Перемещение запаса между балансовыми единицами при внутренней заготовке SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Внутренний заказ для фактических затрат на маркетинг и других косвенных затрат SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Advertisements

Обработка запаса: восстановление, списание в брак, блокирование SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Закрытие периода для проектов SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Внутренний заказ на исследования и разработки – фактические данные SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Обработка давальческих материалов SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Бухгалтерия кредиторов SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Управление партиями SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Онлайн-разделение позиций документов SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Производство складского запаса (непрерывное производство) с управлением складами SAP Best Practices for Chemicals (Россия) SAP Best Practices.
Предварительные шаги процесса SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Проект с фактурированием по фиксированным ценам и срокам/материалам SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Минимизированное управление складами SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Создание дебетового авизо SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Планирование заказов на исследования и разработки SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Безопасность продукта в EH&S SAP Best Practices for Chemicals (Россия) SAP Best Practices.
Химическая промышленность: Перемещение запаса с доставкой SAP Best Practices for Chemicals (Россия) SAP Best Practices.
Регистрация времени SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Единичное производство по заказу клиента (непрерывное производство) SAP Best Practices for Chemicals (Россия) SAP Best Practices.
Управление качеством при заготовке SAP Best Practices for Chemicals (Россия) SAP Best Practices.
Приобретение активов через прямое оприходование SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Транксрипт:

Перемещение запаса между балансовыми единицами при внутренней заготовке SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices

Обзор сценария – 1 Цели использования Перемещение материала, запрошенного автоматически системой ППМ или вручную закупщиком, с одного завода на другой. Оба завода принадлежат одной компании, но являются разными балансовыми единицами. Преимущества Прозрачный просмотр открытых перемещений запасов со статусом "запас в пути" Эффективная обработка внутренних перемещений запасов Основные потоки выполнения Заявка на перемещение запаса (с ППМ) Изменение заказа на перемещение запаса (с ППМ) Заказ на перемещение запаса (без ППМ) Поставка для заказа на перемещение запаса Рабочий список поставок Подтверждение комплектования Отпуск материала Получение перемещенного материала Счета-фактуры для поставки и заказ на поставку Внутреннее фактурирование Цели использования и преимущества:

Обзор сценария – 3 Перемещение запаса между балансовыми единицами при внутренней заготовке Процесс перемещения запаса начинается с запроса на перемещение материала с одного завода на другой. Оба завода принадлежат одной компании, но являются разными балансовыми единицами. Данный запрос в виде заявки на перемещение запаса может быть создан на заготавливающем заводе автоматически системой ППМ или формируется вручную закупщиком. Основные данные материала должны существовать на обоих заводах: заготавливающем (получателе) и обеспечивающем (отправителе). Кроме того, заказы на перемещение запаса не подлежат утверждению, как другие заказы на поставку. Закупщик проверяет точность заявки на перемещение запаса и преобразовывает ее в заказ на перемещение запаса. Работник склада на заводе-отправителе проверяет материалы, подлежащие отгрузке, и надлежащим образом создает поставки. После создания поставки формируется комплектовочная ведомость, а затем работник склада отбирает материалы и подтверждает укомплектованность по количеству. Когда поставка завершена, отпускаются количества поставки, создается соответствующая документация и производится отгрузка товаров. Материалы поступают на завод-получатель со ссылкой на номер поставки в документах отгрузки. На заводе-отправителе работник, отвечающий за счета дебиторов, создает счет-фактуру и отправляет ее на завод-получатель. На заводе-получателе работник, отвечающий за счета кредиторов, получает этот счет-фактуру со ссылкой на заказ на поставку. Подробное описание процесса:

Диаграмма выполнения Перемещение запаса с доставкой Warehouse Clerk Событие Buyer Прогноз, план и запуск ППМ Потребность в материале Комплектовочная ведомость Поступление материала на погрузочно-разгру- зочную площадку предприятия Ежедневный рабочий список отгрузки, Достаточное количество запасов Обработка заявки на перемещение запаса для поставки Проводка поступления материала для поставки Обработка рабочего списка поставки для заказов на поставку (создание исходящей поставки) Накладная Накладная поступления материала Завершение процесса Изменение заказа на перемещение запаса для поставки ППМ = планирование потребности в материалах, ПМ = поступление материала, Acc. Pay. = сотрудник, занимающийся бухгалтерией кредиторов Создание поставки для заказа на перемещение запаса (без ППМ) без ППМ Подтверждение комплектования Поставка Проводка отпуска материала Проверка статуса перемещения запаса Sales Person Acc. Pay. Обработка рабочего списка фактур для продаж (создание счета для поставки) Счет Поступление счета-фактуры на заготавли-вающий завод Обработка счета-фактуры (создание счета-фактуры по заказу на поставку) Нет Да

