Планирование мест возникновения производственных затрат SAP Best Practices.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Предложение SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования Описание процесса стандартного.
Advertisements

Обработка запаса: списание в брак и блокировка запаса SAP Best Practices.
Бесплатная поставка SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования Этот сценарий описывает.
Квартальный план – прогноз объема сбыта в CO-PA SAP Best Practices.
Инвентаризация/ инвентарный подсчет и корректировка SAP Best Practices.
Обработка кредитового авизо SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования Процесс кредитового.
Управление партиями SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования Подробное объяснение.
Обработка заказа клиента с авансовым платежом клиента SAP Best Practices.
Обработка заказов потенциальных клиентов SAP Best Practices.
Перемещение запаса без поставки SAP Best Practices.
Заготовка по контракту SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования В этом сценарии.
Возвраты и рекламации SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования Этот сценарий описывает.
Закупка расходных материалов SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования Закупка.
Возврат поставщику SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования В сценарии рассматривается.
Внешняя обработка давальческих материалов SAP Best Practices.
Планирование заказов на исследования и разработки SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Внутренний заказ для фактических затрат на маркетинг и других косвенных затрат SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Регистрация времени SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Общее планирование мест возникновения затрат SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Внутренний заказ на исследования и разработки – фактические данные SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Транксрипт:

Планирование мест возникновения производственных затрат SAP Best Practices

©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса Цели использования При составлении годового бюджета менеджеры мест возникновения производственных затрат планируют затраты по различным типам/видам затрат для соответствующих МВЗ. Кроме того, определяются типы операций, необходимых для производства, и их тарифы. Преимущества Возможность сравнения плановых и фактических затрат и контроля затрат в местах их возникновения. Распределение производственных и косвенных затрат по продуктам (с помощью типов операций). Основные потоки выполнения Выгрузка бюджета мест возникновения затрат в электронные таблицы, пересмотр данных менеджерами МВЗ, загрузка пересмотренных данных Перенос плановых потребностей по операциям из производства (УПСП) Подготовка плановых данных вручную Расчет плановых тарифов (для ввода в сценарий "ГПП – калькуляция стандартных затрат")

©2013 SAP AG. All rights reserved.3 Требуемые SAP приложения и роли Требуется Пакет расширения версии 5 для SAP ERP 6.0 Роли для компании, участвующие в выполнении Контроллер предприятия

©2013 SAP AG. All rights reserved.4 детальное описание процесса Планирование мест возникновения производственных затрат В сценарии 175 – Общее планирование мест возникновения затрат описываются следующие шаги: копирование фактических расходов или бюджетных данных МВЗ за предыдущий год в версию бюджета ГПП (годовое планирование производства) в Учете по МВЗ, проводка плановой амортизации, выгрузка данных в электронные таблицы, рассмотрение данных менеджерами МВЗ и загрузка обратно в SAP. Потребности в ресурсах, выраженные плановыми количествами по операциям, переносятся из Укрупненного планирования сбыта и производства в МВЗ в качестве планового потребления операций. Выполняется выверка плана для согласования потребностей по операциям УПСП с плановыми потребностями, внесенными вручную в местах возникновения производственных затрат. После окончательной доработки количеств по операциям и бюджетных сумм в системе рассчитываются плановые тарифы. Плановые тарифы используются для калькуляции стандартных затрат.

©2013 SAP AG. All rights reserved.5 Диаграмма выполнения Планирование мест возникновения производственных затрат Событие Контроллер предприятия Загрузка видов затрат по доходам и расходам Годовой общий план производства Планирование прямых затрат на оплату труда и накладных расходов Выгрузка бюджета места возникновения затрат и создание файла Excel ГПП – калькуляция стандартных цен (178) Отчет: Обзор планирования по МВЗ Калькуляция тарифов ГПП = Годовое планирование производства УПСП = Укрупненное планирование сбыта и производства Подтверждение точной калькуляции цены Начальник отдела: обновление значения бюджета в электронной таблице Excel и отправка обратно Контролеру предприятия. Перенос плановых потребностей по операциям для производства Перенос из УПСП через Долгосрочное планирование в Мощность (173) Плановые работы на основе мощностей Выверка плана Принятие запланированных трудовых операций и операций по косвенным затратам для МВЗ Планирование статистических показателей Планирование и выполнение плановых раскладок затрат на обеспечение качества Резервные отчисления (проверка и выполнение) Подтверждение распределения бюджета операционных затрат Отчеты для Учета затрат по МВЗ: факт/план/отклонени е Заключительные шаги планирования в Общем планировании мест возникновения затрат (175) Отправка файла Excel в Начальни ком отдела

