Можно ли доверять историям успеха? Василевский Игорь
История одной книги Napoleon Hill The Ralston Society, лет исследований 5000 экз. за 6 недель Всего более 30 млн. экз.
История одного автора 1883 родился в Вирджинии 1898 начинает карьеру журналиста 1908 интервью с Эндрю Карнеги 1928 The Law of Success 1937 Think and Grow Rich 1962 The Napoleon Hill Foundation
Альтернативная история "I had spent the better portion of my life in chasing a rainbow... I had begun to place myself in the category of charlatans who offer others a remedy for failure which they, themselves, cannot successfully apply."
Индустрия успеха сегодня Отрасль с 10-ти значными оборотами Свои пророки и последователи Более 1330 продуктов с меткой «успех» на Amazon.com
Изъяны историй успеха Малая выборка Утаивание информации Непонимание причин успеха Недооценка случайности Переоценка возможностей контроля Смещение выживания
Выжившие имеют Трибуну Интерес Доверие Мотивацию
Автор «Черного лебедя» Nassim Nicholas Taleb 1960, Ливан Математик, трейдер, философ Empirica LLC Fooled by Randomness The Black Swan
«Черный лебедь» - событие редкое влиятельное «понятное» постфактум
Немного Талеба Небольшое количество Чёрных Лебедей объясняет, почти все свойства нашего мира: успех идей и стран, динамику исторических событий, личную историю людей. Более того, с ходом истории, от неолита до наших дней, частота Чёрных Лебедей растет, и жизнь становится всё более непредсказуемой. И вряд ли можно предсказать что-либо, опираясь на прошлый опыт и чтение книг.
Немного Талеба Стратегия для исследователей и предпринимателей состоит в том, чтобы меньше полагаться на планирование, а максимально сосредоточится на том, что кажется не главным и увидеть возможность, когда она представится.
Немного Талеба Удачлив не самый «умный», а тот кто делает больше попыток. Стратегия состоит в том, чтобы попытаться собрать так много Черных лебедей, как только Вы можете.
Предпосылки Проблема не в том, чего мы не знаем, проблема, в том, что наши знания могут быть ошибочны. Прошлое ничего не говорит о будущем, история и истории ничему не учат. Сомнения требуют сознательных усилий и мужества. «Не знаю», лучше плохой теории. Иногда скептицизм стоит дороже возможной ошибки.
Стратегия Несколько стратегий Ориентация на процесс Сомнения и скептицизм Метод проб и ошибок Управление потерями
Лучшая мотивация – осознанная необходимость
Продавать БОЛЬШЕ? Узнайте как: (067)