Состояние промышленного производства 1

Кризисы 1998 и 2008 г. Общее и разное ЛокальныйГлобальный Кризис госфинансов (?)Глобальный финансовый кризис переходит в глобальный экономический. Кризис спроса как часть экономических неурядиц (причем, на локальном рынке в большей степени, чем на глобальном) Девальвационный эффект – 3 года. Девальвация резкая. Девальвационный эффект – максимум 1,5 года (оценка). Девальвация постепенная. Резкое падение, но быстрое восстановлениеВ течение полугода с начала кризиса нельзя говорить о достижении «дна» Восстановительный рост на «старом» профиците мощностей Кризис застал промышленность на этапе модернизации Российский бизнес преимущественно локальный Российский бизнес приобрел глобализированный характер Массовое банкротство банковБанковскую систему удается удерживать от обвала Выработка долгосрочных приоритетов госполитики только начата Сформирован корпус стратегий и проектов в ключевых отраслях (!) 2

Долгосрочные перспективы реализации промышленной политики России 3

Организационная структура антикризисной работы в Минпромторге России 4

Исходные критерии отбора системообразующих организаций 5

Модернизированные критерии отбора организаций регионального значения 6

Система антикризисных действий - 1 Управление спросом Стабилизация финансового состояния предприятий Реализация стратегических инвестпроектов Субсидирование расходов на покрытие убытков при выполнении ГОЗ и на предотвращение банкротства Рефинансирование обязательств и доступ к текущему кредитованию Сохранение объемов ГОЗ Использование инструментов таможенно-тарифного регулирования Оптимизация правил госзакупок Сохранение инвестпрограмм естественных монополий Корпоративные проекты Государственные проекты Длинные, дешевые инвестиционные ресурсы (минимум 7 лет, 3 года – grace period), льготная ставка Доведение бюджетной составляющей до 100% по приоритетным проектам ФЦП Расшивка цепочек неплатежей Поддержка экспорта 7

Система антикризисных действий – 2 8

Инфраструктура подготовки кадрового потенциала для промышленности 9

Этапы реализации ВЦП 10

11 Легковые автомобили: ожидаемый прогноз продаж Доля автомобилей производимых в России от общего объема продаж новых автомобилей 49% 59% Анализ динамики продаж легковых автомобилей в первом квартале 2009 года показал, что падение может достигнуть 60%, и суммарный объем продаж составит 1.3 млн. штук 11

Кризис: угрозы и возможности Угрозы и риски: - Падение спроса на технику - Неплатежи поставщикам - Банкротство дилеров - Сокращение персонала - Переразмеренность заводов - Рост импорта Возможности: - Рост доли рынка - Локализация производства - Технологический прорыв - Новое качество - Интеграция в мировой автопром - Экспорт и новые рынки 12

Долгосрочные целевые ориентиры развития отрасли в соответствии с проектом Стратегии развития фармацевтической отрасли до С ООТНОШЕНИЕ ИМПОРТИРУЕМЫХ И ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ЛС В 2008 И В 2020 ГОДАХ, А ТАКЖЕ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ДОЛИ ИННОВАЦИОННЫХ И ДЖЕНЕРИКОВ И СПОЛЬЗОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ БЫСТРОРАСТУЩЕГО В РФ РЫНКА ЛЕКАРСТВ ДЛЯ ЛОКАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И РАЗРАБОТКИ И ПЕРЕХОДА НА ИННОВАЦИОННУЮ МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ 13

Сценарии развития (проект Стратегии развития фармацевтической отрасли до 2020) 14 локализация производства и разработки развитие за счет внутреннего рынка экспансия на внешние рынки К РИЗИС МОЖЕТ СКОРРЕКТИРОВАТЬ СРОКИ, НО НЕ ПОДХОД 14

Цель 1 этапа Локализация высокотехнологичного производства и R&D Цель 2 этапа 50% импортозамещение высокотехнологичных дженериков Цель 3 этапа 50% импортозамещение инновационных ЛС Этапы и целевые показатели реализации проекта Стратегии развития фармацевтической отрасли до

Целевые ориентиры и инструменты реализации стратегии. Сферы ответственности ФОИВ (проект Стратегии развития легкой промышленности) 16

Инновационный сценарий развития отрасли (проект Стратегии развития легкой промышленности) 17

Структура товарного насыщения рынка российскими товарами в 2020 году (млрд. руб.) (проект Стратегии развития легкой промышленности) 18