ОМАРОВ Алпамыс Амиржанович начальник управления мониторинга и анализа дочерних компаний Департамента сводно-аналитической информации

1 АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» Миссия - реализация государственной политики по обеспечению доступности финансовых и страховых услуг в сельской местности путем развития систем микрокредитования и страхования и роста профессионального уровня компании на основе внедрения стандартных внутренних процедур АО «Казагромаркетинг» Миссия - реализация государственной политики по формированию рыночной инфраструктуры продвижения сельскохозяйственных товаров и услуг, обеспечивающей широкий доступ субъектам АПК к информационным ресурсам и консультационным услугам на основе развитой региональной сети сельских информационных центров и современных IT-технологий АО «КазАгроФинанс» Миссия - реализация государственной политики по формированию конкурентоспособного и экспорто-ориентированного агропромышленного комплекса путем предоставления доступных финансовых услуг по его техническому и технологическому обновлению на основе высоких стандартов ведения бизнеса, стабильности и надежности АО «КазАгроГарант» Миссия - реализация государственной политики по росту кредитования агропромышленного комплекса, минимизации рисков держателей зерновых и хлопковых расписок через расширение объемов их гарантирования на некоммерческой основе АО «Аграрная кредитная корпорация» Миссия - реализация государственной политики по формированию доступной системы кредитования, стимулирующей развитие конкурентоспособного предпринимательства на селе, на основе соответствия лучшей мировой практики корпоративного управления. АО «Мал өнімдері корпорациясы» Миссия - реализация государственной политики по развитию рынков животноводческой продукции и росту ее экспортного потенциала на основе взаимовыгодного партнерства с частным сектором, повышения эффективности, открытости и прозрачности деятельности компании. АО «НК «Продкорпорация» Миссия - реализация государственной политики по обеспечению продовольственной безопасности и позиционированию Казахстана как значимого экспортера на мировых рынках зерна и продуктов его переработки на основе безупречной репутации компании и высоких оценок международных рейтинговых агентств. ДелаяестДелаяест АО «НУХ «КазАгро» Миссия - Реализация государственной политики по стимулированию развития агропромышленного комплекса Республики Казахстан путем обеспечения эффективного управления инвестиционными активами и развития корпоративной культуры акционерных обществ, входящих в его состав

Посевные комплексы Сеялки Прочая техника Тракторы Комбайны Поставщики перерабатывающего оборудования Поставщики спецтехники и технологического оборудования Поставщики сельхозтехники Количество профинансированной техники в период с 2000 г. по октябрь 2009 г.

3

АО «Аграрная кредитная корпорация» АО «КазАгроФинанс» АО «НК «Продкорпорация» АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» 4 35,2 млн. евро 27,8 млн. евро 72 млн. долл. США 68,9 млн. евро 91 млн. долл. США 30 млн. долл. США 45 млн. долл. США 50 млн. долл. США 136 млн. долл. США ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ООН 31,2 млн. тенге

Мероприятия, осуществляемые КазАгро в рамках средств, выделяемых из Национального фонда на развитие АПК: Финансирование инвестиционных проектов, направленных на снижение импортозависимости и развитие экспортного потенциала АПК. Кредитование субъектов АПК на текущие расходы, в том числе на проведение весенне-полевых и уборочных работ; Закуп зерна у сельхозтоваропроизводителей 5

АО «Национальный холдинг «КазАгро» 120 млрд. тенге 2009 год – 127 млрд. тенге2010 год – 121,6 млрд. тенге Финансирование субъектов агробизнеса в том числе, на весенне- полевые и уборочные работы на сумму 68,8 млрд. тенге Реализация инвестиционных проектов, на сумму 93,6 млрд. тенге Реализация инвестиционных проектов, на сумму 26,4 млрд. тенге Итого, общая сумма финансовой поддержки сельской отрасли Казахстана в 2009 – 2010 годах, с учетом оборота, составит 248,6 млрд. тенге 6 Закуп зерна, на сумму 28 млрд. тенге Закуп зерна, на сумму 31,8 млрд. тенге

Финансирование весенне-полевых работ, тыс. га Посев сельскохозяйственных культур, тыс. га 7 107% 110% Пшеница яровая Рис Подсолнечник Масличные культуры 14288,

