1 Вторая международная конференция «Стандартизация информационных технологий и интероперабельность» Москва, 1-2 октября 2008г. АРХИТЕКТУРА И ПРОФИЛИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК, ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ, ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ, РОССИЙСКИЙ ФОНД ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Денисов Владимир Федорович, Самарский государственный аэрокосмический университет Куделькин Владимир Андреевич, Консорциум «ИНТЕГРА-С»

Проблематика и основные задачи

Основные моменты доклада 1.Модели иннвационного развития и проблемы взаимодействия предприятий 2. ЗD-предприятие - основа стандартизации описания продуктов, процессов и ресурсов предприятия 3 Инфраструктура поддержки инновационной деятельности в регионах РФ 4. Задачи региональных информационно-аналитических и презентационных центров предприятий, программ и проектов развития экономики регионов 5.Проблемы правового регулирования, координации разработок и консолидированного ресурсообеспечения социально-значимых проектов инновационного развития общества 6. ИКТ- кластеры как инструменты поддержки методологии управления национальными национальных проектами в регионах

4 За последние годы в области использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в проектах автоматизации предприятий произошел переход к широкому практическому использованию дисциплины «Архитектура Предприятия». В соответствии с современными концепциями архитектурного подхода в разработках автоматизированных систем под Предприятием понимается любая организация, осуществляющая тот или иной вид полезной для общества и результативной деятельности и осуществляющая производство востребованной потребителями продукции и услуг, активно взаимодействующая с поставщиками разного рода ресурсов и другими контрагентами.

5

6 3D-предприятие: Новые законы?! Как надо завтра Как надо послезавтра Главные потребности, цели, планы, ограничения Бизнес-модель Техническая архитектура Практика использования Детальная реализация Логическая модель Как надо сегодня Новая культура?! СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ Текущие потребности?

7

8 Участники инновационных проектов-2:

9 Предприятие Аудитор Заказчик Поставщик ресурсов Потребитель Владелец технологий, инноватор Координатор Законодатель - стандартизатор Предприятия госвласти и МСУ Социальные сети -виртуальные предприятия Экспертное сообщество Профессиональные НКО р СМ И

10 Описание архитектуры предприятий Методической основой для унификации данных о предприятиях являются системные модели развития предприятий. В этих моделях архитектура предприятий определяется (например по ISO/IEC 15288) общесистемными объектами (продукция и услуги, процессы, ресурсы, инфраструктура, персонал, документация, соглашения), и множеством связей между ними и внешней средой. Множество связей между элементами ОТС определяется при помощи многомерных системных матриц Потребности- цели- объекты- процессы - ресурсы – проекты - инструменты. В конкретных реализациях такие модели сводятся к известным моделям 3D-предприятие на разных уровнях детализации. Такое представление является доступным для понимания и хорошо согласуется со стандартами описания деятельности предприятий в виде моделей Сущность –связи (ER- модели) и моделями описания процессов по стандартам IDEF, UML и их новыми различными модификациями

11 ИКТ Предприятий инфрастуктуры инновационного развития

12 При создании профиля прикладных АС Предприятий инфраструктуры должны быть определены: - УСЛУГИ,ПРОЦЕССЫ, РЕСУРСЫ системы поддержки инновационных проектов региона в сферах деятельности и компетенций предприятия; - Система ПОКАЗАТЕЛЕЙ привлекательности и КАЧЕСТВА инновационных проектов; - Структура РИСКОВ реализации и ПОКАЗАТЕЛЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ проектов; -Легитимные и открытые процедуры отбора проектов на основе оценок их влияния на общие показатели деятельности региона и встраивания в смежные социально- значимые проекты и мегапроекты инновационного развития общества; -Порядок и правила разработки типовых сценариев подготовки и принятия оперативных решений и мероприятий по устранению возможных инцидентов - угроз безопасности

13 Схема организации взаимодействия региональных ИАЦ презентации продукции и ресурсов предприятий Информационно- аналитический Центр презентации продукции и ресурсов региона Базовое соглашение о взаимодействии Система прямых контактов и договорно-контрактных отношений Поставщик- потребитель Регламенты представления данных Торговые предприятия Предприятия производители продукции Информационно- аналитические агентства и выставочные центры Министерство экономического развития, инвестиций и торговли правительства субъекта федерации Информационно- аналитический центр презентации продукции и ресурсов региона Международные и и национальные ( Российские) регламенты и стандарты в сфере торговли и безопасности продукции Органы оценки качества продукции Унифицированные протоколы обмена данными в сети интернет Торговые предприятия Предприятия производители продукции Информационно- аналитические агентства и выставочные центры Органы оценки качества продукции Законодательство и нормативно-методическое обеспечение в сфере производства и реализации продукции и услуг инновационных предприятий Министерство экономического развития, инвестиций и торговли правительства Субъекта федерации

14 В основу построения базовых профилей АС предприятий положены следующие принципы -интеграция - создание правовых, методических, технических, технологических, организационных и экономических условий для совместного применения гармонизированных регламентов, стандартов различных средств автоматизации, комплексов и систем предприятия; - профессионально-ориентированный доступ к компонентам СУ ОТС пользователей, осуществляющих непосредственное управление, закрепленными за ними объектами и процессами; - распределённая обработка информации по узлам принятия решений; - информационная прозрачность и ориентация на клиента ( клиент –ориентированная архитектура SOA); - инвариантность программной реализации и инструментальных средств; - системная оптимизация функционирования ОТС и ориентация на минимизацию полной стоимости системы управления на всех стадиях жизненного цикла конкретной АС.

