Итоги прохождения ОЗП 2009/2010 гг. генерирующими компаниями-членами НП «Совет производителей энергии» Проблемные вопросы обеспечения бесперебойного функционирования.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Итоги прохождения ОЗП 2009/2010 гг. генерирующими компаниями-членами НП «Совет производителей энергии» Проблемные вопросы текущего функционирования и развития.
Advertisements

Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
«Об итогах прохождения осенне-зимнего периода годов в Московской области и задачах на предстоящий период» Докладчик - Большаков Дмитрий Александрович.
Перспективы модернизации объектов электроэнергетики в новых условиях работы рынка электроэнергии Вице-президент ОАО «Фортум» Юрий Ерошин.
1 Итоги прохождения ОЗП и задачи по подготовке к ОЗП Генеральный директор ОАО «ОГК-3» В.В. Колмогоров г.Москва, 22 апреля 2010 г. Минэнерго.
Приоритетные направления энергетической политики.
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ НАДЕЖНОСТЬ Денис Башук Директор по производству ООО «Газпром энергохолдинг» «Новая Россия Новая Энергетика»
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА ЭНЕРГИИ КАК ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Новые мегаватты – Петербургу Модернизация производственного комплекса ОАО «ТГК-1» в гг. Санкт-Петербург, 16 декабря 2010 года.
Роль и место Министерства энергетики в новой системе управления электроэнергетической отраслью Москва Февраль ое Всероссийское совещание руководителей.
1 Передача МРСК Северо-Запада полномочий Единого Исполнительного Органа РСК.
«Реализация стратегии «Единая сеть - надежная сеть» Д.А. Малков.
Основные подходы и проблемы во введении в Москве платы за подключение к системе централизованного теплоснабжения. Разработка Положения о подключении тепловых.
Повышение эффективности Энергоснабжения ОАО «РЖД».
Дятлов Сергей Николаевич Директор по ИТ ОАО «ОГК-5» Информационные технологии в ТЭК завтра: опыт ОГК-5.
Подходы к организации государственной поддержки деятельности по сокращению выбросов парниковых газов.
Кировская область Программа развития электроэнергетики Кировской области на 2014 – 2018 годы Глава департамента энергетики и газификации Кировской области.
Регулирование тарифов в электросетевом комплексе с использованием метода доходности на инвестированный капитал (RAB)
1 1 ОАО «Российский банк развития» Москва, январь 2011 Результаты реализации Программы финансовой поддержки МСП в России в 2010 году С.П. Крюков, Председатель.
Совещание с участием руководителей управляющих компаний, ТСЖ и органов исполнительной власти Ярославской области «Реализация региональной адресной программы.
Транксрипт:

Итоги прохождения ОЗП 2009/2010 гг. генерирующими компаниями-членами НП «Совет производителей энергии» Проблемные вопросы обеспечения бесперебойного функционирования энергосистемы Слободин Михаил Юрьевич Председатель Наблюдательного совета Москва 2010

Состав НП «Совет производителей энергии» 65% общей установленной мощности в РФ 90% установленной тепловой мощности в РФ Устан. электрическая мощность, МВт Устан. тепловая мощность, Гкал/час ООО «ЕвроСибЭнерго» ЗАО «КЭС» ОАО «ОГК-3» ОАО «Энел ОГК-5» E.On Russia power ОАО «СУЭК» ОАО «Фортум» ОАО «ТГК-4» ОАО «Новосибирскэнерго» ОАО «ЛУКОЙЛ»3601, ОАО «ТГК-2»2582, ОАО «Генерирующая компания» ООО «Центрэнергохолдинг» ИТОГО: , ,0 2

Предпосылки успешного прохождения ОЗП – государственное регулирование Обеспечена слаженность действий ведомств при координации прохождения осенне-зимнего периода (Минэнерго, Федеральный штаб, Рег. Штабы) Государственными органами обеспечена управляемость энергосистемы в части бесперебойности энергоснабжения Реализован квалифицированный мониторинг топливообеспечения и своевременное решение проблемных вопросов Приняты механизмы долгосрочного рынка мощности для целей возврата инвестиций в электроэнергетику Минэнерго настроено на позитивный диалог с генераторами 3

Предпосылки успешного прохождения ОЗП Выполнена большая часть запланированных ремонтных работ на генерирующем оборудовании электростанций Обеспечены ритмичность и слаженность действий при решение вопросов топливообеспечения Сформированы необходимые аварийные запасы оборудования и топлива Проведены плановые тренировки персонала Приняты дополнительны е мер ы по обеспечению надежного функционирования энергообъектов (в т.ч. созданы оперативные штабы в ТГК и ОГК на весь ОЗП гг.) Получение Паспортов готовности к работе в ОЗП гг. всеми ОГК и ТГК в составе НП «СПЭ» в целом явилось подтверждением качества проведенной подготовки 4

