экономического развития России Министр экономического развития Российской Федерации Э.С.Набиуллина.
«Российский государственный гуманитарный университет» Институт экономики, управления и права Экономический факультет «Особенности инвестиционной политики.
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
Энергетическая стратегия России до 2030 года Выполнил студент группы 04-22: Кувакин А.А.
Взаимодействие бизнеса, науки и государства при формировании НИС Российская Электроника Дубна, 6 октбяря 2011 г. Брыкин Арсений Валерьевич ОАО «Российская.
Конкуренция и монополия в современной экономике применительно к атомной промышленности.
Государственная политика в сфере развития высоких технологий и венчурного инвестирования Байрамов В.М. Новосибирск 2004 г.
Организационно-структурные факторы превращения инновационной собственности в инновационный капитал Центр исследований научно- технического потенциала НАНУ.
Специфика использования современных инструментов инновационного развития в регионах Г.В.Шепелев директор Департамента федеральных целевых программ и проектов.
Развитие компонентной базы как один из элементов вхождения в глобальную цепочку производства Александр Элинсон Генеральный директор.
Тбилиси, апреля 2012 г. МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ СЕМИНАР ПО ВОПРОСАМ ТРАНСФЕРА ТЕХНОЛОГИЙ Тбилиси, апреля 2012 г. Евгений Сесицкий, Беларусь.
Механизмы создания технопарка: принципы, структура, взаимодействие.
Технологические инновации – основа развития экономики Удмуртской Республики М.А. Плетнев, руководитель Центра стратегических инициатив и развития ИжГТУ.
Комплексная программа развития международного и межрегионального сотрудничества субъекта РФ Москва, 2008.
Транксрипт:

1 Приоритеты инновационного развития ОАО «Северсталь» и ОАО «Силовые машины» Томск, 11 февраля 2010 г. А.А. Мордашов Генеральный директор ОАО «Северсталь» Председатель Совета директоров ОАО «Силовые машины»

2 Череповецкий МК – один из мировых лидеров по интегральной эффективности производства и производительности капитала Компании Примечание: (1) Дивизион «Северсталь – Российская Сталь» (2) Дивизион «Северсталь – Российская Сталь» с учетом оптимизации трудовых затрат в гг. Северсталь 1 Источник: Bloomberg США и ЕС Производительность труда в черной металлургии в России выше, чем в среднем в мире и странах БРИК Источник: World Steel Dynamics, McKinsey ROIC, % в гг. 2 Эффективность затрат человеко- часов на тонну стали – в % от среднемирового уровня, 2008 г. Россия превосходит развитые страны по возврату на капитал в черной металлургии Российская металлургия сегодня – одна из наиболее эффективных в мире В ближайшие лет ожидается освоение принципиально новых продуктов и технологий производства стали Ставка на инновационное развитие позволит Северстали осуществить этот технологический прорыв и обеспечить российской металлургии глобальное лидерство

3 Трансфер технологий через партнерства в России и ноу-хау зарубежных активов ОАО «Северсталь» Самый современный автолист в России – технология Extragal ® («Севергал», Череповец) Автомобильная штамповка (совместное предприятие с Gonvarri – Калуга) Высокопрочный автолист с наноструктурным упрочнением металлического покрытия (SNA – США) ОАО «Северсталь»: создание инновационных продуктов в России и трансфер лучших зарубежных технологий Создание собственных инновационных продуктов мирового уровня в России Высокопрочные трубные стали – для экстремальных условий Крайнего Севера Сверхвысокохладостойкие и азотистые стали для оборудования комплексов по хранению и транспортировке СПГ В разработке – новое поколение высокопрочных судокорпусных сталей и технология наноструктурного упрочнения трубопроводной стали Бюджет НИОКР ~1190 млн руб. Ожидаемый объем продаж ~100~190 млрд руб.

