Распределение материала SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования В этом сценарии.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Внутренний заказ для фактических затрат на маркетинг и других косвенных затрат SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Advertisements

Обработка запаса: восстановление, списание в брак, блокирование SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Кассовые операции SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования Кассовая книга используется.
Внутренний заказ на исследования и разработки – фактические данные SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Бесплатная поставка SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования Этот сценарий описывает.
Обработка заказа клиента взаимодействие между партнерами SAP Best Practices for E-Commerce и SAP ERP SAP Best Practices.
Квартальный план – прогноз объема сбыта в CO-PA SAP Best Practices.
Предложение SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования Описание процесса стандартного.
Управление партиями SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Закрытие периода для проектов SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Бухгалтерия кредиторов SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Обработка запаса: списание в брак и блокировка запаса SAP Best Practices.
Управление партиями SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования Подробное объяснение.
Безопасность продукта в EH&S SAP Best Practices for Chemicals (Россия) SAP Best Practices.
Производство складского запаса (непрерывное производство) с управлением складами SAP Best Practices for Chemicals (Россия) SAP Best Practices.
SAP Best Practices Пакет готового бизнес-контента SAP AG.
Обработка давальческих материалов SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Минимизированное управление складами SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Онлайн-разделение позиций документов SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Регистрация времени SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Транксрипт:

Распределение материала SAP Best Practices

©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования В этом сценарии описывается распределение торговых изделий через центр распределения. Центр распределения представляет собой склад, заполняемый поставщиками, на котором используются эффективные методы распределения для перемещения материала через склад без временной приемки с последующей подготовкой к отгрузке клиентам или в филиалы. Преимущества Этот сценарий следует рассматривать только в качестве примера в целях внедрения. Однако этот пример можно легко адаптировать в зависимости от конкретного клиента. Основные процессы выполнения Планирование распределения («Push») Сводный заказ на поставку («Pull») Обработка распределения для приемки на склад и метода «Cross-Docking» Распределение с помощью метода «Flow-Through» с ориентацией на потребителя и на товар

©2011 SAP AG. All rights reserved.3 Требуемые SAP приложения и роли Требуется Пакет расширения SAP версии 5 для SAP ERP 6.0 Роли для компании, участвующие в выполнении Товарное хозяйство. Закупщик сезонных товаров Товарное хозяйство. Закупщик сезонных товаров - Квалифицированный пользователь Товарное хозяйство. Закупщик несезонных товаров Товарное хозяйство. Закупщик несезонных товаров - Квалифицированный пользователь Закупщик Товарное хозяйство. Плановик пополнения складского запаса Товарное хозяйство. Плановик пополнения склад.запаса. - Квалифицир.пользователь Товарное хозяйство. Сотрудник склада

©2011 SAP AG. All rights reserved.4 Диаграмма выполнения Распределение материала Альтернатива 1: создание заказа на поставку Плановикпополн.складск.запаса Альтернатива 2: создание контракта Поступление материала в центре распределени я Создание правила распределения Альтернатива 3: без ссылки на документ заготовки Создание заказа на перемещение запаса Создание сводного заказа на поставку Ответ от филиалов Альтернатива 3: без ссылки на документ заготовки Поступление материала в центре распределени я Плановик пополн. складск. запаса Квалиф. Закупщик сезонных товаров Квалиф. Польз. Закупщик сезонных товаров Закупщик несезон. товаров Закупщик несезон. Товаров Кфалиф. Польз.

©2011 SAP AG. All rights reserved.5 Диаграмма выполнения Распределение материала Корректировка распределения и создание исходящей поставки Закупщикскоропортящих-сятоваров Корректировка распределения и создание исходящей поставки Создание исходящей поставки Проводка отпуска материала Комплектовани е Создание заказа на распределени е Подтвержде- ние заказа на распределени е Корректировка распределени я Проводка отпуска материала Массовый выбор товаров в рас- пределительно й ведомости Сотрудник склада Закупщик сезонных товаров

©2011 SAP AG. All rights reserved.6 Распределение материала: фаза планирования Заказ филиала Заказ клиента Сводный заказ на поставку с поставщиком Метод «Pull»: Групповой заказ агрегированных количеств Центр распределения Закупка Получатель Поставка Метод «Push»: Централизованное распределение общего объема заказа Распределительная ведомость + заказ на поставку Авизо распределительной ведомости Метод «Cross-Docking» Метод «Flow-Through» Хранение

