Презентация о возможностях Бизнес-Симуляций для Компаний.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Бизнес-Симуляция СимБренд – Управление Маркетингом. Бизнес-симуляции | Персональные финансы | Образовательные программы.
Advertisements

Инновационные образовательные технологии в развитии персонала TalentKapital Персональные финансы | Кросс-культурный менеджмент | Бизнес-симуляции 11 сентября.
ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ «MINI-MBA». Программа подготовки «Mini - MBA» - это: 1.Специально разработанная программа для собственников среднего и малого бизнеса,
1 Бизнес-симуляция Комплексное управление развитием компании Бизнес-симуляции | Персональные финансы | Образовательные программы.
ПЕРВАЯ ВСЕУКРАИНСКАЯ ШКОЛА ПРОДАЖ «ТАРГЕТ» РАЗВИТИЕ! МОТИВАЦИЯ! РЕЗУЛЬТАТ!
1. Выработка у сотрудников и команд стратегии и навыков эффективного взаимодействия с клиентами, обеспечивающих повышение объема продаж.
Управление людьми.. Teva Pharmaceutical Industries Ltd. входит в число 20 крупнейших фармацевтических компаний в мире и является лидером среди производителей.
Стратегическое планирование Тема 8. План Сущность стратегического планирования Сущность стратегического планирования Процесс стратегического планирования.
Услуги в области организационного развития. 2 Предприятие устойчивая динамическая система, имеющая целью своего функционирования, получение результата.
Технология инновационного процесса Выбор инновационного пути – это выбор осознанного преобразования библиотечной деятельности, предполагающий активность.
Общее описание Смысл и результаты, Сердце и страсть, Интегральное развитие - Ваше и Вашего бизнеса - Создаем вместе Институт коучинга.
Компания «Профессиональные Линии Тренингов» ПРЕЗЕНТУЕТ Программу двухдневного бизнес- тренинга для владельцев бизнеса и топ менеджеров. "Кольчуга Вашего.
© МИМ ЛИНК Управление знаниями в программах корпоративного обучения Жаворонкова Н.М год.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Итоги внешнего надзорного аудита Университета июнь - июль 2015.
Смешанное обучение Смешанное обучение Учитель французского языка Труханова Оксана Владимировна МБОУ ООШ 10 г. Балаково.
Обучение и подготовка кадров МФО 01 декабря 2006г. г. Москва V Национальная конференция Микрофинансирование в России: слагаемые успеха. Опыт прошлого для.
ФГОБУВПО « Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» Реализация компетентностного подхода в подготовке магистров по курсу в подготовке.
Профиль: «Управление проектом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Менеджмент»
Система управления проектами и задачами JIRA Выполнили: Студентки 5 курса БГУ отделения «Финансы и кредит» Грамотнева Анна Гуреева Ирина.
Транксрипт:

Презентация о возможностях Бизнес-Симуляций для Компаний

Бизнес-симуляция – определение. Бизнес - симуляция – это одна из самых эффективных образовательных технологий, разработанная на основе концепции « обучение на практике », которое обеспечивает 75% усвоения знаний и навыков участников программы. Бизнес - симуляции моделируют реальные бизнес - ситуации, при этом не подвергая компанию настоящему риску в виде финансовых последствий. Участникам предоставляется возможность пробовать, проигрывать, пробовать еще раз, достигать целей и делать выводы. Фрагмент из книги Джиан Майстер «Корпоративный университет» (Исследование Национального тренингового центра, США)

- Ваши сотрудники смогут понять и оценить свое непосредственное влияние на финансовые показатели компании и, соответственно, стать более ориентированными на результаты уже в реальной работе ; - Ваши сотрудники смогут получить обратную связь не только от тренера, а также и от бизнеса, ощутив все последствия принятых решений ; - Бизнес - симуляции служат фильтром по - настоящему талантливых и эффективных сотрудников ; - Бизнес - симуляции показывают взаимодействие всех элементов бизнеса и помогают сотрудникам оценить свой вклад в каждый из них ; - Бизнес - симуляции помогают сплотить персонал, объединяя сотрудников для достижения единой цели. Бизнес-Симуляции – возможности для Компании.

Эффективность : образовательная среда построена на основе бизнес - симуляции и принципе « обучение на практике ». Гибкость среды : возможность проведения образовательной программы удаленно ( позволяет работать с филиалами ). Необходимо только наличие браузера и соединение с Интернетом. Современные технологии : программа разработана таким образом, что покрывает наиболее важные образовательные потребности, используя наиболее эффективные технологии. Оцениваемость : образовательная программа позволяет отследить и проанализировать все решения и работу с выполнением сроков каждого участника. Масштабируемость : количество участников может варьироваться от 12 до 40. Бизнес-Симуляции – преимущества.

Получаемый опыт Принятие решений Наблюдение и рефлексия Результат и коучинг Применение новых идей Анализ и планирование Обобщение опыта Лекции и дискуссии Бизнес-Симуляции – образовательная среда.

Бизнес-Симуляции – ход образовательной программы. Введение Стратегия и цели Теория Выводы из анализа ОценкаПрактика

Комплексное управление развитием компании помогает участникам научиться формировать и следовать стратегии компании, выработать понимание сложности и многогранности процессов управления крупной международной или национальной компанией в динамичной и конкурентной среде. Команды пытаются достичь максимальных финансовых показателей через построение и внедрение бизнес - стратегии, а также через принятие ограниченных во времени решений, касающихся всех действительных бизнес - процессов компании. Бизнес-Симуляции – описание кейса «Комплексное управление развитием компании»

Внутренний чемпионат на основе бизнес - симуляции - это сочетание здоровой и очень мотивирующей конкуренции с практическим обучением. Внутренние чемпионаты Внутренние чемпионаты дают возможность : замотивировать сотрудников не только командной, но прежде всего личной работой и результатами каждого из них ; обучить участников чемпионата определенным знаниям и навыкам, необходимым для лучшего понимания своей роли в компании и достижения конкретных результатов ; провести кросс - функциональный тимбилдинг. Внутренние чемпионаты могут быть как очными организованными в формате двух - или трехдневного соревнования, так и виртуальными ( в рамках чемпионата « Точка _ роста »), что наиболее удобно для компаний с филиалами в разных городах / странах.

Контактная информация ИНТЕРНЕТ Веб-сайт: ТЕЛЕФОН 8 (912) , 8 (912) Шоптенко Сергей Вячеславович - Руководитель проекта; Кабешов Александр Сергеевич – Координатор проекта.