Мы меняем отношение сотрудников к работе

МОТИВАЦИЯ ИЛИ СТИМУЛИРОВАНИЕ – В ЧЕМ РАЗНИЦА? стимулирование снаружи мотивация изнутри

Повышение заработной платы Бесплатное питание Корпоративный мобильный Медицинское страхование Обещание бонуса в конце года ПРИМЕРЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ

ПРИМЕРЫ МОТИВАЦИИ Выяснение целей и задач человека и нахождение места этим задачам в рамках компании Благодарность и общественное признание за проделанную работу Работа с коучем

«быть мотивированным или немотивированным – это выбор человека» Надо понимать, что:

Через работу с отношением Через создание общей «игры», общих договоренностей Через вовлечение в работу и выяснение того, что важно для человека КАК ЖЕ МЫ МОЖЕМ ПОВЛИЯТЬ НА ЕГО ВЫБОР?

ЧТО ТАКОЕ РАБОТА С ОТНОШЕНИЕМ? ПРОФЕССИОНАЛИЗМ ОТНОШЕНИЕ террористы балласт звезды новички

Повышаем зарплату Посылаем на обучение Критикуем и призываем к ответу КАК ИЗ «ТЕРРОРИСТОВ» СДЕЛАТЬ СНОВА «ЗВЕЗД»? Обычно мы делаем следующее:

ЭТО МАЛО ПОМОГАЕТ!

Но в результате – перед нами те же «террористы», только снабженные новыми знаниями, которые они с новой силой используют, занимаясь саботажем и имитацией работы. Например, сотрудников отправляют учиться, тратят солидный бюджет на обучение… КАК ИЗ «ТЕРРОРИСТОВ» СДЕЛАТЬ СНОВА «ЗВЕЗД»?

ОЧЕВИДНО, ЧТО ЭТО НЕ РЕШАЕТ ВОПРОС…

ЭФФЕКТИВНОСТЬ СКЛАДЫВАЕТСЯ ИЗ 3 СОСТАВЛЯЮЩИХ

Наша специализация – работа с отношением b-r.ru +7 (495) Москва, Малый Конюшковский пер., 2 Business Relations