Успешная охота на двух зайцев - как создавать "истории успеха" навыки спасения безнадежных проектов

Из доклада вы узнаете: Что такое цели проекта и какими они должны быть Продюссер и зачем он нужен Некоторые методы управления рисками Эффективная команда для "безнадежного" проекта Откуда берутся "безнадежные" проекты Как спасти "безнадежный" проект Как общаться с заказчиком или издателем в случае проблем

Проект Vision (концепт) Успех и цели Внутренние ресурсы

Проект

Цели проекта SMART цели Specific (четкие) Specific (четкие) Measurable (измеримые) Measurable (измеримые) Achievable (достижимые) Achievable (достижимые) Result-oriented (ориентированные на результат) Result-oriented (ориентированные на результат) Time-bounded (ограниченные во времени) Time-bounded (ограниченные во времени) Отличие проекта от задачи

Ресурсы проекта БюджетВремяКомандаВозможностиОстальное

Продюссер

Эффективная команда Команда работает эффективнее вместе, чем раздельно Каждый полезен именно сейчас Каждый полезен именно сейчас Каждый знает, что делает другой Каждый знает, что делает другой Каждый знает SMART цели проекта Каждый знает SMART цели проекта

Анализ рисков «Слабое звено» Запасные варианты 80 на 20 «Звонки» От простого к сложному, от общего к частному

Практики эффективного управления рисками Не делайте лишнего Готовые решения Резерв Делить время на задачу Однотипные и массовые задачи Пессимисты и Удача

Безнадежный проект Безнадежные проекты American Chopper American Chopper Lada Racing Club Lada Racing ClubДолгострои Duke Nukem Forever Duke Nukem Forever Вторая Мировая Вторая Мировая

Опыт: Lada Racing Club Вижион 2,5 месяца на разработку 2,5 месяца на разработку Огромное количество контента Огромное количество контента Большее количество новых фич (HDR и тд) Большее количество новых фич (HDR и тд)Ресурсы Выпущенная игра в том же жанре Выпущенная игра в том же жанре Опытная команда и различные резервы Опытная команда и различные резервы

Вопросы?