4 Создание передовых продуктов и решений из стали, в т.ч. наносталей Обеспечение связи между научными разработками и запросами рынка Технологический форсайт, «перехват» многообещающих технологий и их коммерциализация в России, привлечение лучших мировых специалистов Создание Центра инноваций в черной металлургии в рамках механизмов частно-государственного партнерства Задачи Центра в развитии инновационной инфраструктуры в России Создание не имеющих мировых аналогов продуктов и технологий на платформе Центра технического развития Череповецкого металлургического комбината ОАО «Северсталь» и профильных НИИ » Софинансирование создания Центра » Финансовое обеспечение НИОКР для военного судостроения » Софинансирование НИОКР для создания новых видов продукции для энергетики » Софинансирование фундаментальных исследований при разработке наносталей Меры государственной поддержки » Корпоративная инфраструктура и софинансирование » Привлечение специалистов, в том числе из-за рубежа » Быстрая коммерциализация НИОКР Вклад бизнеса

5 ОАО «Силовые машины»: лидер в России, прочные позиции за рубежом, развитие передовых технологий Развитие технологического лидерства в гидротурбинах и быстроходных паровых турбинах Выход на мировой уровень в развитии турбин для АЭС и газовых турбин средней и большой мощности Создание платформы для разработки энергооборудования нового поколения Успешная конкуренция с мировыми игроками в России Высокая конкурентоспособность на зарубежных рынках Непрерывное технологическое совершенствование » Безусловный лидер на российском рынке турбин и генераторов всех видов » >60% доля российского рынка (доля на рынке гидротурбин – 90%) » 30-35% продаж осуществляется за рубеж » Очень высокая для российского машиностроения доля экспортных поставок » 4-е место в мире по установленному флоту энергомощностей » Гидравлические турбины и генераторы – уровень лучших мировых аналогов » Быстроходные паровые турбины для АЭС – наибольшая единичная мощность блока (1200 МВт) » В разработке – самые современные паровые турбины и генераторы 1) 2) 3) Инновационные приоритеты:

6 Ключевая роль ОАО «Силовые машины» в обеспечении модернизации энергетического сектора » Тихоходная турбина 1200 МВт » Газовые турбины МВт » Паровая турбина 660 МВт » Новое поколение лопаток газовых турбин » Новые экономичные насосы для перекачки сырья по трубопроводам » Создание пакетов модернизации паровых турбин и турбогенераторов Основные инновационные проекты ОАО «Силовые машины» Новое поколение турбин для АЭС Работа в тяжелых климатических условиях Суперсверхкритические параметры пара Полная локализация выпуска компонентов горячего тракта газовых турбин Замещение высокотехнологичного импорта Повышение КПД и энергоэффективности электростанций Бюджет НИОКР ~670 млн руб. Ожидаемый объем продаж ~300 млрд руб. Выход на лучшие в мире технологии Производство энергооборудования следующего поколения

7 Развитие на платформе НИОКР ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» технологий моделирования и виртуального проектирования для создания и испытания высокотехнологичного энергетического оборудования Создание Центра инноваций в энергетическом машиностроении в рамках механизмов частно-государственного партнерства Разработка энергооборудования следующего поколения Инновационное лидерство: превзойти мировых лидеров «большой тройки» – GE, Siemens, Alstom Стратегические цели Меры государственной поддержки » Софинансирование создания Центра » Софинансирование НИОКР » Целевые контракты на поставку высокотехнологичного оборудования в госкомпании » Приоритетное участие отечественных инновационных продуктов в модернизации госкомпаний Обеспечение отечественными технологиями приоритетов инновационного развития: Повышение энергоэффективности Развитие ядерной энергетики

8 Формирование в России благоприятного климата для инноваций и модернизации экономики » Наша задача – задействовать те конкурентные преимущества, которые позволят нам максимально дифференцироваться (в лучшую сторону!) от наших глобальных конкурентов Низкие налоги Человеческий капитал Макроэкономика 3 3 Интеллектуальная собственность 2 2 Потенциальные преимущества России » В мире есть много инновационных моделей » Бизнесу нужны конкретные, осязаемые преимущества для того, чтобы убедить партнеров локализовывать НИОКР именно в России Бизнес : Знание рынка и предпринимательская инициатива Государство : Софинансирование, законодательная и административная поддержка » Лучшие в мире налоговые стимулы НИОКР » Низкое налогообложение человеческого капитала » Усовершенствованная патентная система » Обеспечение прав интеллектуальной собственности – приоритет государства » Высокая инфляция неприемлема для инновационных проектов » Низкая инфляция и развитое кредитование – приоритет бюджетной и тарифной политики » Образование – приоритет госрасходов » Учебные программы по менеджменту инноваций » Привлечение в страну зарубежных талантов

9 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!