Проблемы взаимодействия университетских лабораторий и крупных инновационных компаний В.Н. Чувильдеев Научно-исследовательский физико-технический институт Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского (НИФТИ ННГУ)

Оглавление 1.Описание лаборатории физики металлов НИФТИ ННГУ 2.Как устроены университетские лаборатории и какие продукты они производят (и могут производить) 3.Какие задачи формулируют промышленные компании и какие продукты они ожидают увидеть 4.О несоответствии производимого и ожидаемого 5.О возможных подходах к снижению уровня несоответствия

Лаборатория физики металлов НИФТИ ННГУ 1.Направление: физическое материаловедение 2.Профиль: разработка, получение и исследование металлов, сплавов и керамик для специальных приложений 3.Конкурентоспособная компетенция: дизайн границ зерен и фаз 4.Технологии: РКУП, SPS, PLS 5.Экспериментальные методы: ~ 20 методик: структура, механические свойства, физические свойства 6.Моделирование: диффузионно-контролируемые процессы, связанные с границами зерен и фаз 7.Персонал: 28 человек/ 8 со степенью; ср. возраст 32 г. 8. Основные рынки: предприятия ГК «Ростехнологии»

Предприятия ГК «Росатом», для которых в период гг лаборатория ФМ выполняла НИОКР 1.ОКБ-НН 2.ОКБМ им. И.И. Африкантова 3.ВНИИНМ им. А.А. Бочвара 4.НПО «Маяк» 5.РФЯЦ ВНИИЭФ 6.НИИЭФА им. Д.В. Ефремова 7.ВНИИХТ

Как устроены университетские лаборатории и какие продукты они производят РуководительПерсонал Ресурсы Продукты (результаты)

Четыре уровня структуры идеальной «лаборатории» 1.Научная школа 2.Научная лаборатория 3.Научно-технологическая лаборатория 4.Научно-технический центр (институт)

Научная школа Научный лидер «Ученики» школы Символический ресурс Научные идеи (языки описания, модели, теории)

Научная лаборатория Заведующий лабораторией Сотрудники Материальные ресурсы Научный продукт (научное оборудование, научная инфраструктура) (статьи, отчеты)

Научно-технологическая лаборатория Начальник НТЛ Персонал Материальные ресурсы Экспериментальные образцы (экспериментальное технологическое оборудование и инфраструктура) (в т.ч. технический персонал)

Научно-технологический центр «Директор» Кадры Материальные ресурсы Технологии Материалы Конструкции (промышленное технологическое оборудование, технологическая инфраструктура) (институт)

Взаимодействие с внешней средой: продукты, результаты ЭкспертизаКадры Технологии Материалы Конструкции Инфраструктурная поддержка внедрения технологий и обучения специалистов

Взаимодействие с внешней средой: поддержка Административная поддержка: взаимодействие с «руководством» Кадровая поддержка: взаимодействие с Университетом Инфраструктурная поддержка: взаимодействие со стратегическими партнерами Проекты: взаимодействие с партнерами

Что производят университетские лаборатории и что интересно компаниям 1. Идеи 2. Статьи и отчеты 3. Эксп. образцы 4. Технологии, материалы Университетские лаборатории Компании ВЧЕРАСЕГОДНЯ

Какие задачи могут решать университетские лаборатории и что ожидают компании 1. Разработка нового 2. Улучшение имеющегося 3. Поддержка функционирования УниверситетыКомпании Типология задач медленно и дорого быстро и дешево

Какие задачи формулируют компании Разработка нового Улучшение имеющегося Поддержание функционирования Конструкция Новая конструкция ОптимизацияСтандартный расчет Материал Новый материал Исследования для оптимизации структуры и свойств Испытания для определения структуры и свойств Технология Новая технология Оптимизация режимов Коррекция режимов Содержание Объект

Примеры задач Разработка нового Улучшение имеющегося Поддержание функционирования Конструкция Материал Композит «медь-алмаз» для тепло- отводов лазеров (ВНИИЭФ) Оптимизация структуры и свойств титановых сплавов для (ОКБМ им И.И. Африкантов а ) Исследования стойкости металлов и керамик в расплавах стекол (НПО Маяк) Технология Технология изготовления подпятников (ОКБ – НН) Оптимизация режимов получения ВТСП- мишеней (ВНИИНМ им. А.А. Бочвара) Коррекция режимов получения термоэлектрических материалов (Сколково) Содержание Объект

О возможных подходах к решению проблем: создание (обновление) механизмов 1.Механизмы информирования о проблемах 2.Механизмы экспертизы 3.Механизмы инфраструктурной поддержки опорных лабораторий 4.Механизмы поддержки научных школ

1. Механизмы информирования о проблемах компании Формирование списка проблем – списка вопросов к Университетам, структурированного по «масштабам» и «горизонтам» работ

2. Механизмы экспертизы 2.1 Создание механизмов личного взаимодействия ЛПР с представителями университетских лабораторий 2.2 Создание механизмов экспертизы проектов «по сути» 2.3 Создание механизмов экспертизы уровня лабораторий 2.4 Создание механизмов участия экспертов предприятий в формировании тематики НИОКР, отборе предложений и экспертизе результатов.

О возможных подходах к решению проблемы 1.Механизмы информирования о проблемах компании 2.Механизмы экспертизы проектов и лабораторий 3.Механизмы инфраструктурной поддержки опорных лабораторий 4.Механизмы поддержки научных школ

Спасибо за внимание!

Лидер. Описание свойств Наша схемаИ. АдизесП. Друкер Область компетенции Цели Лидер научной школы Генератор идей Человек мысли Результативность завтра Истина Заведующий лабораторией Интегратор Человек народа Эффективность завтра «Связность» Начальник НТЛ Производитель Человек дела Результативность сегодня Польза ДиректорАдминистратор- Эффективность сегодня Порядок Организатор внешней коммуникации Предприниматель Человек переднего края Обеспечение возможности деятельности Ресурсы