Основные проблемы АПК: 1) Отрасли, по которым не обеспечивается внутренняя потребность: Эффективность производства плодоовощной продукции сдерживается недостатком современных овощехранилищ (обеспеченность на 61,4%), практически отсутствует производство овощей в закрытых грунтах (0.16% от общего объема производства), низкий уровень применения технологий капельного орошения на открытых грунтах (1.5 тыс. га из порядка 2 млн. га);. Недостаток сырья для производства молочной продукции связан с высокой долей личных подворий населения в общем объеме производимой продукции (90%) и, как следствие, низкой долей племенного поголовья (0,63% племенных дойных коров), высокой бактериальной обсемененностью и недостаточным объемом кондиционного сырья; Наблюдается высокая доля импорта по мясу птицы на внутреннем рынке (порядка 70%); Высокий износ сельхозтехники (порядка 80%) и высокая импортозависимость отрасли в сельхозтехнике 2) Продукция, имеющая значительный экспортный потенциал: Основными сдерживающими факторами развития экспортного потенциала мясной продукции являются: нестабильная эпизоотическая обстановка (нарушение ветеринарно- санитарных норм при содержании и забое скота), отсутствие промышленного откорма и стандартных партий мясной продукции, низкий удельный вес племенного скота мясного направления (1%) в общем поголовье КРС; На внешних рынках имеется постоянный спрос на тонкую шерсть тониной микрон, имеющийся потенциал которой в Казахстане не используется; Ежегодный рост потребности в зерне прикаспийских и близлежащих к ним стран требует дальнейшего развития логистической инфраструктуры экспорта зерна 8

Наименование I БЛОК - импортозамещение 1Развитие сети тепличных хозяйств 2Развитие сети овощехранилищ 3 Развитие производства плодоовощных культур с применением технологии капельного орошения 4Развитие сети молочно-товарных ферм 5Строительство и модернизация птицефабрик 6Создание производства по сборке сельхозтехники II БЛОК – развитие экспортного потенциала 7 Создание сети откормочных площадок 8 Cоздание сети убойных пунктов 9 Организация мясоперерабатывающих комплексов с производством блочного мяса и крупнокусковых нарезок в вакуумной упаковке 10Развитие производства и переработки шерсти 11 Развитие инфраструктуры экспорта казахстанского зерна и его глубокой переработки Перечень инвестиционных проектов-направлений: 9

Развитие сети тепличных хозяйств Сумма: млн. тенге Планируемое количество проектов: 20 Развитие сети овощехранилищ Сумма: млн. тенге Планируемое количество проектов: 19 Развитие производства плодоовощных культур с применением технологии капельного орошения Сумма: 6891 млн. тенге Планируемое количество проектов: 4 Инновационность технологий - улучшение урожайности в сравнении с открытым грунтом (25-30 тн/га без капельного орошения) более чем в 10 раз до тн/га (томаты и огурцы); -современное оборудование ведущих поставщиков: NETAFIM, AZRUM (Израиль), Dalsem (Голландия), HORIZON-ORGIL (Израиль) и др. Ожидаемые результаты: - Создание теплиц суммарной площадью 60 га, что позволит к 2011 году снизить ежегодный дефицит плодоовощной продукции в межсезонный период на 24%. Инновационность технологии: -Сокращение потерь с 40% до 4% конечной реализуемой продукции, посредством контроля оптимального теплового режима хранения продукции, формирования среды с повышенным содержанием СО2, автоматизированной вентиляционной системы Ожидаемые результаты: - Создание и модернизация овощехранилищ общей емкостью до 75 тыс. тонн, что снизит потребность в овощехранилищах на 26%. Инновационность технологии: -Снижаются влагопотери на 50%, расход удобрений в 2 раза, затраты на агротехнику, с/х технику и ГСМ в 1,5-2 раза при повышении урожайности на 50-70%; Ожидаемые результаты: - Внедрение современных технологий капельного орошения позволит повысить урожайность на 50-70%, обеспечить оптимальный водно- воздушный баланс почвы, экономию воды; - Снижение импортозависимости плодоовощной продукции. I – импортозамещение 10

Развитие сети молочно- товарных ферм Сумма: млн. тенге Планируемое количество проектов: 9 Инновационность технологии: -использование высокопродуктивных пород скота, преимущественно голштино-фризской породы (производительность до 10 тонн молока ежегодно на 1 голову, высокое содержание в молоке белка (3,2 - 3,5%) и жира (3,4 - 4,2%); -современное доильное оборудование от мировых производителей немецкой Агралис (AGRALIS GmbH), шведской ДеЛавал (DeLaval). -Ожидаемые результаты: -Ежегодное производство до 73 тыс. тонн молока, что позволит обеспечить рост внутренних потребностей сырья с 56,5% до 67,75%; -Снижение сложившейся импортозависимости на 15,4%. Создание сети птицефабрик мясного направления Сумма: млн. тенге Планируемое количество проектов: 6 Инновационность технологии: -Компьютерное управление и контроль всех производственных процессов жизнеобеспечения; -Высокая пропускная способность систем поения и кормления -Наличие системы освещения «рассвет-закат», системы вентиляционного жизнеобеспечения -Оборудование от ведущих мировых поставщиков: Van Der Ploeg (Германия), Big utchman, Shpecht Ten Еlsen, MELLER (Бельгия) и др. Ожидаемые результаты: Сокращение к 2012 году импортозависимости по мясу птицы в объеме до 30 тыс.тонн, при этом доля легального импорта мяса птицы снизится на 20,4% Создание производства по сборке сельхозтехники Сумма: 1500 млн. тенге Планируемое количество проектов: 1 Инновационность технологии: -Организация сертифицированного производства по сборке тракторов «Беларус»; -имеется возможность локализации (увеличение доли казахстанских комплектующих) Ожидаемые результаты: - Обеспечение по доступной цене субъектов АПК самыми востребованными тракторами «Беларус»; -Производство 1000 тракторов «Беларус» в год на первоначальном этапе с последующим расширением до 3000 ед. в год. 11

