БАЗОВЫЕ КАФЕДРЫ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» - СИСТЕМА ДЛЯ ПОДГОТОВКИ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
2 Базовая кафедра ОАО «Ростелеком» в ФГОБУ ВПО «Санкт- Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М. А. Бонч-Бруевича» создана в 2013 году совместным приказом СПбГУТ 39 от и ОАО «Ростелеком» 01/01/9-13 от с года кафедра ИТТ введена в состав факультета инфокоммуникационных сетей и систем Заведующий кафедрой А. В. Балаценко Заместители заведующего кафедройБ. С. Гольдштейн Л. И. Губкин Л. И. Губкин Базовая кафедра ОАО «Ростелеком» в СПбГУТ «Инновационные технологии телекоммуникаций»
3 ОАО «Ростелеком» сегодня Ведущий универсальный оператор Сеть и услуги Ростелекома покрывают все федеральные округа РФ Сильные позиции в большинстве сегментов телекоммуникационного рынка 68% рынка фиксированной связи 1 39% рынка ШПД 1 54% рынка IPTV 1 Уникальная инфраструктура ~ км магистральных сетей в сочетании с «последней милей» в более 34 млн. пройденных домохозяйств Обширная абонентская база ~26,4 1 млн. абонентов фиксированной связи, ~9,6 1 млн. абонентов ШПД, ~6,9 1 млн. абонентов платного ТВ и ~13,8 1 млн. абонентов мобильной связи Стабильные финансовые результаты Выручка 2012 : RUR 321,3 млрд. OIBDA 2012 : RUR 118,6 млрд. Маржа OIBDA 2012 : 36,9% «Голубая фишка» На данный момент листинг на ММВБ-РТС 1 сентября 2011 Ростелеком был включен в MSCI Large Cap. Текущий вес в индексе MSCI Russia % 2 Инвестиционный рейтинг BBB- от Fitch Ratings (подтвержден в августе 2013 года, кредитный рейтинг BB+ от рейтингового агентства S&P (подтвержден в июне 2013 года) Чист. прибыль 2012 : RUR 35,2 млрд. CAPEX 2012 : RUR 91,2 млрд. Чистый долг/OIBDA : x1,7 1 – данные на конец 2 кв г. 2 - данные на 06 сентября 2013 года Инновационное развитие Организация взаимодействия с профильными ВУЗами входит как составная часть в Программу инновационного развития ОАО «Ростелеком»
Северо-Западный Федеральный Округ (СЗФО) – один из самых развитых регионов в России Самая высокая телефонная плотность в России, соответствующей уровню стран Восточной Европы Самый высокий уровень урбанизации (82% городских жителей) Макрорегион «Северо-Запад» (МР СЗ) включает в себя 8 филиалов: Макрорегиональный филиал «Северо-Запад» (МРФ СЗ) осуществляет координацию деятельности филиалов 4 ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» НА СЕВЕРО-ЗАПАДЕ АрхангельскийКоми ВологодскийМурманский КалининградскийФилиал в Новгородской и Псковской областях КарельскийПетербургский
5 Услуги местной телефонной связи Услуги сотовой связи Информационно-справочные услуги Услуги Wi-Fi Услуги внутризоновой телефонной связи Высокоскоростной доступ в интернет Интерактивное телевидение Услуги междугородной и международной телефонной связи УСЛУГИ КОМПАНИИ КОМПАНИЯ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ПОЛНЫЙ СПЕКТ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ СВЯЗИ:
6 СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» МР СЗ Коллегиальный орган управления компанией, осуществляющий общее руководство деятельностью компании Высший орган управления компанией Калугин Сергей Борисович Балаценко Андрей Владимирович Коллективный исполнительный орган
ФОРМИРОВАНИЕ ЭКОСИСТЕМЫ ИННОВАЦИЙ ТЕКУЩИЙ СТАТУС 7 Созданы 5 базовых кафедр: МТУСИ и МФТИ (Москва), ПГУТИ (Самара), СибГУТИ (Новосибирск) и СПбГУТ, со всеми ВУЗами в 2013г. заключены договоры на проведение НИР и разработку новых учебных курсов В работе – создание базовой кафедры в УрФУ (Екатеринбург) Проведен конкурс инновационных проектов в рамках V-го Молодежного форума в МТУСИ Открыты 4 технологических центра компетенции на базе ИПИ РАН (облачные вычисления), НИИР (контент), ЦНИИС (сетевая инфраструктура), ВНИП ВТИ (applications) Разработаны программы взаимодействия с технологическими платформами и научно- технологическими кластерами Сформирована программа партнерства с Роснано Заключены партнерские соглашения с IBM и Microsoft по развитию облачных вычислений Образовательная деятельность Научная деятельность Бизнес, институты развития
