ВЫСШАЯ ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Презентация исследования «Управление брендом на нерастущих рынках: малобюджетные решения. Видение директоров по маркетингу», май 2009 г. Татьяна Комиссарова Москва, 28 ма я 2009г.

Методология исследования Панель директоров по маркетингу компаний среднего и крупного бизнеса on-line опрос Типы вопросов: открытые, структурированные, шкалы Место сбора информации: г.Москва Количество респондентов: 36

В области маркетинга Директором по маркетингу Директором по маркетингу данной компании В среднем (лет) 94,83 Профиль респондентов: опыт работы в маркетинге

Проводился ли анализ состояния бренда в компании за период осень 2008-весна 2009 гг.

Направления анализа и изменений, повлиявшие на управление брендом

Анализируемые параметры при проведении процедуры «Анализ позиции бренда на рынке»

Показатели компании, которые больше всего беспокоят топ-менеджмент

Задачи, которые ставит руководство при управлении бренда

Зависимость показателей компании, которые беспокоят топ-менеджмент и задач, которые они ставят при управлении брендом

Ключевые целевые аудитории для поддержания продаж компании

Решения компании для укрепления позиции бренда на рынке

Участие топ-менеджмента в принятии решения по управлении брендом (%)

Включенность топ-менеджмента в принятие решений по управлению брендом

Три наиболее эффективные малобюджетные действия по управлению брендом для сохранения продаж

Зависимость решений по укреплению позиции бренда и эффективностью действий для сохранения продаж

Рассматривает ли топ-менеджмент бренд, как актив компании для повышения ликвидности

ВЫСШАЯ ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Спасибо за внимание Вопросы Москва, 28 ма я 2009г.