1 Группа Компаний «АвтоСпецЦентр» Начальник отдела обучения Давыдова Светлана.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Грозная Ольга Начальник отдела обучения персонала Система обучения в Группе Компаний «АвтоСпецЦентр» Специалисты Своего Дела.
Advertisements

Приглашение к участию в тендере ГК «АвтоСпецЦентр»
SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
Урановый холдинг «Атомредметзолото» Программа обучения персонала на 2010год.
География: 10 филиалов 3 фабрики центральный офис - г. Новосибирск служба обучения - г. Москва, г. Новосибирск Компания «Инмарко» Компания «Инмарко» Лидер.
Департамент Персонала Москва, 2008г. Позиционирование внутренних бизнес-тренеров в Банке. Задачи, решаемые бизнес-тренерами.
SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
г. Москва 2-ая Брестская ул., д.39, стр.4 Тел.: , Факс: Примеры корпоративных проектов с Банками.
МВА версия П РОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО УСПЕХА Высшая школа международного бизнеса Российская академия народного хозяйства и.
Sales & Marketing Auto Консалтинговая фирма «Дельта Менеджмент»
Бизнес школа МИРБИС ведущий- Ольга Бодрова, к.Э.Н, руководитель программы «HR – партнер, стратег, эксперт» 24 октября 2013 Ольга Бодрова, к.э.н, руководитель.
1 Комплексный подход к подготовке тренеров: Вимм-Билль-Данн.
Sodexo.com Выставка НАОБОРОТ Секция 3: Услуги. Запрос Sodexo.
Лобанов Тимофей, выставка-конференция «НАОБОРОТ» 1 RS Group
Подбор персонала по Москве и Московской области. Наша цель: Предоставить качественные и доступные услуги своим партнерам Наши методы обучают лидеров и.
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД ТРЕНИНГИ.
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
Презентация компании MOST Marketing. 2 MOST marketing – первая в России сервисная компания, оказывающая услуги в области разработки стратегии и.
1 опыт Жилищного Центра «КАЯН». 2 Общая информация: ЖЦ «КАЯН» на рынке недвижимости г. Краснодара 16 лет Количество сотрудников более 260 человек В настоящее.
11 ноября 2005 г. Создание системы непрерывного обучения1 Хлынина Мария Менеджер по обучению и развитию персонала ООО «СИМПЛЕКС»
Транксрипт:

1 Группа Компаний «АвтоСпецЦентр» Начальник отдела обучения Давыдова Светлана

2 О компании ГК АвтоСпецЦентр – один из крупнейших игроков сектора авторитейла России, работает на рынке с 1998 года Официальный дилер Audi, Infiniti, Porsche, Nissan, Citroёn и Skoda. Компания располагает 10 центрами продаж и обслуживания автомобилей данных марок в Москве и МО Дилерские центры предлагают полный спектр услуг по продаже автомобилей и запасных частей, сервисному и гарантийному обслуживанию, комиссионной торговле Важное конкурентное преимущество ГК АвтоСпецЦентр - 24-часовой режим работы всех станций технического обслуживания Компании Группы АвтоСпецЦентр входят в число лучших дилерских центров соответствующих марок в России В списке «200 крупнейших непубличных компаний России» по версии российского издания Forbes (октябрь 2011 г.) ГК АвтоСпецЦентр заняла 108 место, среди компаний сектора авторитейла на 10 месте по мнению журнала «АвтоБизнесРевю» ГК «АвтоСпецЦентр» Победитель шестой ежегодной Премии «Автодилер года »

3 Действующие дилерские центры АвтоСпецЦентр Nissan г. Химки, Ленинградское ш., вл.16 Ауди Центр Варшавка Варшавское ш., 91А Победитель в области корпоративных продаж в 2009 году АвтоСпецЦентр на Таганке Сибирский пр-д, 2 Лучший дилерский центр марки по продажам в 2009 и 2010 годах год – лучший дилер Skoda в мире АвтоСпецЦентр на Ленинском Ленинский пр-т, 107 Ауди Центр Таганка Михайловский пр-д, 3 Многократный победитель соревнований Audi Twin Cup. АвтоСпецЦентр Порше Михайловский пр-д, 3 Открылся 15 апреля 2011 года АвтоСпецЦентр Химки г. Химки, Ленинградское ш., вл. 23 Официальный дилер Ситроен, Шкода, Инфинити АвтоСпецЦентр на Обручева Ул. Обручева, д. 23, стр. 1

44 Начальник отдела обучения персонала Специалист по обучению персонала Ведущий бизнес-тренер (3 чел.) Отдел обучения персонала (Учебный центр) дата основания год Техническое обучение специалистов СТОА в дилерских центрах

55 Формат обучения Тренинги: - обязательное и факультативное - внутренние и внешние тренеры Индивидуальные занятия с тренером Практикумы Семинары – практикумы с участием руководителя и тренера Учебные сопровождения Лекционно-практические занятия Посттренинговые сопровождения руководителей Мастер - классы Дистанционное он-лайн обучение Мотивационная сессия Вебинары MBA (для ТОП менеджеров)

66 Программы корпоративного обучения Всего: 26 программ Для сотрудников фронт – офиса : отделов продаж (продавцов-консультантов, консультантов), по работе с клиентами, офис – менеджеров, отделов финансовых услуг, операторов, сервиса. Обязательное обучение: профильные программы (от 1- 5 дней, экзамен), компьютерная грамотность (по 4 часа) Факультативное обучение: стрессменеджмент, управление временем, командообразование (по 1 дню), мастер– классы (2-4 часа) Для руководителей: линейные менеджеры, менеджеры среднего звена,ТОП менеджеры. Обязательное обучение (развитие по компетенциям по результатам оценки, программы рассчитаны на 2 дня обучения): управленческая эффективность (планирование, администрирование, принятие решений); личностная эффективность (эмоциональное лидерство, эффективные коммуникации в бизнесе, управление временем), курс MBA. Факультативное обучение: компьютерная грамотность (по 4 часа), семинары по юридическим вопросам.

7 Кадровый резерв Целевая группа: директора подразделений на должность Генерального директора 1.Обучение по компетенциям 2.Коуч – сессии 3.Разработка и проведение программы «Кураторство» 4.Разработка и проведение программы «Заместительство» Потребность в обучении

8 Кадровый резерв Целевая группа: линейные руководители на должность директоров подразделений Обучение по компетенциям Разработка и проведение программы «Заместительство» Потребность в обучении

9 Кадровый резерв Целевая группа: сотрудники HR Департамента Карьерное интервью (по технологии передачи тренинга «внутрь») Потребность в обучении

10 Заместители Целевая группа: директора подразделений, линейные руководители 1.Обучение по компетенциям 2.Обучение основам коучинга 3.Коуч – сессии Потребность в обучении

11 Кураторы Целевая группа: директора подразделений 1.Обучение по компетенциям 2.Коуч – сессии Потребность в обучении

12 Начальник отдела обучения Светлана Давыдова Контакты , г. Москва, Варшавское ш., д. 91а Тел. (495) (доб )

13 Спасибо за внимание!