©2011 SAP AG. All rights reserved.7 Правило распределения: присвоение распределительной ведомости RIS Плановые или статистические данные Распред. ведомость 23 Товар Футболка Группа предприятий «North» Итоговое плановое количество 120 шт. Правило распределения 99 Филиал A30 шт. Филиал B30 шт. Филиал C60 шт. Присвоение правила распределения в распре- делительной ведомости Функция поиска: поиск правила распределения по группе предприятий и группе товаров/товару Просмотр/изменение Создание Правило распред. 99 для группы предприятий «North» Группа товаров Футболки ФилиалКвота Филиал A1 Филиал B 1 Филиал C2

©2011 SAP AG. All rights reserved.8 Распределение материала: фаза выполнения Зона распределения Получатель 1 Получатель 3 Получатель 2 Поступление материала Отпуск материала Метод «Cross-Docking» Товары принимаются в упакованном виде для конкретных получателей Метод «Flow-Through» Поставка всего количества потребности Поступает общий объем необходимого материала или

©2011 SAP AG. All rights reserved.9 Распределение материала: методы распределения Метод «Flow-Through» с ориентацией на товар Общее количество одного полученного товара распределяется по всем получателям. Затем обрабатывается следующий товар. Метод «Flow-Through» с ориентацией на потребителя Общий объем поставки для одного получателя комплектуется из всех полученных товаров. Затем обрабатывается следующий получатель. Метод «Cross-Docking» Полученные единицы товара уже упакованы для конкретного получателя. Они только что поступили из области распределения.

©2011 SAP AG. All rights reserved.10 Процессы фазы планирования Вариант 1: Таблица размещения Вариант 2: Групповой заказ на закупку Вариант 1: создание заказа на закупку Вариант 1: создание сбытового заказа Вариант 2: создание контракта Вариант 2: создание заказа на перемещение Создание группового заказа на закупку Создание правила размещения Вариант 1: со ссылкой на заказ на закупку (опционально) Вариант 2: со ссылкой на контракт (опционально) Вариант 3: без ссылки на документ закупки Поступление материала в центре дистрибуции Отражение номера IDoc Отражение IDoc ORDERS и ORDRSP Проверка подтверждения заказа Отражение сбытового заказа у поставщика Создание исходящей поставки со ссылкой на заказ у поставщика Комплектование и отпуск материала у поставщика Отражение IDoc DESADV (уведомление о перевозке) Получение товара в центре Распределения (со ссылкой на уведомление о перевозке) Отправка в магазины сообщений из таблицы размещения Ответ из магазинов Вариант 1: со ссылкой на заказ на закупку (опционально) Вариант 2: со ссылкой на контракт (опционально) Вариант 3: без ссылки на документ закупки Поступление материала в центре дистрибуции Создание сбытовых документов Создание закупочных документов (опционально) Вариант 1: ПМ в ЦД Вариант 2: Получение подтверждений Через EDI Создание таблицы размещения Создание последующих документов в таблице размещения

©2011 SAP AG. All rights reserved.11 Процессы фазы исполнения Размещение запаса Настройка распределения и создание исходящей поставки Подтверждение заказа на перемещение проводка отпуска материала Настройка распределения и создание исходящей поставки Подтверждение заказа на перемещение проводка отпуска материала Настройка распределения Обзор дистрибуции (опционально) Создание заказа на дистрибуцию Подтверждение заказа на дистрибуцию Создание исходящей поставки Проводка отпуска материала Вариант 1: Размещение запаса Вариант 2: Сквозное складирование Поток документов в случае дистрибуции по чекам Вариант 4: Поток документов в случае дистрибуции по артиклям

