КОМПЕТЕНТНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ КЛЮЧ К УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА Система повышения профессиональной компетентности руководителей 1.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ИСПОЛЬЗУЙТЕ МАКСИМУМ ВОЗМОЖНОСТЕЙ Оценка компетентности руководителей Система повышения профессиональной компетентности руководителей 3.
Advertisements

Ваше Решение1 HR СИСТЕМА ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА.
Программа индивидуального консультирования «Развитие карьеры: стратегии, достижения»
Оперативный подбор персонала на позицию Описание проекта.
27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: «Assessment Сenter» Введение.
BDG Business Design Group ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Комплексная программа Самый.
Построение системы обучения в банке Ваш тренер-консультант: Бадаева Светлана.
Концепция обучения руководителей мировой опыт и уникальные авторские технологии Колосова Мария Руководитель Центра Профессиональных Технологий Управления.
Построение системы внутрикорпоративного обучения Докладчик: Токарева Галина Анатольевна.
Оценка персонала методом ассессмент - центр. Цель оценки – задать единые стандарты оценки работников компании, оценить уровень компетентности персонала.
Практика разработки корпоративных стандартов в российских компаниях. Аутсорсинг управления персоналом Вероника Ярных, управляющий партнер «Центр управленческих.
Swedish Institute of Management – Belarus Как эффективно управлять людьми и зарабатывать прибыль с помощью своих сотрудников? Программа « От иерархии к.
География: 10 филиалов 3 фабрики центральный офис - г. Новосибирск служба обучения - г. Москва, г. Новосибирск Компания «Инмарко» Компания «Инмарко» Лидер.
Центр обучения и развития КПД-групп Инвестируйте в себя!
Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на год.
Сервис – это ваше важнейшее конкурентное преимущество Внедрение сервисных технологий и развитие клиентоориентированного маркетинга в вашей компании. Мы.
1. Итоги десятилетней практики профессионального консалтинга в области оценки и развития персонала, ориентированного на крупные компании.
Модель компетенций Описание задач и ожидаемых результатов работы Компетенции- способность действовать в соответствии со стандартами работы Описание поведения.
Диагностика и оптимизация работы с персоналом Москва, июнь 2011.
Как разработать KPI ? Директор по рекрутингу КА «Business Connection» 2008 г.
Транксрипт:

КОМПЕТЕНТНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ КЛЮЧ К УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА Система повышения профессиональной компетентности руководителей 1

Как получить максимум от людей в вашей команде? ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Этот вопрос неизбежно возникает, когда Ваша компания проходит очередной этап своего роста, когда Вы начинаете новый бизнес «с нуля» или продумываете пути выхода из кризиса. фото с Яндекс.фотки Это вопрос о людях и о компании в целом. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Набор руководителей любого уровня Принять на работу? | Отказать? ВОПРОСЫ О ЛЮДЯХ Кадровые решения Уволить? | Премировать? | Продвинуть? Обучение руководителей ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ Чему обучать? | Как обучать? | Не обучать?

ВОПРОСЫ О КОМПАНИИ Система оценки руководителей Достаточно ли компетентны руководители? Управленческая культура Система обучения руководителей Чему учить в первую очередь? Как сделать всех эффективными? Что снижает эффективность? Как определить компетентность руководителя? Что влияет на эффективность? ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Наше решение для Вашей компании СППК Система повышения профессиональной компетентности руководителей ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ КАНДИДАТА ПРОФИЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Компетенция это уникальная совокупность психофизиологических особенностей, ценностей, установок, мотивов, знаний, умений и навыков сотрудника приводящая к эффективному поведению в производственной ситуации. Компетенции могут быть описаны в терминах наблюдаемого поведения и могут быть замерены формально. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

В основе нашей работы с Вашим управляющим звеном лежит Профиль Профессиональной Компетентности руководителей (ППК) это модель «идеального» руководителя, описанная с помощью ключевых компетенций с расшифровкой по уровням их развития. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Профиль Профессиональной Компетентности (ППК) самая эффективная основа для принятия решений в области управления персоналом. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Вы получите основу для решения Ваших задач ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Обратитесь к нам с вопросами о компании, чтобы выстроить системы оценки и обучения Или с вопросами о людях, для принятия решений о приеме на работу, увольнения или развития. фото с Яндекс.фотки, AndersonRise ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Что позволяет СППК? ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

СППК позволяет: Выстроить «прозрачную» систему оценки сотрудников для быстрого и точного принятия кадровых решения. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Определить основания для формирования систем набора, оценки и развития, способной гибко изменяться в зависимости от требований бизнеса СППК позволяет: ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Сформировать эффективно работающую команду руководителей, достигающих поставленных Вами целей. СППК позволяет: ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Что мы предлагаем? ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Мы предлагаем: Разработку или корректировку уже существующей ППК для топ-менеджеров, менеджеров среднего звена, линейных менеджеров. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Оценку Вашего персонала на основе ППК выявление уровня развития ключевых компетенций. Мы предлагаем: ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Разработку плана «точечного» развития Ваших руководителей по списку выбранных Вами компетенций формирование линейки тренингов и промежуточных оценок. Мы предлагаем: ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Высокоэффективные тренинги для развития компетенций Ваших руководителей. Мы предлагаем: ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Обучение HR-специалистов и внутренних тренеров Вашей компании, разработка и передача обучающих программ для непрерывного профессионального развития Ваших руководителей. Мы предлагаем: ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

насколько это подходит Хотите? Узнать… Ваших задач? для решения ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Приходите к нам или приглашайте нашего специалиста по работе с клиентами к себе в офис, и мы подробно расскажем Вам о любом этапе построение СППК, покажем отзывы клиентов, поможем определиться с выбором. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

Приглашайте нашего специалиста (495) ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

или приходите к нам ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

В презентации использованы фотографии сотрудников и руководителей Консалтинговой группы РУНА: Вадим Горючкин, Светлана Бессуднова, Ольга Саначина, Максим Меркуленко, Мария Егорова, Екатерина Петрова, Евгений Молев, Павел Зыгмантович, Александр Шикинов, Александр Шумилин ( гг.).