Условные обозначения СимволОписаниеПримечания к использованию Следующая/предыдущая: ведет к следующей/предыдущей странице диаграммы Блок-схема продолжается на следующей/предыдущей странице Распечатка/документ: печатный документ, отчет или форма Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет документ, созданный в результате шага задачи; из этой фигуры не выходят линии блок-схемы Финансовые показатели: документ финансовой проводки Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет документ, созданный в результате шага задачи; из этой фигуры не выходят линии блок-схемы Планирование бюджета: документ планирования бюджета Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет документ, созданный в результате шага задачи; из этой фигуры не выходят линии блок-схемы Процесс обработки вручную: представляет задачу, выполняемую вручную Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; обозначает задачу, выполняемую вручную (например, разгрузку грузовика на складе) и влияющую на последовательность выполнения. Существующая версия/данные: этот блок обозначает данные, поступающие из внешнего процесса Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; эта фигура представляет данные, поступающие из внешнего источника, в нее не входят линии блок-схемы Решение системы о соответствии: этот блок обозначает автоматическое решение, принимаемое программным обеспечением Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; представляет автоматическое решение, принимаемое системой после выполнения шага. Соединение с диаграммой Распечатка/ документ Финансовые показатели Планирование бюджета Процесс обработк и вручную Существующая версия/данные Решение системы о соответствии СимволОписаниеПримечания к использованию Полоса: обозначает роль пользователя, такую как Accounts Payable Clerk или Sales Representative. Такая полоса может также обозначать подразделение или группу, а не конкретную роль. В этих строках отображаются все остальные символические обозначения процесса выполнения, приведенные в данной таблице. Диаграмма содержит столько строк, сколько необходимо для представления всех ролей в сценарии. Полоса роли содержит задачи, типичные для этой роли. Внешние события: события, начинающие или завершающие сценарий, или влияющие на последовательность событий сценария. Линия выполнения (сплошная): обозначает нормальную последовательность шагов и порядок выполнения сценария. Линия выполнения (пунктирная): обозначает переход к редко используемым или условным задачам сценария. Линия может также вести к документам, используемым при выполнении. Соединяет две задачи в сценарии или в событии вне последовательност и шагов Бизнес-операция/событие: действие, вызывающее вход в сценарий или выход из него, или внешний процесс, происходящий во время выполнения сценария Не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе Элементарный процесс: задача, выполняемая в сценарии в пошаговом режиме Соответствует шагу задачи в документе Ссылка на процесс: номер и имя другого сценария, на который ссылается данный сценарий, если это имеет место. Соответствует шагу задачи в документе Ссылка на подпроцесс: номер, имя и номера шагов другого сценария, на фрагмент которого ссылается данный сценарий, если это имеет место. Соответствует шагу задачи в документе Решение процесса: точка принятия решения/ветвления, обозначающая момент выбора, который должен сделать конечный пользователь. Линии, исходящие из разных вершин ромба, представляют различные варианты выбора. Обычно не соответствует какому-либо конкретному шагу задачи в документе; обозначает выбор, который следует сделать после выполнения шага Внешнее относи- тельно SAP Бизнес-операция/ событие Элементарный процесс Ссылка на процесс Ссылка на подпроцесс Решени е процесс а

Обзор сценария – 2 Требуется SAP ECC Роли для компании, участвующие в выполнении Закупщик Плановик производства Заведующий складом Менеджер по сбыту Руководитель по кредиторской задолженности Требуемые приложения SAP:

Copyright 2008 SAP AG All rights reserved No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. SAP, R/3, xApps, xApp, SAP NetWeaver, Duet, SAP Business ByDesign, ByDesign, PartnerEdge and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and in several other countries all over the world. All other product and service names mentioned and associated logos displayed are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary. The information in this document is proprietary to SAP. This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP. This document contains only intended strategies, developments, and functionalities of the SAP ® product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business, product strategy, and/or development. SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document. SAP does not warrant the accuracy or completeness of the information, text, graphics, links, or other items contained within this material. This document is provided without a warranty of any kind, either express or implied, including but not limited to the implied warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, or non-infringement. SAP shall have no liability for damages of any kind including without limitation direct, special, indirect, or consequential damages that may result from the use of these materials. This limitation shall not apply in cases of intent or gross negligence. The statutory liability for personal injury and defective products is not affected. SAP has no control over the information that you may access through the use of hot links contained in these materials and does not endorse your use of third-party Web pages nor provide any warranty whatsoever relating to third-party Web pages.