Евдокимова Л.А проректор по научной работе и стратегическому планированию КОИРО 21 октября 2009 г. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
«Совершенствование системы менеджмента качества общеобразовательного учреждения на базе Типовой модели СМК ООУ» Гриценко Анатолий Ректор ЕАОИ Директор.
Advertisements

Методика и программа внедрения системы менеджмента качества в общеобразовательных учреждениях Калининград, 2009 Косова Екатерина, Ведущий специалист по.
Шуляк Н. В.. Этапы разработки и осуществления программы модернизации 1. Формирование рабочей группы по разработке проекта модернизированной образовательной.
Введение ФГОС основного общего образования в МБОУ «Средняя общеобразовательная школа 9» г. Сосновый Бор.
1 Министерство образования Саратовской области ГОУ ДПО « СарИПКиПРО » Региональная программа мониторинговых исследований: сущность, реализация, результаты.
Научно-методическое сопровождение введения ФГОС нового поколения Л.К. Фомичева, ректор Псковского областного института повышения квалификации работников.
Разработка модели мониторинга качества реализации проекта «СУПЕРШИК»
Муниципальное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа 30 г. Екатеринбурга Модель реализации технологии дистанционного обучения.
Апробация доработанной модели проведения процедур оценки качества дошкольного образования в 2013 году.
О результатах государственной поддержки субъектов Российской Федерации, внедряющих комплексные проекты модернизации образования. Калининградская область.
ПЕРЕХОД СПЕЦИАЛЬНОГО ( КОРРЕКЦИОННОГО ) ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ НА ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ. Хорошева Ю. В. заместитель.
О введении ФГОС НОО и подготовке к введению ФГОС ООО Трусенева С.С., первый заместитель министра образования Калининградской области октябрь, 2011.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Краевой семинар для пилотных школ, внедряющих дистанционные образовательные технологии и электронное обучение в 2013 г. Главное управление образования.
Заседание Комиссии по проведению Административной реформы в Томской области Июль 2007 О внедрении в 2007 году управления по результатам в органах исполнительной.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ выполненных работ по 1 этапу Государственного контракта на выполнение работ (оказание услуг) от «13» октября 2011 г. 06.Р «Создание.
Тенденции и перспективы развития школьной сети в регионах: что удалось достичь в рамках КПМО Директор Центра прикладных экономических исследований и разработок.
Файзулина Ирина Эдуардовна, начальник отдела профессионального образования и науки управления образования и науки Тамбовской области Тамбов
1 Комплексный проект модернизации образования Саратовской области. Развитие региональной системы оценки качества образования Дорожная карта реализации.
Модернизация региональной системы оценки качества образования в условиях введения нового ФГОС НОО Чистякова В.А., директор ГУ РА «РЦОКО»
Транксрипт:

Евдокимова Л.А проректор по научной работе и стратегическому планированию КОИРО 21 октября 2009 г. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

как это делается? управление качеством оценка качества образования

Типовая модель представляет собой набор взаимосвязанных регламентов для всех уровней функционирования, определяющих принципы и порядок повышения качества в общеобразовательных учреждениях

В ходе реализации комплексного проекта модернизации образования в 2007 году в Калининградской области была разработана и внедрена первая в России типовая модель системы менеджмента качества; С целью повышения эффективности при внедрении СМК возникла задача разработки механизма и методики внедрения ТМ СМК ООУ, а также выработки всего комплекса инструментов для внедрения модели во всех школах города и области.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА гг Совершенствованию системы менеджмента качества общеобразовательного учреждения на базе типовой модели

ЭТАПЫ ПРОЕКТА Этап1Этап 2Этап 3Этап 4 Совершенст вование типовой модели СМК ООУ Разработка методики оценки и совершенствова ния деятельности ООУ Проведение обучения сотрудников пилотных ООУ основам СМК Внедрение СМК ООУ в школах- участниках пилотного проекта Этап 5 Внедрение типовой модели во всех ООУ Калинингра да и Калинингра дской области

УЧАСТНИКИ И СРОКИ ПРОЕКТА Участники проекта Общеобразовательные учреждения Калининградской области Министерство образования Калининградской области; Калининградский областной институт развития образования (КОИРО); МЭСИ. Сроки проекта

Список участников пилотного проекта 1.Лицей 17 2.МОУ СОШ г.Правдинска 3.МОУ Гимназия 7 г.Балтийска 4.МОУ СОШ 4 г.Советска 5.МОУ СОШ 12 6.МОУ Гимназия 32 7.МОУ Гимназия 22 8.МОУ Лицей 23 9.МОУ Лицей 1 г.Балтийск 10.МОУ СОШ МОУ СОШ 2 12.МОУ СОШ им. Д.Тарасова г.Озерска 13.МОУ СОШ пос.Новостроево 14.МОУ СОШ МОУ Лицей МОУ Лицей пос.Васильково

Региональные центры консультирования в области совершенствования деятельности ООУ

КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА Количество ООУ, обеспеченных доступом к информационно-сопроводительному порталу по управлению проектом – 181 ООУ процент Количество ООУ, успешно прошедших аудит на предмет соответствия требованиям Типовой модели СМК ООУ – 11 ООУ ресурс Количество сотрудников прошедших обучение по СДО ПРОМЕТЕЙ – 229 человек Количество сотрудников ООУ, обученных использованию программного комплекса поддержки ТМ СМК ООУ ИНФО-ШКОЛА – 312 человек Издано 300 сборников по доработанной ТМ СМК ООУ, сборников конференции – 300 экземпляров

Информационно-сопроводительный портал проекта

Индивидуальны показатели Индивидуальны показатели Эффективность использования ресурсов Эффективность использования ресурсов Показатели анализа, сравнения и прогноза Показатели анализа, сравнения и прогноза

ФОНД стимулирования качества образования Все, кто использует данные, полученные в исследовании, должны быть уверены, что данные отражают реальную ситуацию в системе образования. Процедура обеспечения качества реализует данное требование.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Евдокимова Людмила Анатольевна проректор по научной работе и стратегическому планированию КОИРО