1 Южный федеральный университет Институт по переподготовке и повышению квалификации преподавателей социальных и гуманитарных наук ИНФОРМАЦИОННЫЕ ВОЙНЫ ПОСТМОДЕРНА НА ЮГЕ РОССИИ Баженов Сергей Витальевич заместитель директора

2 Новый тип информационных войн В практику вводится новый тип информационных войн, называемых сетецентричными операциями «Теперь мощь государства имеет тенденцию зависеть от информации, доступа к ней и скорости этого процесса. Нам пришлось назвать эту новую теорию войны сетецентричным военным искусством» вице-адмирал Артур К. Сибровски (Cebrowski)

3 Сетецентричная теория войн основана на фундаментальном делении циклов человеческой истории на три фазы человеческой истории 1.Аграрная; 2.Промышленная ; 3.Информационная. Социологические понятия 1.Премодерн; 2.Модерн; 3.Постмодерн.

4 Теория сетецентричных войн представляет собой модель военной стратегии в условиях постмодерна. В современных условиях постмодернизации информационного общества наиболее важным становится понятие «сеть» как парадигма возникновения социальных связей, происходит смена иерархической логики на логику нелинейных, самоорганизующихся, принципиально не структурируемых систем.

5 Операции базовых эффектов (Effects-based operations) «Совокупность действий, направленных на формирование модели поведения друзей, нейтральных сил и врагов в ситуации мира, кризиса и войны».

6 Основные принципы сетецентричных операций 1.Информационное превосходство 2.«Всеобщая осведомленность» 3.Скорость командования 4.Самосинхронизация 5.Демассификация 6.Глубокое сенсорное проникновение 7.Изменение стартовых условий

7 Структура областей сетецентричных войн Физическая область (кадры, собранные под проведение сетецентричных операций в самых разных сегментах общества – в основном молодежь); Информационная область (контроль над СМИ и обширные системы Интернет-сайтов); Когнитивная область (психологическое воздействие – назревшие перемены и призыв к личной активности, противопоставленной коррумпированной бюрократии свергаемых режимов); Социальная область (мобилизация различных и разнородных групп населения, объединенных по этническому, культурному, социальному, религиозному, профессиональному признаку). этнические особенности.

8 Основная задача сетецентричных войн для США «Внушение всем мысли об отказе и бессмысленности военной конкуренции с США»

9 «Цветная» революция Спланированная смена режима в результате психологической операции по обработке гражданского населения, осуществляющаяся как бы самим гражданским обществом под видом демократизации и в интересах третьих лиц.

10 Методы ненасильственной борьбы Идеолог: Джин Шарп (Sharp Gene) Sharp G. The Politics of Nonviolent Action, Boston, 1973 Ackerman P. Kruegler C., Strategic Nonviolent Conflict: The Dynamics of People Power in the Twentieth Century, Westport, 1993 Sharp G., Waging Nonviolent Struggle: 20th Century Practice and 21st Century Potential, Boston, 2005

11 Методы ненасильственной борьбы ненасильственного протеста и убеждения (официальные заявления, общение с широкой аудиторией с использованием носителей информации, символические групповые акции, символические общественные акции, ненасильственное давление на отдельных людей, привлечение театральных и музыкальных средств, процессии, общественные собрания, демонстративный уход и отказ), отказа от социального сотрудничества (остракизм, неучастие в общественных событиях, выход из социальной системы), отказа от экономического сотрудничества (бойкоты и забастовки), отказа от политического сотрудничества (отказ от лояльности властям, снятие знаков уличной разметки, неповиновение властям, акции госслужащих), ненасильственного вмешательства (самодеструкция, использование подсудимыми суда для обвинения обвинителей, психологическое изнурение сторонников режима, физическое нарушение деятельности институтов и транспортных сетей, экономическое и политическое вмешательство).

12 Элементы «цветной» сети на Юге России Экстерриториальный центр управления и информационного обеспечения; Российский центр влияния (группа «оранжевых» в федеральных российских политических структурах и в СМИ); Федеральные и региональные политические силы, Сеть гуманитарных фондов и НПО Секты (в первую очередь, исламские – салафизм, ваххабизм, также иеговисты, хаббардисты и т.д.);

13 Элементы «цветной» сети на Юге России Террористические организации на базе «джамаатов» и салафитских ячеек; Финансовые сети теневого бизнеса и системы типа «хавала»; Отдельные кланы в местной власти; Криминальные сообщества и преступные группировки; Молодежные и студенческие организации; Базовые инфраструктуры сетевой природы (библиотеки, почтовые отделения и т.д.);

14 Элементы «цветной» сети на Юге России На территории ЮФО действуют более 130 западных НПО, фондов и мониторинговых сетей. НПО: 1.Организация непризнанных народов и наций, 2.Международный институт стратегических исследований (Лондон) 3.Кавказская сеть по проблемам беженцев и вынужденных переселенцев; 4.Международная сеть «Молодежное правозащитное движение» Фонды: Сороса, Карнеги, Мак Артуров, Ф. Эберта (СДПГ), К. Аденауэра (ХДС) Мониторинговые сети: 1.Сеть этнологического мониторинга и раннего предупреждения конфликтов (EAWARN) Глобальное партнерство по предотвращению вооруженных конфликтов (GPPAC)

15 Особенности Суть стратегии США – одновременная поддержка информатизации всех стран и препятствование концентрации в них значительных интеллектуальных и технологических ресурсов

16 Особенности Базовой целевой группой всех сетецентричных операций является молодежь.

17 Особенности Встраивание во внешний проект происходит путем направленного изменения информационной среды, которая потом меняет нормы и стереотипы принятия решений, реакции на события, новым образом формулирует индивидуальные и коллективные цели. Происходит замещение собственных целей чужими. Ключевая точка контроля над ситуацией находится в виртуальном (информационном) пространстве.

18 Особенности Базовой целевой группой всех сетецентричных операций является молодежь.

19 Особенности Встраивание во внешний проект происходит путем направленного изменения информационной среды, которая потом меняет нормы и стереотипы принятия решений, реакции на события, новым образом формулирует индивидуальные и коллективные цели. Происходит замещение собственных целей чужими. Ключевая точка контроля над ситуацией находится в виртуальном (информационном) пространстве.

20 Спасибо за внимание! Готов ответить на вопросы

21 Контактная информация Баженов Сергей Витальевич заместитель директора ИППК Южного федерального университета (Россия, Ростов-на-Дону) тел.: +7 (863) , факс: +7 (863) ,