УЧЕБНЫЙ ВИЗИТ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ СЕТИ PEMPAL Финансовые профессии в правительственном секторе - профессиональные навыки в финансовой области 24 сентября 2013 г. Майк Бакли : менеджер программы, программа трансформации финансовых профессий Джилиан Крукс : старший бизнес партнер по кадрам по финансовой профессии в правительственном секторе

Профессионализм в финансовой области: организация Глава финансового направления в правительственном секторе Лидерство Стандарты Трансформация Потенциал и возможности Поддержка оказывается со стороны Лидерской группы финансового направления Офиса финансовых профессий в правительственном секторе Профессия 9000 квалифицированных неквалифицированных

Профессионализм в финансовой области: : трансформация Финансовые аспекты играют центральную роль в процессе принятия решений, позволяя повысить эффективность расходуемых средств Наращивание потенциала Совершенствование основ Анализ финансового управления Мудрое управление деньгами налогоплательщиков : treasury.org/resources/pdf/managing_taxpayers_money_wisely.pdf Газета:

Профессионализм в финансовой области: : трансформация Раньше Отдача от расходуемых средств Финансовый профессионализм и потенциал Финансовые и коммерческие навыки для непрофессионалов в области финансов Совместные услуги Управление информацией и финансовая отчетность Метрики

Построение стратегии и видения финансовых профессий Профессиональное финансовое сообщество значительно повышает эффективность работы всего правительства Высококлассное и профессиональное финансовое сообщество, которое работает совместно с другими департаментами для того, чтобы обеспечить надежное финансовое управление, наличие технической экспертизы в различных департаментах. Оно также выступает в роли двигателя постоянного повышения качества финансового управления, обеспечивает эффективное использование денег налогоплательщиков и ставит финансовые вопросы во главу угла при принятии решений. Для достижения этих целей необходимо: Развитие умений и навыков всего персонала, участвующего в финансовых вопросах, а также обеспечение профессионального соответствия занимаемой ими должности, а также будущего потенциала, обращая особое внимание на приоритеты, заложенные в плане наращивания потенциала государственных служащих в их применении к финансовой профессии. Планы развития кадров и карьерный рост для сотрудников финансовой сферы по всему правительственному сектору в целях обеспечения того, чтобы в тех или иных должностях находились именно те люди, которые обладают должным уровнем навыков в настоящем и будущем Развитие на основе передовой практики как внутри, так и вовне этой специализации, в целях непрерывного поддержания высоких стандартов кадров и профессионального развития Развитие собственных кадров финансовых профессионалов до наивысшего уровня Отдавать приоритет выявлению, развитию и управлению талантом в финансовой области, а также управлять и направлять карьеры этих талантливых кадров внутри, вовне и по всему спектру финансовых профессий Найм на работу кадров высокого уровня, в особенности обладающих финансовыми и коммерческими навыками. Использование в этом процессе принципа наивысшей отдачи от затрачиваемых средств.

План: Этапы и приоритеты Текущее положен ие 2016 и далее … Планы карьерного роста ТалантНайм 2014/15? 2015/16 Навыки Анализ карьерного плана : Требования и их выполнение План развития кадров: анализ данных /информационных потребностей и методологий с учетом будущей модели работы G6/7 и найм FMDS Внедрение рез-в анализа Пересмотр требований к найму на начальные позиции: ускоренные/FMDS/ прямые/ целевые и обучающие G6/7 упражнение таланты 2013/14 Создание пула таланта Нехватка навыков – где их не хватает сейчас и в будущем? Увязка с планом карьерного развития Анализ вакантных мест и создание плана внешнего найма на работу Анализ стратегии развития талантов, варианты и опции Определить приоритетные потребности в навыках и обеспечить их выполнение Анализ стандартов Основные роли работы: определение по всему фин. спектру потребности в потенциале и их увязка с планированием карьерного роста Центр развития талантов? Анализ департаментов. Выявление талантов и перевод – осуществление SCS 1& 2 Анализ талантов Показатели успеха: анализ найма по всем программам и привязка к опросу Приоритеты/ прод. работаПредстоит согласоватьПроекты Потенциальная работа в дальнейшем G6/7 программа проф. развития Обучение и развития: BAU inc – финансовые и коммерческие навыки Ключевые рабочие роли : Выявление и заполнение Очертить стратегию карьерного роста Планирование и обсуждение преемственности