Методология управления © Мегалова И.А., кпн, доцент кафедры управления образованием и развития образовательных систем СарИПКиПРО, 2007.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Основы менеджмента Подготовил: Группа ТП Ботиров Р. Б.
Advertisements

Министерство спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации Учись побеждать! Тема 2: История развития управления Под научными основами управления.
План: 1.Менеджмент как управленческая деятельность человека. 2.Формы организации менеджмента.
Выполнил: Гильматдинов М.М.. Системный Процессный Ситуационный.
Менеджмент как наука управления стремится найти и разработать средства и методы, которые способствовали бы наиболее эффективному достижению целей организации,
Тема 2. Исследование как составная часть менеджмента организации Метод, который используется для диагностики внутренних проблем, называют управленческим.
Лекция 4. Исследование систем управления Черная И.П. д. э. н., доцент.
Школа поведенческих наук. Главная цель – повышение эффективности отдельного работника и организации в целом на основе поведенческих наук.
СИСТЕМНО- ДЕЯТЕЛЬНОСНЫЙ ПОДХОД В ОБРАЗОВАНИИ. Определение системы Система - это полный, целостный набор элементов, взаимосвязанных между собой так, чтобы.
Выполнил: Студент 41 БЖД Гильматдинов М.М.. Ситуационный подход Структурный подход Маркетинговый подход Функциональный подход Воспроизводственно-эволюционный.
Основные понятия научного управления © Мегалова И.А., кпн, доцент кафедры управления образованием и развития образовательных систем, СарИПКиПРО, 2007.
Министерство спорта, туизма и молодежной политики Российской Федерации Учись побеждать! 1 Тема 2: Тема 2: История развития менеджмента.
ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ». ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ:
Тема: Управленческие школы Выполнила: студентка агрономического факультета 51 группы Муканова Роза.
цели и задачи организации Произ- водственные и управлен- ческие функции организации; факторы внутренней среды (внутренние переменные); факторы внешней.
Тема 1 Сущность менеджмента как процесса и науки.
Проектирование образовательных систем (1) Халудорова Л.Е., к.п.н., доцент РИКУиО.
Лекция 4 «Основные методологические подходы в педагогике»
Организационное поведение © Бараусова Елена Александровна.
Организационное поведение © Бараусова Елена Александровна.
Транксрипт:

Методология управления © Мегалова И.А., кпн, доцент кафедры управления образованием и развития образовательных систем СарИПКиПРО, 2007.

системный процессный ситуационный поведенческий

Поведенческий подход к управлению Правильное применение науки о поведении всегда будет способствовать повышению эффективности как отдельного работника, так и организации в целом. Элтон Майо в конце 20-х гг – «теория человеческих отношений» Элтон Майо в конце 20-х гг – «теория человеческих отношений» К.Арджирис, Ф.Герцберг,Р.Лайкерт, Д.Мак Грегор,Р.Блейк, Я.Мутон.Ф.Фидлер 60-е гг (исследование факторов эффективности организаций) К.Арджирис, Ф.Герцберг,Р.Лайкерт, Д.Мак Грегор,Р.Блейк, Я.Мутон.Ф.Фидлер 60-е гг (исследование факторов эффективности организаций)

Системный подход к управлению стремление рассматривать организацию как систему, т.е. совокупность так связанных и взаимодействующих между собой частей, что при этом возникает целое, обладающее собственными качествами, отличными от качеств составляющих его частей. Ч.Барнард,Г.Саймон,Р.Аккофф,С.Оптнер Д.Клиланд, У.Кинг 60 – е гг Ч.Барнард,Г.Саймон,Р.Аккофф,С.Оптнер Д.Клиланд, У.Кинг 60 – е гг

Системный подход к управлению В центре внимания оказывается процесс принятия решений. В центре внимания оказывается процесс принятия решений. Организация – совокупность центров принятия решений Организация – совокупность центров принятия решений Компоненты системы: цели, задачи, стратегия, структура, ресурсы, технология, люди. Компоненты системы: цели, задачи, стратегия, структура, ресурсы, технология, люди.

Ситуационный подход к управлению Ситуационный подход к управлению Какие модели управления в каких условиях внешней среды наиболее эффективны Т.Бернс, Г.Сталкер (эффективность жестких и гибких структур управления Т.Бернс, Г.Сталкер (эффективность жестких и гибких структур управления П.Лоуренс, Дж Лорш (конкретные характеристики ситуации и организационной структуры) П.Лоуренс, Дж Лорш (конкретные характеристики ситуации и организационной структуры)

Процессный подход к управлению Процессный подход к управлению Управление – целостный процесс реализации управленческих функций Система управления – иерархическая структура взаимосвязанных процессов реализации функций управления. Система управления – иерархическая структура взаимосвязанных процессов реализации функций управления. Задает принципы определения состава управленческих функций, выбора методов их реализации и построения структуры управляющей системы Задает принципы определения состава управленческих функций, выбора методов их реализации и построения структуры управляющей системы

Всегда вперед, после каждого свершенного шага готовиться к следующему, все помысли отдавать тому, что еще предстоит сделать. Н.Н.Бурденко