Аварийность по энергообъектам некоторых компаний СПЭ Количество инцидентов по объектам генерации в сравнении с ОЗП 2008/2009 гг. в среднем увеличилось Увеличение связано с более холодным условиями прохождения ОЗП 2009/2010 гг. в сравнении с ОЗП 2008/2009 гг. Увеличение количества инцидентов также зафиксировано в компаниях с высоким износом основного генерирующего оборудования По видам оборудования основная часть инцидентов касается котельного и электротехнического оборудования Отмечен рост аварийности по тепломеханическому оборудованию Доля инцидентов по вине персонала очень незначительна 5

Существенные технологические нарушения* * По данным отчетов ОАО «СО ЕЭС», предоставляемых в Минэнерго. К существенным технологическим нарушениям отнесены незапланированные отключения потребителей на длительный срок в связи с инцидентами на объектах В завершившийся ОЗП в целом не допущено отключений технологического оборудования на длительный период, которые бы могли привести к серьезным социально-значимым последствиям Основная часть нарушений пришлась на пик ОЗП – декабрь- январь Большая часть существенных нарушений приходится на ОГК в связи с высоким износом котельного оборудования на отдельных ГРЭС 6

Общие выводы об итогах ОЗП Анализ особенностей и оценка результатов прохождения ОЗП года свидетельствует о выполнении в целом компаниями-членами НП «СПЭ» требований по обеспечению надежности и бесперебойности энергоснабжения в условиях низких температур Выдача электрической мощности осуществлялась строго в соответствии с диспетчерским графиком. Сбоев, которые бы привели к серьезным социально-значимым последствиям, не было Динамика роста технологических нарушений подтверждает правильность подходов, направленных на общую модернизацию основных фондов По результатам ОЗП можно сделать вывод о необходимости централизации некоторых процессов, связанных с обеспечением надежности и бесперебойности функционирования энергосистем 7

Проблемные вопросы обеспечения бесперебойного функционирования энергосистемы Ухудшение платежной дисциплины Отсутствие единых эксплуатационных и технологических стандартов Износ оборудования Нерегламентированность выполнения ремонтных программ, программ техперевооружения станций Отсутствие единой системы мониторинга аварийных ситуаций Отсутствие единой системы технической диагностики 8

Ухудшение платежной дисциплины Задолженность Покупателей ОРЭ на г млн.руб. За 2009 год задолженность на ОРЭ выросла на млн.руб., в т.ч.: - в ЦЗ на млн.руб., - в неценовой зоне на +332 млн.руб. По оперативным данным задолженность на 23 марта 2010г. составляет млн.руб., в т.ч.: - в ЦЗ млн.руб., в НЦЗ – млн. руб. 9 * По данным НП «Совет рынка»

Динамика дебиторской задолженности в тепле в течение ОЗП 2009/2010 гг. Рост просроченной задолженности по сравнению с данными по октябрю 2009 года в среднем составил 50-60% По отдельным компаниям рост просроченной задолженности в тепле достигает 500% (ТГК-13) Неплатежи резко усложняют возможности финансирования ремонтной программы и реконструкции генерирующего оборудования и тепловых сетей, необходимых для бесперебойного прохождения очередного отопительного сезона. Необходимы системные решения на федеральном уровне, обеспечивающие повышение платежной дисциплины в регионах 66% 450% 90% 54% 10

Общая финансовая ситуация Убытки Недофинансирование ремонтных программ, неплатежи за топливо Аварии, выход оборудования из строя Штрафы за невыполнение команд Системного Оператора Недофинансиро- вание на 30-40% в последние годы Недофинансиро- вание на 30-40% в последние годы Рост отказов оборудования Перераспределение ремонтного фонда и фонда ТПиР на текущие и аварийные ремонты Неплатежи, искажения цен на РСВ Общая финансовая ситуация усложняет подготовку к следующему ОЗП и проведение запланированной ремонтной компании 2010 года 1

Эффективность производства: необходимый потребителям объём электроэнергии должен производиться с наименьшими издержками Рыночная мотивация генераторов должна определять маржинальные издержки для заданного объема потребления В работу рынок должен отбирать только станции с издержками ниже маржинальных В эффективном рынке рост потребления приводит к росту маржинальных издержек, а спад потребления – к их снижению Сам запуск эффективного рынка должен вести к снижению издержек Рынок – главный механизм энергоэффективности 1212

