К.э.н., доцент Якубанис Наталья Вячеславовна Стратегические альянсы в бизнесе

Умения: Выявлять и оценивать при планировании и принятии решений широкий спектр организационных альтернатив Умения: Выявлять и оценивать при планировании и принятии решений широкий спектр организационных альтернатив Особенностей, сильных и слабых сторон различных организационных альтернатив стратегических альянсов Государственной политики по формированию институциональной среды, способствующей росту конкурентоспособности с использованием преимуществ стратегических альянсов. Углубление и расширение процессов интеграции и увеличение роли межфирменного взаимодействия в достижении конкурентоспособности на мировых рынках. НЕОБХОДИМОСТЬ ИЗУЧЕНИЯ Компетенции 2 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ В БИЗНЕСЕ Знания

Цель и задачи курса 3 - раскрыть отличительные особенности альянсов от объединений, показать влияние альянсов на стратегию развития компании, - дать анализ конвергенции различных производственных отраслей; - раскрыть особенности диверсификационных альянсов, рамочных соглашений, развития межотраслевых соглашений; - изучить цели и стратегические задачи интеграционных альянсов, особенности управления технологической интеграцией, определения эффективных границ кооперации; - показать достижение эффекта масштаба без слияния предприятий, повышение эффективности программы сотрудничества в результате специализации предприятий; - раскрыть особенности комплементарных альянсов как источник синергии, показать особенности управления комплементарными альянсами. - раскрыть отличительные особенности альянсов от объединений, показать влияние альянсов на стратегию развития компании, - дать анализ конвергенции различных производственных отраслей; - раскрыть особенности диверсификационных альянсов, рамочных соглашений, развития межотраслевых соглашений; - изучить цели и стратегические задачи интеграционных альянсов, особенности управления технологической интеграцией, определения эффективных границ кооперации; - показать достижение эффекта масштаба без слияния предприятий, повышение эффективности программы сотрудничества в результате специализации предприятий; - раскрыть особенности комплементарных альянсов как источник синергии, показать особенности управления комплементарными альянсами. Задачи изучения дисциплины Цель формирование теоретических знаний и практических навыков стратегического анализа сделок по слиянию/поглощению компаний; а также навыков формирования стратегических альянсов и поддержанию взаимовыгодного сотрудничества между предприятиями в рамках альянса.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА 4 Специфика формирования, управления и развития международных совместных предприятий Тематический план Понятие стратегического альянса Межфирменная кооперация Слияния и поглощения как стратегия корпоративного роста бизнес-групп Международные корпорации и финансовые группы в мировой экономике: особенности управления и организационного развития Международные стратегические альянсы как феномен глобальной экономики

5 Стратегия слияний и поглощений и стратегия органического роста: сравнительный анализ. Значимые проблемы и последствия слияний и поглощений. Современные тенденции международного рынка слияний и поглощений компаний. Факторы активизации процессов слияний и поглощений. Крупнейшие мегасделки современности. Эффективность трансформационных сделок. Специфика трансформационных сделок в России Стратегия слияний и поглощений и стратегия органического роста: сравнительный анализ. Значимые проблемы и последствия слияний и поглощений. Современные тенденции международного рынка слияний и поглощений компаний. Факторы активизации процессов слияний и поглощений. Крупнейшие мегасделки современности. Эффективность трансформационных сделок. Специфика трансформационных сделок в России Альянсы в теории трансакционных издержек. Альянсы как конкурентная стратегия. Альянсы как реляционная стратегия. Организационное обучение и взаимное дополнение в теории альянсов. Эффективность и производительность партнерских образований. Понятия "альянс", "стратегический альянс". Альянс, как особая форма объединенной Отличительные особенности альянсов от объединений. Особенности альянсов. Влияние альянсов на стратегию развития компании, рисковая ли эта стратегия. Формы альянсов. Ошибки при слияниях и присоединениях. Понятие мультинационализации. Влияние альянсов на конкуренцию. Виды межфирменной кооперации. Слияния и поглощения как стратегия корпоративного роста бизнес-групп Межфирменная кооперация Понятие стратегического альянса

6 Глобализация и динамика формирования стратегических альянсов, их эволюция. Формирование стратегических альянсов. Феномен альянса, его сущность. Цели и мотивы поведения партнеров. Основные формы МСА. Отраслевые особенности альянсов. Цели создания предприятий с иностранными инвестициями. Международные совместные предприятия: особенности формирования, управления и развития. Виды международных совместных предприятий. Баланс сил и баланс интересов. Эффективность управления в МСП: факторы успеха и рисков. Отличия МСП от других форм стратегических альянсов. Понятия "альянс", "стратегический альянс". Альянс, как особая форма Понятие ТНК и их роль в мировой экономике. Эволюция ТНК и их особенности. Предпосылки формирования глобальных ТНК. Модель и индекс транснационализации. Глобальный монополизм и его следствия. Организационное строение ТНК и их классификация. Конкурентные преимущества международных корпораций и способы их обретения. Страновой и региональный анализ деятельности международных ФПГ (американские ТНК, европейские, индустриально развитых стран Азии и России). Понятия "альянс", "стратегический альянс". Альянс, как особая форма Понятие ТНК и их роль в мировой экономике. Эволюция ТНК и их особенности. Предпосылки формирования глобальных ТНК. Модель и индекс транснационализации. Глобальный монополизм и его следствия. Организационное строение ТНК и их классификация. Конкурентные преимущества международных корпораций и способы их обретения. Страновой и региональный анализ деятельности международных ФПГ (американские ТНК, европейские, индустриально развитых стран Азии и России). Международные стратегические альянсы как феномен глобальной экономики Специфика формирования, управления и развития международных совместных предприятий Международные корпорации и финансовые группы в мировой экономике: особенности управления и организационного развития.

7 Достижение эффекта масштаба без слияния предприятий. Опасность внутреннего соперничества компаний в рамках псевдоконцентранионных альянсов. Как избежать дублирования производственной деятельности. Распределение ответственности между партнерами. Коллективная работа в рамках совместного предприятия. Организация производства в псевдоконцентрационных альянсах. Ротация обязанностей и сохранение производственной универсальности. Повышение эффективности программы сотрудничества в результате специализации предприятий. Комплементарные альянсы, как источник синергии. Управление комплементарными альянсами Достижение эффекта масштаба без слияния предприятий. Опасность внутреннего соперничества компаний в рамках псевдоконцентранионных альянсов. Как избежать дублирования производственной деятельности. Распределение ответственности между партнерами. Коллективная работа в рамках совместного предприятия. Организация производства в псевдоконцентрационных альянсах. Ротация обязанностей и сохранение производственной универсальности. Повышение эффективности программы сотрудничества в результате специализации предприятий. Комплементарные альянсы, как источник синергии. Управление комплементарными альянсами Конвергенция различных производственных отраслей. Диверсификационные альянсы. Рамочные соглашения. Развитие межотраслевых соглашений. Цели создания интеграционных альянсов. Стратегические задачи интеграционных альянсов. Управление технологической интеграцией. Определение границы кооперации. Защита собственной технологии. Обеспечение конвергенции потребностей партнерских предприятий в долгосрочной перспективе. Распределение производственных задач в интеграционных альянсах. Псевдоконцентрационные и комплементарные альянсы Межотраслевые соглашения