ПЕРСПЕКТИВА РАЗВИТИЯ системы теплоснабжения Псковской области. Использование местных видов топлива. Оценка. Международный Бизнес-Форум Псков-2010 Ханс Кристенсен Генеральный директор Brix & Kamp Energi, Дания

2 О проекте Цель проекта: Определение направлений модернизации системы теплоснабжения Псковской области. Этапы: 1. Оценка состояния систем теплоснабжения; 2. Формирование перечня мероприятий по модернизации системы теплоснабжения Псковской области (с учетом перехода на местные виды топлива); 3. Разработка модели управления реформированием системы теплоснабжения Псковской области. Территория реализации: 24 муниципальных района области

Участники проекта 3

Характеристика системы теплоснабжения региона котельных, в т.ч. 321 муниципальных (80% объема предоставляемых услуг в секторе); Общая генерирующая мощность 2078,8 Гкал/ч; Преобладающие виды топлива – газ и мазут; 64% трубопроводов выработали ресурс и нуждаются в замене; Средний срок эксплуатации основного котельного оборудования – 12 лет; Потери тепловой энергии при её производстве и передаче составляют более 22%.

5 No.Area Heat producing unitsDistrict heating network Type of fuel Installed power, Gcal/hNo. Of units Operation period (average per the region), years Estimated annual value of efficiency coefficient, % length of heating networks, km Operation period of heating networks Loss in networks, % exceeding 25 years, % less than 25 years, % 1Bezhanitskiywood 31,1108,337%12,020%80% 19,9 2Velikolukskiycoal 12,2198,841%Not available 19,8 3D. Velikiye Lukigas 341,0202,082%128,795%5% 26,0 4Gdovskiywood 18,466,861%7,452%48% 18,0 5Dedovicheskiygas 15,0612,368%12,723%77% 21,0 6Dnovskiycoal 37,6914,355%7,7100%0% Krasnogorodskiywood 14,5612,160%4.885%15% 19,0 8Kunjinskiywood+coal 9,9935,048%7,685%15% 24,0 9Loknanskiywood+coal 17,4412,075%4,396%4% Nevelskiywood 409,32915,154%63,251%49% 9,2 11Novorzhevskiywood+coal 16,9148,036%4,957%43% 14,9 12Novosokolnicheskiygas 28,677,682%16,1100%0% 12,8 13Opochetskiywood 37,81310,461%11,066%34% 9,8 14Ostrovskiycoal 67,51914,151%37,769%31% 23,0 15Palkinskiywood +fuel oil 18,157,358%7,679%21% 12,9 16Pechorskiy 89,017Not available 20,9 17Plusskiywood 28,7910,151%19,193%7% 12,0 18Porhovskiygas 27,91811,764%16,180%20% 9,1 19Pskovskiywood+coal 39,82111,072%15,046%54% 16,5 20t. Pskovgas 985,7278,281%422,356%44% 8,6 21Pustoshlinskiywood+coal 12,6812,360%5,027%73% 16,2 22Pushkinogorskiygas 27,7714,165%9,99%91% 12,3 23Pitalovskiycoal 32,966,151%19,692%8% 20,5 24SebezhskiyWood+Coal 26,11418,641%11,461%39% 8,1 25Strugo-krasnenskiyWood+Coal 19,41327,449%16,638%62% 21,9 26Usvjatskiywood 6,7516,477%2,30%100% 6,2 TOTAL 2.371,732112,459%862,864%36% 15,4 Обзор состояния систем теплоснабжения районов

Препятствия в развитии теплоснабжения области 6

Объем выполненных работ 1.Проведен технический экспресс-аудит; 2.Предложены энергоэффективные решения в части выбора оборудования и вариантов перехода на местные виды топлива; 3.Предложены инструменты и сформулированы варианты корректировки системы управления ЖКХ и теплоснабжением региона. 7 Эффективные решения Экспресс-Аудит Управление Сектором МАСТЕР ПЛАН: План мероприятий + Инвестиционный план (оценочно)

8 Результат! потенциал экономии энергии > 50% реально достижимый уровень в перспективе до 10 лет > 30%

Рекомендации (Опыт зарубежных компаний) 9

10 Основные достоинства: локальное использование средств; независимость от международных цен на энергоносители; минимальное воздействие на окружающую среду. Основные недостатки: относительно высокие инвестиции. Основные преимущества и недостатки местных видов топлива в Псковском регионе (торф, щепа)

11 Обзор по видам топлива

Преимущества комплексного подхода: привлечение энергосервисных компаний (Energy service company, ESCО/ ЭСКО) 1.ЭСКО берет на себя комплексную ответственность за инжиниринговые, строительные и финансовые вопросы. 2.ЭСКО берет на себя ответственность за функционирование проекта и получает оплату за счет сбереженной от реализации проекта платы за энергию. 3.ЭСКО организует финансирование проекта. ЭСКО либо прямо обеспечивает финансирование, либо организует финансирование проекта каким-либо финансовым институтом. 12

Преимущества комплексного подхода: привлечение энергосервисных компаний (Energy service company, ESCО/ ЭСКО) 13 Ответственность за результат Субподрядчик ЭСКО Финансирование Субподрядчик

Спасибо за внимание! 14