Сегодняшний рынок не оптимален Ни запуск рынка (2006 г), ни рост потребления ( гг.), ни его спад (2009 г) не оказали влияния на производственные показатели сегодняшний рынок не оптимален Причина – рынок (РСВ) действует на основании показателей эффективности в области дозагрузки (15% диспетчеризации), показатели эффективности в базе (85% диспетчеризации) в рынке не видны (обязательное ценопринимание) «хвост виляет собакой» Убытки в ценопринимании (порядка 20 млрд. руб. в 2009 г) – одно из проявлений неэффективности рынка 20 млрд. руб. означает пережег 10 млрд. м 3 газа Эффективным может быть только рынок на базе ВСВГО 1313

Долгосрочные стратегические цели для генераторов Стратегическая цель 1 - Надежность и бесперебойность функционирования Стратегическая цель 2 – Энергоэффективность и экология Стратегическая цель 3 – Инновационное развитие Стратегическая цель 4 – Стандартизация Эффективность реализации целей зависит от комплексного компромиссного диалога с Минэнерго РФ и субъектами электроэнергетики 1414

Шаги по обеспечению надежности 1. Обновление (модернизация) оборудования 2. НИОКР в части развития внедрения улучшенных по показателям надежности технологий производства и реализации инновационных проектов в электроэнергетике 3. Контроль качества производства оборудования на этапе проектирования (ТТ и ТЗ) и эксплуатации 4. Внедрение на станциях единого подхода к созданию системы автоматизированной и автоматической диагностики 5. Мониторинг и анализ технологических нарушений на энергообъектах с выводами о причинах и рекомендациями по профилактическим мерах предотвращения Предложение: объединить усилия Минэнерго и субъектов электроэнергетики по развитию отрасли 1515

Инновационный путь модернизации Генерация: Внедрение новых инновационных технологий: ПГУ с КПД %; Отечественные ГТУ МВт и ПГУ МВт с КПД 60%; Когенерационные ПГУ-ТЭЦ МВт с коэффициентом использования топлива 85-86%; Чистые угольные энергоблоки 330, 660 МВт на суперсверхкритические параметры пара; Технологии газификации угля и ПГУ на синтез-газе мощностью 220, 450 МВт Технологии и оборудование сжигания топлива в циркулирующем кипящем слое для энергоблоков 330 МВт Внедрение пилотных проектов систем технической диагностики оборудования Электрические сети: Модернизация и реконструкция сетевой инфраструктуры под новое расположение электростанций с преобладанием распределенной генерации, ускоренное развитие распределительных сетей Внедрение интеллектуальных сетей (smart grids) в распределительных сетях и системах технической диагностики Системы централизованного теплоснабжения: Преимущественное развитие когенерации Модернизация и реконструкция тепловых сетей, систем теплоснабжения и действующих ТЭЦ 1616

Научно-техническое развитие Проблема: отсутствие научно-технической управляемости отрасли Причина: разделение на подотраслевом уровне на генерацию, сети, распределение и сбыт и расхождение конечных целей Решения: Разработка механизма управления научно-техническим и инновационным развитием на подотраслевом уровне Разделение проблемных направлений НИОКР по экспертному сообществу Координация деятельности смежных комплексов электроэнергетики и энергомашиностроения для достижения целей энергоэффективности и надежности Создание и регулирование работы региональных органов управления надежностью через систему РЭА Результат: Повышение надежности и энергоэффективности в перспективе 3-5 лет 1717

Итог - по каким вопросам необходимо содействие Минэнерго РФ 1.Объединение усилий по осуществлению мероприятий по обеспечению надежности и бесперебойного энергоснабжения 2.Содействие при разработке и реализации мероприятий, направленных на повышение платежной дисциплины 3.Организация мероприятий по модернизации отрасли в части внедрения инновационных и энергоэффективных технологий 4.Координация деятельности по модернизации экономики в части энергоэффективности и энергосбережения 5.Определение правовых и организационных механизмов системы энергетической безопасности и технического регулирования 6.Инициативы по институциональному развитию отрасли в связи с осуществлением комплекса мероприятий по модернизации отрасли и реализацией политики энергоэффективности 7.Координация ситуации в регулировании трудовых отношений в отрасли в системе Работодатель - ЭлектроПрофсоюз и при заключении очередного Отраслевого тарифного соглашения 1818

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ 1919