БАЗОВЫЕ КАФЕДРЫ – ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ 8 Базовая кафедра ОАО «Ростелеком» Научная лаборатория Целевое финансирование учебной и исследовательской деятельности Специалисты с профильной подготовкой Базовая подготовка студентов Координация деятельности кафедры Лабораторная база Научно-методическое сопровождение процесса профильной подготовки Лабораторная база Тематика направлений подготовки Задание на разработку учебных планов и программ Финансирование в рамках плана работ ТЦК Организационная поддержка, участие сотрудников в роли преподавателей и руководителей проектной работы Специалисты с профильной подготовкой
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БАЗОВЫХ КАФЕДР Целью деятельности базовых кафедр ОАО «Ростелеком» является обеспечение высокого качества образования путем использования в образовательном процессе результатов учебно- методических и научно-исследовательских работ, новых знаний и педагогических технологий, расширения исследовательского принципа обучения и привлечения обучающихся к научным исследованиям, проводимым организацией. 1.Вовлечение преподавательского состава, сотрудников университетских лабораторий, студентов и аспирантов в инновационную деятельность ОАО «Ростелеком» и, соответственно, подготовку для компании высококвалифицированных специалистов, погруженных в тематику актуальных инновационных разработок уже на стадии обучения. 2. Формирование условий для перехода к новой парадигме обучения: - «институт наставничества»: привлечение к образовательной деятельности, помимо «преподавателей-предметников», отраслевых и технологических экспертов, включая сотрудников ОАО «Ростелеком», для организации проектной и командной работы; -активное внедрение образовательных инноваций: дистанционного интерактивного обучения, тестирования, методик гибридного образования и пр.; -единый информационный портал: создание рабочей среды, которая будет способствовать открытой и творческой рабочей атмосфере, общению, мотивировать студентов и предоставлять зоны для обсуждения и продуктивной работы; -параллельно с коммерческим запуском в ОАО «Ростелеком» новых решений и сервисов имплементация их на кафедральных фрагментах мультисервисной сети связи (МСС) для освоения и юзабилити-тестирования студентами. 9 Задачи базовых кафедр и создаваемых научных лабораторий
ОБЪЕДИНЕННАЯ СЕТЬ БАЗОВЫХ КАФЕДР 10
повышение эффективности учебных и научно-исследовательских работ, проводимых на базовых кафедрах ОАО «Ростелеком» и научных лабораториях при них; расширение технической инфраструктуры, используемой для объединенной лабораторной и модельной среды учебных и научно-исследовательских процессов; подключение внешних учебных и информационных ресурсов, размещенных на сети ОАО «Ростелеком», университетской сети RUNNet и др., включая библиотеки и среду для разработчиков облачных и мобильных приложений; создание единой площадки (на базе виртуальной лаборатории), к которой имеют доступ исследователи и разработчики; интеграция систем дистанционного обучения; унификация учебного процесса. взаимодействие между оборудованием, установленным на площадках различных профильных ВУЗов, в объеме, необходимом для реализации учебного и научно- исследовательского процесса. возможность адаптации при расширении тематики учебного процесса и/или возникновении новых направлений использования; возможность масштабирования, связанная как с увеличением участников проекта, так и с увеличением потребности в ресурсах Основные задачи создания сети В рамках сети должны обеспечиваться 11
ЕДИНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОРТАЛ Портал размещается на облачной платформе НПРОД Имеет распределенный защищенный доступ к соответствующим разделам и сервисам Работы виртуальных групп (выделенные пространства для хранения общих файлов, использование сервисов РТК со скидкой и пр.) Целей Системы дистанционного обучения, включая использование общедоступного оборудования Профессиональные страницы студентов (результаты учебы, участие в проектах, публикации, профессиональные интересы и увлечения) Профессиональные страницы преподавателей (читаемые курсы, выполненные проекты, текущие проекты, публикации, области деятельности) Портальные разделы по каждому ВУЗу Портальные разделы по Технологическим центрам компетенции, учебным центрам производителей, НИИ и R&D Institutions СДО, включая курсы, лекции, семинары всех опорных ВУЗов и ТЦК Сервис по поиску виртуальных команд для реализации НИОКР Сервисы для проведения конкурсов идей, краудсорсинга, голосований Нормативно-правовую документацию по отрасли, защите интеллектуальной собственности и пр. Новости отрасли, Ростелекома, участников портала 12 Предоставляет функционал ВКС для Содержит
СМЕНА ПАРАДИГМЫ ОБУЧЕНИЯ 13
Научно-исследовательская деятельность Образовательная деятельность НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАЗОВЫХ КАФЕДР 14 Участие в формировании заказа на подготовку магистров Разработка учебных программ и дисциплин Изготовление Учебно-методических комплексов Стажировка преподавателей ВУЗов в ОАО «Ростелеком» Отбор студентов и комплектование учебной группы Проведение учебных занятий по специальной программе Выполнение студентами лабораторных и практических работ с целью формирования навыков планирования, управления сетью, создания новых сервисов и т.п. Участие сотрудников ОАО «Ростелеком» в преподавательской деятельности Обеспечение привлечения студентов базовых кафедр на практику в филиалы; Назначение и выплаты именных стипендий студентам базовых кафедр. Проведение конкурсов инновационных проектов Отбор заявок по тематике направлений Программы инновационного развития Оформление договоров на выполнение НИОКР по отобранным проектам Участие студентов в выполнении НИОКР Выполнение студентами тестирования разработок, новых сервисов и приложений на объединённой межвузовской сети Внедрение на сети ОАО «Ростелеком» Внедрение сервисов на облачной платформе НПРОД Получение патента – продажа, сдача в аренду интеллектуальной собственности. Создание стартапов («спиноффов») с целью коммерческого производства результатов НИОКРов Привлечение венчурного финансирования для продолжения перспективных работ. Коммерциализация разработок (spin-off)
15 ВСЕРОССИЙСКИЕ МОЛОДЕЖНЫЕ ФОРУМЫ «ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МИРЕ КОММУНИКАЦИЙ» Продвижение в молодежной среде идей развития информационного общества. Формирование молодежной массовой культуры на основе применения информационных и коммуникационных технологий. Активное внедрение инновационных предложений молодых разработчиков в современную систему коммуникаций. Определяющая роль молодежи в будущем информационных и коммуникационных технологий, как в России, так и в мире. привлечь внимание к проблемам развития информационных и коммуникационных технологий в молодежной среде; создать единую платформу для общения; мотивировать студентов выйти за рамки академической программы, почувствовать свою значимость и важность, делясь своими знаниями с окружающими; повысить уровень знаний студентов в области новых информационных технологий. Факторы, обуславливающие проведение Форумов Цели проводимых Форумов
КОНКУРСЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ «ИННОВАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ ИНФОКОММУНИКАЦИЯХ» 16 Цели проведения Поиск и поддержка перспективных инновационных проектов (научно- исследовательских работ) для последующего включения их в тематику исследований научных лабораторий базовых ВУЗов ОАО «Ростелеком», Выявление и определение инновационного молодёжного потенциала, перспективных новаторских идей в сфере телекоммуникаций. Предоставление возможности выпускникам ВУЗов РФ заявить о себе как о достойных кандидатах на стартовые позиции в компании, продемонстрировать свою индивидуальность, обратить внимание на свои достижения. Соответствие тематики направлениям Программы инновационного развития ОАО «Ростелеком»; Предлагаемые проекты и научно-исследовательские работы должны представлять практический интерес для последующего использования. Цели проведения Основные критерии отбора