II – реализация экспортного потенциала Создание сети откормочных площадок Сумма: млн. тенге Планируемое количество проектов: 15 Инновационность технологии: -Современные технологии откорма, позволяющие получить экологически чистое высококачественное мясо; Ожидаемые результаты: - Возрождение производства мяса на промышленной основе; - Выход казахстанского мяса на внешние рынки (производство на экспорт до тонн говядины в год с 2013 года). Создание сети убойных пунктов Сумма: 3625 млн. тенге Инновационность технологии: -Распиловка туш с использованием электрооборудования; -Механическая съемка шкур, что позволяет дальше осуществить ее промышленную переработку; - Ветеринарный осмотр и клеймение туш, современные холодильная камера и весовое оборудование. Ожидаемые результаты: - Развитие инфраструктуры по убою скота в соответствии с международными стандартами; - Повышение безопасности мясной продукции. Организация мясоперерабатываю щих комплексов с производством блочного мяса и крупнокусковых нарезок в вакуумной упаковке Сумма: 6264 млн. тенге Планируемое количество проектов: 4 Инновационность технологии: -Высокотехнологичное автоматизированное оборудование от ведущих мировых поставщиков: EMF Lebensmitteltechnik- Anlagenbau GmbH (Германия), SCHALLER LEBENSMITTEL- TECHNIK Norbert Schaller GmbH (Австрия) -Производство мясопродукции в соответствии с требованиями страны-импортера и общепринятыми мировыми стандартами. Ожидаемые результаты: - Экспорт в Россию до 20 тыс.тонн мяса в год. 12

Развитие инфраструктуры экспорта казахстанского зерна и его глубокой переработки Сумма: млн. тенге Планируемое количество проектов: 3 Инновационность технологии: -Создание современного элеваторного комплекса с использованием металлических силосов с активной системой вентиляции; -Создание полностью автоматизированного мельничного комплекса; -Создание высокопроизводительного комбикормового производства; -Создания производств по глубокой переработки зерна. Ожидаемые результаты: -увеличение объемов экспорта зерна минимум1,5 млн. тонн в направлении стран Центральной Азии и Афганистана, а также в западном направлении через порт Актау; -Устойчивое обеспечение внутреннего потребления Мангистауской и Атырауской областей в муке (до 90 тыс. тонн в год) и кормах; -Выпуск продукции с высокой добавленной стоимостьюи увеличение его доли в экспорте. Развитие производства и переработки тонкой шерсти Сумма: 5770 млн. тенге Планируемое количество проектов: около 400 Инновационность технологии: -Повышение породности и качественных характеристик тонкой шерсти (тонина микрон); -Обеспечение перерабатывающих производств качественным сырьем, что увеличит конкурентоспособность экспортируемой казахстанской продукции. Ожидаемые результаты: - Увеличение поголовья тонкорунных овец с 2,3 млн. до 4,5 млн. голов и увеличение объемов производства тонкорунной шерсти до 15,5 тыс. тонн к 2015 году; -Экспорт до 3,7 тыс. тонн топса к 2015 году. 13

Производство топса Семей Актобе Откормочные площадки Молочно-товарные фермы Теплицы Капельное орошение Птицефабрики Овощехранилища Мясокомбинаты Инфраструктура экспорта зерна Глубокая переработка зерна Сборка сельхозтехники 1414

Преимущества комплексного производства Комплексный подход организации сельхозпроизводства позволяет достичь максимальной эффективности и безотходности производства; Обеспечение круглогодичной занятости сельского населения; Увеличивается рентабельность и прибыльность сельхозпроизводства, в т.ч. благодаря наличию собственной кормовой базы и эффективному использованию отходов зернопроизводства; Рост объемов производства товарной продукции как в растениеводстве, так и в животноводстве окажет положительный мультипликативный эффект для развития других отраслей, связанных с хранением, доставкой, реализацией и переработкой сельхозпродукции Показатель Единица измерения По упрощенной технологии По комплексной технологии с созданием МТФ Всего сельхозугодийга Поголовье КРСголов Урожайность пшеницыц/га8,518 Затраты на 1 тонну пшеницытенге Численность работниковчеловек Всего затраттыс. тенге Прибыльтыс. тенге61 184* ** Уровень рентабельности%31,5*52,6** Сравнительные показатели упрощенного и комплексного производств * при условной цене реализации зерна тенге за тонну ** при условной цене реализации зерна тенге за тонну