©2011 SAP AG. All rights reserved.12 Условные обозначения Символ ОписаниеПримечания к использованию Полоса: обозначает роль пользователя, такую как Accounts Payable Clerk или Sales Representative. Такая полоса может также обозначать подразделение или группу, а не конкретную роль. В этих строках отображаются все остальные символические обозначения процесса выполнения, приведенные в данной таблице. Диаграмма содержит столько строк, сколько необходимо для представления всех ролей в сценарии. Полоса роли содержит задачи, типичные для этой роли. Внешние события: события, начинающие или завершающие сценарий или влияющие на последовательность событий сценария. Линия выполнения (сплошная): обозначает нормальную последовательность шагов и порядок выполнения сценария. Линия выполнения (пунктирная): обозначает переход к редко используемым или условным задачам сценария. Линия может также вести к документам, используемым при выполнении. Соединяет две задачи в сценарии или в событии вне последовательно сти шагов Бизнес-операция/событие: действие, вызывающее вход в сценарий или выход из него, или внешний процесс, происходящий во время выполнения сценария Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе Элементарный процесс: задача, выполняемая в сценарии в пошаговом режиме Соответствует шагу задачи в документе Ссылка на процесс: номер и имя другого сценария, на который ссылается данный сценарий, если это имеет место. Соответствует шагу задачи в документе Ссылка на подпроцесс: номер, имя и номера шагов другого сценария, на фрагмент которого ссылается данный сценарий, если это имеет место. Соответствует шагу задачи в документе Решение процесса: точка принятия решения/ветвления, обозначающая момент выбора, который должен сделать конечный пользователь. Линии, исходящие из разных вершин ромба, представляют различные варианты выбора. Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; обозначает выбор, который следует сделать после выполнения шага Символ ОписаниеПримечания к использованию Следующая/предыдущая: ведет к следующей/предыдущей странице диаграммы Блок-схема продолжается на следующей/предыдущей странице Распечатка/документ: печатный документ, отчет или форма Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет документ, созданный в результате шага задачи; из этой фигуры не выходят линии блок-схемы Финансовые показатели: документ финансовой проводки Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет документ, созданный в результате шага задачи; из этой фигуры не выходят линии блок-схемы Планирование бюджета: документ планирования бюджета Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет документ, созданный в результате шага задачи; из этой фигуры не выходят линии блок-схемы Процесс обработки вручную: представляет задачу, выполняемую вручную Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; обозначает задачу, выполняемую вручную (например, разгрузку грузовика на складе) и влияющую на последовательность выполнения. Существующая версия/данные: этот блок обозначает данные, поступающие из внешнего процесса Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; эта фигура представляет данные, поступающие из внешнего источника, в нее не входят линии блок-схемы Решение системы о соответствии: этот блок обозначает автоматическое решение, принимаемое программным обеспечением Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет автоматическое решение, принимаемое системой после выполнения шага. Внешнее относите- льно SAP Бизнес- операция/ событие Элементарный процесс Ссылка на процесс Ссылка на подпроцесс Решени е процесс а Соединение с диаграммой Распечатка/документ Финансовые показатели Планирование бюджета Процесс обработки вручную Существующая версия/данные Решение системы о соответствии

©2011 SAP AG. All rights reserved.13 No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. Microsoft, Windows, Excel, Outlook, and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation. IBM, DB2, DB2 Universal Database, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z10, System z9, z10, z9, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, eServer, z/VM, z/OS, i5/OS, S/390, OS/390, OS/400, AS/400, S/390 Parallel Enterprise Server, PowerVM, Power Architecture, POWER6+, POWER6, POWER5+, POWER5, POWER, OpenPower, PowerPC, BatchPipes, BladeCenter, System Storage, GPFS, HACMP, RETAIN, DB2 Connect, RACF, Redbooks, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli and Informix are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation. Linux is the registered trademark of Linus Torvalds in the U.S. and other countries. Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries. Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation. UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group. Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems, Inc. HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C®, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute of Technology. Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc. JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology invented and implemented by Netscape. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP BusinessObjects Explorer, StreamWork, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries. © 2011 SAP AG. All rights reserved Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business Objects products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Business Objects Software Ltd. Business Objects is an SAP company. Sybase and Adaptive Server, iAnywhere, Sybase 365, SQL Anywhere, and other Sybase products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Sybase, Inc. Sybase is an SAP company. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary. The information in this document is proprietary to SAP. No part of this document may be reproduced, copied, or transmitted in any form or for any purpose without the express prior written permission of SAP AG. This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP. This document contains only intended strategies, developments, and functionalities of the SAP® product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business, product strategy, and/or development. Please note that this document is subject to change and may be changed by SAP at any time without notice. SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document. SAP does not warrant the accuracy or completeness of the information, text, graphics, links, or other items contained within this material. This document is provided without a warranty of any kind, either express or implied, including but not limited to the implied warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, or non-infringement. SAP shall have no liability for damages of any kind including without limitation direct, special, indirect, or consequential damages that may result from the use of these materials. This limitation shall not apply in cases of intent or gross negligence. The statutory liability for personal injury and defective products is not affected. SAP has no control over the information that you may access through the use of hot links contained in these materials and does not endorse your use of third-party Web pages nor provide any warranty whatsoever relating to third-party Web pages.