15 Программно-аппаратная платформа среды реализации Продукция и услуги Процессы предприятия РесурсыДокументация Таблицы отношений (системность, информативность, координируемость, технологичность) Матрицы применяемости объектов в подразделениях ОТС и контрагентах Унифицированные описания объектов автоматизации Средства организации и ведения баз данных общего и специального назначения (типовые СУБД) Запросы пользователей Унифицированные форматы ввода метаданных, регламенты и процедуры обслуживания, актуализации и использования данных Интерфейсы пользователей прикладных АС Комплексы моделей задач управления объектами ОТС Сценарии диалога « пользователь-ЭВМ» Потребности клиентов Базовые профили среды открытой системы (системные, информационные и коммуникационные службы) Системы показателей качества объектов Комплексы (библиотеки) функциональных модулей прикладного программного обеспечения АС Комплексы процедур управления проектами Форматы вывода результатов решения задач (отчеты) Форматы ввода оперативных данных Пример описания базового профиля прикладных АС предприятия

16 В состав базового прикладного профиля АС предприятий включаются: функциональные модели деятельности субъектов ОТС; модели распределения материальных и информационных ресурсов предприятия; информационные модели внутреннего и внешнего документооборота (диаграммы потоков данных, сигналов, сообщений ); форматы и процедуры обработки запросов пользователей для решения задач управления; информационно-логические модели баз данных; модели актуализации данных и обеспечения информационной безопасности; соглашения и интерфейсы по обмену данными и взаимодействию смежных информационных систем; базовые модели деятельности и регламенты работ пользователей ; расчетно-аналитические модели для решения прикладных задач обработки данных в целевых и обеспечивающих АС предприятия; модели управления проектами; модели оценки деятельности организаций и должностных лиц.

17 Комплекс средств автоматизации проектирования прикладных профилей Предприятий Классификатор Функций АС Семантическая модель базовой АС Обработка данных экспертиз База данных разработчика АС Анализ Функций ОТС Анализ топологии Оценка сложности СУ ОТС Упорядо- чение структур Распредение функций Выбор базиса и прототипов Поиск проектных решений Формирование запросов Экспериментальные исследования процессов Индентификация процессов Выбор элементов минимальной сложности Генерация требований к СУ ОТС Моделирование и оценка качества АС "Динамика", "Производительность", " Надежность" Сборка Подготовка проектно-сметной документации Классификатор процессов ОТС Синтез средств профиля АС Стандарты документации Анализ ОТС и синтез ФАС АС (модели поведения системы) Управление проектами

18

19 Организация полицентрической сети электронного взаимодействия предприятий Владельцы каналов связи и провайдеры Владельцы общих информационных ресурсов УП РЦКС МЦК С Учредители проектов Региональные информационно- аналитические центры П1 П3 П2 П4 Предприятия участники проектов Местные центры коммутации сообщений Незарегистрированные пользователи СЭВП И1И1 И2И2 Региональные центры коммутации сообщений Проекты и соглашения Сетевые диалоги и телеконференции Электронная почта Аналитические справки и предложения ресурсов ИnИn Предложения проектов Предложения ресурсов

20 Эффективность процессов проектирования и использования функциональных профилей АС предприятий в значительной мере определяется организационно-технологическим уровнем совместных работ Заказчиков, Разработчиков и Поставщиков компонент АС; уровнем обоснованности и полнотой задания всего комплекса работ по проекту, своевременностью подготовки объектов и оперативного персонала к внедрению; уровнем подготовки специалистов ИТ-служб предприятий, а также конечных пользователей АС в части применения доступных методов формализованных описаний продуктов, процессов и ресурсов конкретных ОТС. Требования индивидуализации ИТ-проектов предприятий будут стимулировать развитие следующих сценариев подготовки и выбора проектных решений : Предприятие с участием независимых консультантов выполняет анализ Архитектуры предприятия, разрабатывает концепцию применения АС, проводит анализ наследуемых ИС, типовых проектных решений разного уровня и формирует наборы системных спецификаций - требований к компонентам АС ( функциональный профиль АС предприятия); проводится тендер разработчиков отдельных типовых компонент АС; создается рабочая группа реализации проекта под общим управлением ИТ - службы предприятия как владельца основного проекта и координатора работ; Рабочая группа в соответствии с компетенциями своих членов готовит общесистемный проект АС предприятия, соглашения по использованию типовых проектных решений, критериев оценки качества компонент АС, гармонизированных с национальными и отраслевыми стандартами и профилями открытых систем; По результатам общесистемного проекта проводиться второй тендер на поставку компонент АС по согласованным спецификациям профиля АС предприятия; Проводятся системные испытания на совместимость компонент и их приемка в эксплуатацию.

21 Организационная структура ИКТ-кластера Межрегиональный Координационный совет Головная (ведущая) Организация( по направлениям) Офис управления проектом Рабочие группы исполнителей по проектным направлениям ОбщиеСпециализированные Организации- исполнители проектов Организации – поставщики средств ИКТ Организации – операторы СЭВП Государственные заказчики Проекта и базовых компонент общего назначения: -Минэкономразвития -Минпромэнерго -Минтрассвязь -прочие Корпоративные предприятия- заказчики специализированых компонент ИКТ Службы муниципальных Образований Дирекция ФЦП «Электронная Россия» Прочие целевые программы Внешние независимые консультанты, эксперты и наблюдатели: Рабочая группа по открытым системам РАН ВНИИ стандартизации Фонд ФОСТАС Ассоциация управления проектами Некоммерческие частно-государственные партнерства ««Системы Электронного Взаимодействия Предприятий», «ИИСОКБП», «Электронный город» и др. Аккредитованные банки и инвестиционные компании Независимые инвесторы

22 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ, ЖДЕМ ВАШИ ВОПРОСЫ Денисов Владимир Федорович Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П. Королева Кафедра информационных систем и технологий т. (846) , ??