Борьба за сохранение лояльности персонала. Основные инструменты корпоративной политики компании Голубенко Нина Сергеевна, начальник управления по кадровой политике

О компании «Сибирский Антрацит» ведущая компания на российском рынке высококачественного антрацита UHG (Ultra High Grade), обладающая многолетним опытом самостоятельного освоения и развития угольных месторождений. Компания занимается добычей, обогащением и реализацией антрацита, добываемого на месторождениях Горловского бассейна в Искитимском районе Новосибирской области. 2

О компании Компания объединяет 5 угольных разрезов, 2 обогатительные фабрики, парк современной техники и оборудования. «Сибирский Антрацит» является крупнейшим угольным предприятием в Новосибирской области, обеспечивающим более 2300 рабочих мест. Продукция «Сибирского Антрацита» поставляется в адрес более 50 предприятий в России и на экспорт: в страны Европейского Союза, Китай, Японию, Южную Корею, Индию и Бразилию. 3

Инвестиционная программа В настоящее время в компании реализуется широкомасштабная инвестиционная программа, включающая в себя инвестиции в оборудование, строительство, развитие транспортной инфраструктуры и социальной сферы. В данный момент производственные мощности компании позволяют добывать более 3,4 млн тонн рядового антрацита в год. Результатом реализации инвестиционной программы станет увеличение объемов добычи до 9,5 млн. тонн в 2016 году. С вводом в действие новых мощностей и реализацией инвестиционной программы развития компании к 2016 году будет создано дополнительно около 2100 рабочих мест. 4

Основная цель – привлечение и сохранение лояльности персонала 5

Направления Кадровая политика Текущая кадровая работа Благотворительность Мероприятия по решению социальных проблем Вознаграждение и мотивация Мероприятия, направленные здоровьесбережение сотрудников Мероприятия по развитию и повышению квалификации 6