Лекция 5. Финансы предприятий 1. Понятие и функции финансов предприятий2. Система управления финансами на предприятии 3. Система финансовых отношений предприятия, принципы их организации 4. Цели финансового менеджмента

Финансы предприятий представляют собой систему отношений, возникающих у субъектов хозяйствования по поводу формирования и использования фондов денежных средств.

Функции финансов предприятия формирование финансовых ресурсов (капиталов, доходов и фондов); использование финансовых ресурсов (капиталов, доходов и фондов).

Финансовый менеджмент система эффективного управления финансовой деятельностью предприятия, т.е. это система отношений, возникающих на предприятии по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов

Система управления финансами предприятия

Организационная структура управления финансами предприятия

Система финансовых отношений предприятия включает отношения между предприятием и инвесторами (акционерами, участниками, собственниками); предприятием, поставщиками и покупателями; предприятием как инвестором и другими предприятиями и организациями; предприятием и кредитной системой; структурными подразделениями предприятия; предприятием и учредителями доверительного управления имуществом, а также выгодоприобретателями; предприятием и его партнерами по договорам совместного участия (простого товарищества, например); предприятием и правообладателями концессии; предприятием и его наемными работниками; предприятием и государством.

Финансовые ресурсы предприятия все источники денежных средств, аккумулируемые предприятием для формирования необходимых ему активов в целях осуществления всех видов деятельности

Виды финансовых ресурсов (по источникам их формирования) собственные; заемные.

Принципы организации финансов предприятия –Плановости. –Гибкости. –Минимизации финансовых издержек. –Рациональности. –Финансовой устойчивости.

Стратегические цели улучшение финансового положения, избежание банкротства и финансовых неудач; рост объемов производства и реализации; лидерство в борьбе с конкурентами (показатель рентабельности капитала, т.е. прибыли на единицу капитала – важный критерий для сравнения конкурентных преимуществ); максимизация цены компании.

Тактические цели сбалансированность сумм и сроков поступления и расходования денежных средств; достаточность объемов денежных поступлений; рентабельность продаж.

Спасибо за внимание!