Участие ИБР в развитии индустрии исламских финансовых услуг в странах СНГ Е.А.Байдаулет, Руководитель Офиса Управляющего ИБР от РК, Со-председатель межведомственной рабочей группы по разработке и реализации Дорожной карты развития исламских финансов до 2020 года, Член Совета исполнительных директоров Группы ИБР от региона СНГ и Восточной Европы

План -Один из главных приоритетов стратегии развития ИБР VISION1440H -Стратегический план -1434H: в стадии реализации -Ресурсы и возможности -Техсодействие ИБР странам-членам ИБР -Обсуждение

Гуманизм общей стратегии ВИДЕНИЕ ВИДЕНИЕ К 1440 году по Хиджре (2019 г), ИБР - К 1440 году по Хиджре (2019 г), ИБР - это банк развития мирового класса, вдохновленный исламскими экономическими принципами, вдохновленный исламскими экономическими принципами, содействующий значительному преобразованию ландшафта всестороннего развития человеческого потенциала в исламском мире и помогающий восстановить свое достоинство восстановить свое достоинство МИССИЯ МИССИЯ Содействие всестороннему развитию человека с акцентом на приоритетные направления, как борьба с бедностью, улучшение здоровья, развитие образования, совершенствование управления и процветание всего человечества

Развитие индустрии исламских финансовых услуг в Стратегии Банка «Исламский банкинг и финансы – это уникальный продукт ИБР… Банк нуждается в увеличении его финансовых ресурсов и операций… Расширение и улучшение индустрии исламских финансов – это, следовательно, вопрос особой срочности». (с.32) -Прямое сотрудничество с центральными банками, регулятивными органами, общественными объединениями, инфраструктурными учреждениями, фондами вакф и участниками рынка. -Цикл: 1. Оценка потребности & обзор существующих условий 2. Развитие рамочных условий для 2. Развитие рамочных условий для адаптации адаптации 3. Создание или усиление новых или 3. Создание или усиление новых или существующих институтов существующих институтов 4. Институциональное развитие & 4. Институциональное развитие & подготовка специалистов подготовка специалистов

Направления Стратегии ИБР по развитию индустрии исламских финансов Создание благоприятной регулятивной среды для развития ИФИ в странах-членах Создание благоприятной регулятивной среды для развития ИФИ в странах-членах Поддержка исламских инфраструктурных институтов и участие в развитии общей финансовой архитектуры Поддержка исламских инфраструктурных институтов и участие в развитии общей финансовой архитектуры Улучшение условий доступа малоимущих и продвижение общей финансовой вовлеченности (inclusivity) Улучшение условий доступа малоимущих и продвижение общей финансовой вовлеченности (inclusivity) Развитие сектора вакф Развитие сектора вакф

Ресурсы и возможности -Ключевая роль финансового комплекса Банка в развитии исламских финансов (при поддержке операционного комплекса – гранты и долевое участие): 2.16 % годового бюджета (ок.100 млн.USD) (IFSD, InvestDept) -Одобренная 3-летняя программа и 3-летний бюджет (12.4 млн.USD) (2% от чистой прибыли) -Микрофинансовый сектор (доступ для малоимущих): кард аль хасан, гранты (ISFD) -Институты закат и вакф (APIF) -Инвестиции в суверенные и корпоративные Сукук (Treasury Department) Институциональная поддержка (техпомощь регуляторам, тренинг, оргмероприятия) Институциональная поддержка (техпомощь регуляторам, тренинг, оргмероприятия) Участие в международной исламской финансовой инфраструктуре Участие в международной исламской финансовой инфраструктуре Вхождение в капитал 2 ИФИ (как минимум) в 1434 по Хиджре Вхождение в капитал 2 ИФИ (как минимум) в 1434 по Хиджре Разработка новых инструментов (Restricted Mudarabah, Mudarabah Sukuk, Sukuk Insurance) Разработка новых инструментов (Restricted Mudarabah, Mudarabah Sukuk, Sukuk Insurance) Управление активами стран-членов Управление активами стран-членов Консультационные услуги (IRTI, ICD) Консультационные услуги (IRTI, ICD) Reverse linkages Reverse linkages New organizational structure of the IDB Group (Task Force for Islamic Finance, new IRTI DG, Chief Economist), ICD role for private sector New organizational structure of the IDB Group (Task Force for Islamic Finance, new IRTI DG, Chief Economist), ICD role for private sector

1434H: в стадии реализации - Капитал Банка (OCR): -IRTI: веб-портал «Islamic and Financial Institutions Information» (более 100 ИФИ), Product Development Center, 6 исследований, Distance e-Learning Courses (6) (master programs (Insaniah University, Russian Islamic University -ISFD: (cм. Слайды) -ICD, ICIEC, ITFC

Техпомощь ИБР ( ) для развития исламских финансов 1429 – 4 проекта (вкл. CIBAFI, IFSB, Kyrgyz-1) 1429 – 4 проекта (вкл. CIBAFI, IFSB, Kyrgyz-1) 1430 – 5 проектов (вкл. CIBAFI-2) 1430 – 5 проектов (вкл. CIBAFI-2) 1431 – 3 проекта (вкл. Kyrgyz-2) 1431 – 3 проекта (вкл. Kyrgyz-2) 1432 – 5 проектов (вкл. Tajikistan) 1432 – 5 проектов (вкл. Tajikistan) 1433 – 11 проектов (вкл. IIRA, IFSB-2, Kazakhstan) 1433 – 11 проектов (вкл. IIRA, IFSB-2, Kazakhstan)

Увеличение возможностей техсодействия ИБР через спецсчет (из чистой прибыли) млн.USD в год 1.Создание регулятивных условий для исламских финансов – 6 2.Развитие человеческого потенциала и тренинги – 6 3.Развитие исламского микрофинансового сектора – 2 4.Проекты инфраструктурных организаций- 2 5.Развитие сектора Такафул – 2 6.Развитие сектора Вакф – 3 7.Проведение Глобального форума по ИФ Сотрудничество с МБРР/МВФ – 2

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!