©2013 SAP AG. All rights reserved.6 Условные обозначения Символ ОписаниеПримечания к использованию Полоса: обозначает роль пользователя, такую как Accounts Payable Clerk или Sales Representative. Такая полоса может также обозначать подразделение или группу, а не конкретную роль. В этих строках отображаются все остальные символические обозначения процесса выполнения, приведенные в данной таблице. Диаграмма содержит столько строк, сколько необходимо для представления всех ролей в сценарии. Полоса роли содержит задачи, типичные для этой роли. Внешние события: события, начинающие или завершающие сценарий или влияющие на последовательность событий сценария. Линия выполнения (сплошная): обозначает нормальную последовательность шагов и порядок выполнения сценария. Линия выполнения (пунктирная): обозначает переход к редко используемым или условным задачам сценария. Линия может также вести к документам, используемым при выполнении. Соединяет две задачи в сценарии или в событии вне последовательно сти шагов Бизнес-операция/событие: действие, вызывающее вход в сценарий или выход из него, или внешний процесс, происходящий во время выполнения сценария Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе Элементарный процесс: задача, выполняемая в сценарии в пошаговом режиме Соответствует шагу задачи в документе Ссылка на процесс: номер и имя другого сценария, на который ссылается данный сценарий, если это имеет место. Соответствует шагу задачи в документе Ссылка на подпроцесс: номер, имя и номера шагов другого сценария, на фрагмент которого ссылается данный сценарий, если это имеет место. Соответствует шагу задачи в документе Решение процесса: точка принятия решения/ветвления, обозначающая момент выбора, который должен сделать конечный пользователь. Линии, исходящие из разных вершин ромба, представляют различные варианты выбора. Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; обозначает выбор, который следует сделать после выполнения шага Символ ОписаниеПримечания к использованию Следующая/предыдущая: ведет к следующей/предыдущей странице диаграммы Блок-схема продолжается на следующей/предыдущей странице Распечатка/документ: печатный документ, отчет или форма Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет документ, созданный в результате шага задачи; из этой фигуры не выходят линии блок-схемы Финансовые показатели: документ финансовой проводки Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет документ, созданный в результате шага задачи; из этой фигуры не выходят линии блок-схемы Планирование бюджета: документ планирования бюджета Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет документ, созданный в результате шага задачи; из этой фигуры не выходят линии блок-схемы Процесс обработки вручную: представляет задачу, выполняемую вручную Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; обозначает задачу, выполняемую вручную (например, разгрузку грузовика на складе) и влияющую на последовательность выполнения. Существующая версия/данные: этот блок обозначает данные, поступающие из внешнего процесса Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; эта фигура представляет данные, поступающие из внешнего источника, в нее не входят линии блок-схемы Решение системы о соответствии: этот блок обозначает автоматическое решение, принимаемое программным обеспечением Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет автоматическое решение, принимаемое системой после выполнения шага. Внешнее относите- льно SAP Бизнес- операция/ событие Элементарный процесс Ссылка на процесс Ссылка на подпроцесс Решени е процесс а Соединение с диаграммой Распечатка/документ Финансовые показатели Планирование бюджета Процесс обработки вручную Существующая версия/данные Решение системы о соответствии

©2013 SAP AG. All rights reserved.7 No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. National product specifications may vary. These materials are provided by SAP AG and its affiliated companies ("SAP Group") for informational purposes only, without representation or warranty of any kind, and SAP Group shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The only warranties for SAP Group products and services are those that are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be construed as constituting an additional warranty. SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries. Please see for additional trademark information and notices.