Структура ГУЗ «Калужская областная больница» Круглосуточный стационар: 26 специализированных отделений, 1075 коек; в том числе: 500 коек хирургического профиля, 390 коек терапевтического профиля, 185 коек акушерско-гинекологического профиля; в том числе: 24 койки в 2-х отделениях анестезиологии и реанимации Параклиника – 17 отделений Общебольничных подразделений – 5 Консультативная поликлиника: 330 посещений в смену, 34 приема по 27 специальностям

Врачи Всего: с высшей и первой категориями кандидаты мед. наук награждённые Значком «Отличник здравоохранения» 18 заслуженные врачи РФ заслуженные работники здравоохранения Калужской области -2 1 Кадровый состав сотрудников

Средний медицинский персонал Всего: с высшей и первой категориями награждённые значком «Отличник здравоохранения» 877 заслуженные работники РФ 344 Кадровый состав сотрудников

Показатели результативности деятельности ГУЗ «Калужская областная больница» за период г.г. Показатели Ед. измер фактпланфактпланфакт Задача 1: Обеспечение населения Калужской области специализированной медицинской помощью Объём специализированной стационарной медицинской помощи чел Длительность пребывания больного в стационаре дни 11,913,011,812,711,7 Функционирование койки дни 333,3329,2330,1330,0317,6 Объём консультативно- поликлинической помощи Количество посещений Задача 2: Обеспечение жителей Калужской области высокотехно- логичными (дорогостоящими) видами медицинской помощи Высокотехнологичные виды медицинской помощи количество Вмешательства количество

Задача 3: Укрепление материально-технической базы больницы Показатели фактпланфактпланфакт Доля расходов на оснащение больницы оборудованием к балансовой стоимости движимых основных средств, % 6,96,412,3 15,8 8,4 Доля расходов на проведение ремонтных работ зданий к балансовой стоимости недвижимых основных средств, % 0,662,51,113,2 4,5 Задача 4: Проведение организационно-методической работы в районах области Количество выездов специализированных бригад Осмотрено пациентов, чел

Родовые сертификаты Количество сертификатов Сумма поступивших средств, тыс. руб из них направлено: на оплату труда 5628,59253,2 9614,2 на дополнительное питание -818,2 811,5 на оборудование 1495,64920,4 4993,1 на медикаменты и мягкий инвентарь 4025,82316,2 2365,2 Национальный проект «Здоровье»

Диспансеризация Количество выездов в районы Количество осмотренных пациентов Углубленный медицинский осмотр К оличество осмотренных пациентов Сумма поступивших средств, тыс. руб. 567,1730,2 792,4 из них направлено: на оплату труда с начислениями 332,8511,2 771,68 на медикаменты и мягкий инвентарь 234,3219,1 330,72 Национальный проект «Здоровье»

Реализация Постановления Правительства России 1013 от 29 декабря 2007 г. «О совершенствовании оказания медицинской помощи пострадавшим при Д Т П» Наименование расходов Сумма расходов тыс. руб. Количество единиц Ремонтные работы ,3- Лечебно- диагностическое оборудование ,359 Санитарный автотранспорт ,54 Обучение персонала 352,016

Источники финансирования Год исполнения, тыс.руб. Всего Средства целевой программы Текущее финансирование областного бюджета Средства ОМС Прочие внебюджетные средства Итого: Мониторинг реализации программных мероприятий «Развитие ГУЗ «Калужская областная больница» в г.г.»

Реализация пилотного проекта по улучшению качества медицинской помощи 1.Разработано 1155 медико- экономических стандартов 2.Внедрена система контроля качества с разработкой программного продукта 3.Изменена система оплаты труда ориентированная на показатели оценки качества работы.

РЕЗЮМЕ. 1. Выполнены утвержденные на 2008 год показатели результативности деятельности ГУЗ «Калужская областная больница» 2. Осуществлен поэтапный переход на одноканальное финансирование 3. В полном объеме реализованы направления пилотного проекта, направленного на повышение качества медицинской помощи 4. Оптимизирована штатная численность 5. Реализован объем мероприятий в рамках трехстороннего Соглашения по усовершенствованию оказания медицинской помощи пострадавшим при ДТП.

Перспективы развития 1.Оптимизация структуры областной больницы в целях дальнейшего совершенствования процесса оказания специализированной медицинской помощи: – организация регионального сосудистого Центра – модернизация хирургической службы больницы 2.Решение кадровых вопросов: – дальнейшее повышение уровня укомплектованности медицинского персонала; – внедрение системы непрерывного образования 3.Полное возмещение расходов учреждения через единый тариф для оперативного принятия управленческих решений по распределению ресурсов, что особенно актуально в период экономического кризиса 4.Решение жилищных и социальных проблем медицинских работников