AS A. Le Coq Tartu Õlletehas. Место расположения – город Тарту (Tähtvere 56/62, 50050 Tartu) Дата основания – 1898 г. (1826 г.) На предприятии работает.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
© ЗАО «1С», 2005 Повышение конкурентоспособности производственного предприятия с использованием современных информационных технологий и решений на платформе.
Advertisements

2.1 Производственная мощность предприятия 2.2 Виды производственных мощностей. Баланс загрузки оборудования 2.3 План производства продукции 2.4 Показатели.
«День чистой воды».
Презентация фирмы. Содержание презентации v Миссия компании v Краткая характеристика компании v SWOT – анализ.
1 Планирование производственной программы 1. Определение оптимального объема производства продукции 2. Разработка производственной программы 3. Производственные.
Общая концепция системы «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство 8.0»
IAS 19. EMPLOYEE BENEFITS ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ РАБОТНИКАМ.
Продолжение темы 4. Основные этапы проектирования MRPII-системы.
Личные продажи.
Роль и место склада в логистической системе. Выполнили студентки группы ТОР-245 Хиль Юлия и Хлестова Мария.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", мая 2014 г. Потребность к производству C:ERP. Управление производством.
Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", мая 2014 г. Нормативная база. Параметры производственных подразделений.
Организация взаимодействия между дистрибьютором и аптекой Бахметьев Игорь Владимирович, Директор Департамента Филиалов ЗАО «Интерлизинг-Фарм»
3. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ ЛОГИСТИКИ 3.1 Теоретические основы логистики, семь правил логистики 3.2 Оценка функционирования логистической системы 3.3 Взаимодействие.
«Аптека 2008» Всеукраинская фармацевтическая конференция мая 2008 года, санаторий «Форос»,Крым. Касьянова Наталья Генеральный директор «Мед-сервис.
В связи с расширением производства, наша Компания предлагает Вам сотрудничество по оптовой закупке нержавеющей стали по индивидуальным ценам для каждой.
ТЕМА: Разработка программ стимулирования труда. Стимулирование труда способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставлении.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Марина Рыжкова, Партнер глава Российской трудовой практики Salans 10 сентября 2009 Роль профсоюзных организаций в изменении условий труда и прекращении.
Транксрипт:

AS A. Le Coq Tartu Õlletehas

Место расположения – город Тарту (Tähtvere 56/62, Tartu) Дата основания – 1898 г. (1826 г.) На предприятии работает ~304 человека Оборот предприятия за 2005 год млн. крон (2004 г млн. крон) Чистая прибыль за 2005 год - 113,3 млн. крон (2004 г млн. крон)

AS A. Le Coq Tartu Õlletehas A.Le Coq Premium A.Le Coq Gin Long Drink Fizz COOLER Passion AURA apelsinimahl AURA Plus maasika Active apelsin -ananass -porgand Arctic Sport greip Limonaad traditsiooniline Всего 8 товарных групп: пиво (17), джин Лонг Дринк (5), сидр (7), напитки ACTIVE (6), спортивные напитки (3), соки и нектары (24), вода (11), газированные напитки (10).

AS A. Le Coq Tartu Õlletehas

1.Контроль за порядком на территории склада 2.Распределении листов заказов между работникам склада 3.Располагать некоторые заказы по приоритету их выполнения 4.Проверка количества и ассортимента заказа до его погрузки клиенту 5.Обязанности ознакомительного характера для новых работников 6.Помощь в составлении графика работы ЗАДАЧИ В ХОДЕ ПРАКТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

AS A. Le Coq Tartu Õlletehas Увеличение объёмов производства и работы в летние месяцы / предпраздничные дни Нехватка рабочих для выполнения элементарных работ на территории склада Высокая текучесть рабочих кадров среди работников склада ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ТРУДНОСТИ В ХОДЕ ПРАКТИКИ

AS A. Le Coq Tartu Õlletehas Возможность увеличения ежемесячных премий Бесплатный транспорт на работу Компенсация за обед в столовой на предприятии Три частично оплачиваемых дня здоровья в год Возможность трёх выходных дней подряд через определённых промежуток времени (на примере AS Kalev Chocolate Factory) ВОЗМОЖНЫЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ

AS A. Le Coq Tartu Õlletehas Спасибо за внимание!