Волгоградский Государственный Технический Университет, кафедра САПР и ПК, , Россия, Волгоград, проспект Ленина, 28, Телефон: (+7)(8442) ,

Примеры когнитивных моделей

Модель потребления электроэнергии в регионе (модель Робертса) Стоимость электроэнергии, R Состояние окружающей среды, Q Энергетические мощности, C Потребление электроэнергии, U Численность населения, P Число предприятий, F Число рабочих мест, J

Знаковый взвешенный граф модели Робертса

Матрица взаимовлияний Число предприя тий Число рабочих мест Численно сть населения Состояние окружающе й среды Стоимост ь электроэн ергии Энергетиче ские мощности Потреблени е электроэне ргии Число предприятий 00,50000 Число рабочих мест 000,30000 Численность населения ,2 Состояние окружающей среды 000,20000 Стоимость электроэнерги и ,4 Энергетическ ие мощности 0,3000-0,500 Потребление электроэнерги и 000-0,50,2 0

Начальные тенденции Число предприятий 0,25 Число рабочих мест 0,25 Численность населения 0,25 Состояние окружающей среды 0,10 Стоимость электроэнерги и 0,05 Энергетически е мощности 0,10 Потребление электроэнерги и 0,05

Саморазвитие ситуации это свободное движение системы без подачи управления единичная матрица размера size n*n матрица взаимовлияния факторов размера n*n вектор значений начальных тенденций факторов размером 1*n вектор значений факторов, полученных после саморазвития ситуации размером 1*n (где n-количество факторов в модели)

Саморазвитие Начальные тенденции Саморазвитие Число предприятий 0,250,30 Число рабочих мест 0,250,40 Численность населения 0,250,36 Состояние окружающей среды 0,10-0,03 Стоимость электроэнергии 0,050,03 Энергетические мощности 0,100,15 Потребление электроэнергии 0,050,26

Управляемое развитие Управляющие факторы - входные факторы когнитивной модели матрица взаимовлияния факторов размера n*n единичная матица размера n*n (где n-количество факторов в модели) вектор значений начальных тенденций факторов размером 1*n вектор размера 1*n характеризующий управляющие значения

Управляемое развитие ситуации Управляющий фактор Значение 1 Стоимость электроэнергии 0,20 Началь ные тенден ции Самораз витие Управл яемое развит ие. Число предприятий 0,250,300,29 Число рабочих мест 0,250,400,39 Численность населения 0,250,360,37 Состояние окружающей среды 0,10-0,030,01 Стоимость электроэнергии 0,050,030,22 Энергетические мощности 0,100,150,13 Потребление электроэнергии 0,050,260,17

Жилищно-коммунальное хозяйство Что повлечет за собой какое-либо управленческое решение? Что будет с ситуацией через такое-то время, если ничего не предпринимать?

сложная социально-экономическая система все процессы многоаспектные и взаимосвязанные нет достаточной количественной информации о динамики процессов в силу особенностей подобные системы – Особенности слабоформализованные

Определение факторов PEST-анализ жилищно- коммунального хозяйства

Определение факторов (PEST - анализ) 1.Оборотные финансовые средства 2.Прибыль ЖКХ 3.Тарифная политика стоимости жилищно-коммунальных услуг для населения 4.Издержки ЖКХ 5.Зарплата работников ЖКХ 6.Долги ЖКХ субъектам РФ 7.Налоги ЖКХ 8.Нецелевые расходы ЖКХ 9.Мотивация работников ЖКХ 10.Развитие современных технологий в ЖКХ 11.Доступность приобретения жилья для семьи 12.Состояние жилого фонда и инфраструктуры 13.Энергетические проблемы 14.Климатические условия 15.Территориальные условия 16.Качество услуг ЖКХ

Определение факторов (PEST - анализ 17.Уровень жизни населения (динамика денежных доходов населения) 18.Социальная напряженность 19.Доходы субъектов РФ от ЖКХ 20.Спрос на услуги ЖКХ 21.Инфляция 22.Налоговые льготы 23.Адресные субсидии социально-незащищенным слоям населения 24.Инвестиции в ЖКХ 25.Инвестиционный риск финансовых вложений в ЖКХ 26.Дотации из бюджетов всех уровней предприятиям ЖКХ на покрытие убытков 27.Экономическая активность строительных и обслуживающих предприятий 28.Ограниченность свободной для застройки земли 29.Компетентность персонала 30.Уровень неплатежей населения 31.Аварии на предприятиях ЖКХ 32.Компетентность пользователей

Прибыль существенно увеличивает Оборотные средства и т.д. Тарифная политика очень сильно влияет на Прибыль, и уменьшение и уменьшение Тарифной политики ведет к уменьшению Прибыли. Определение взаимовлияния факторов 0,7 очень слабое- 0.1 умеренное существенное сильное очень сильное - 0.9

Матрица взаимовлияний

Знаковый взвешенный граф

Начальные тенденции

Саморазвитие ситуации это свободное движение системы без подачи управления единичная матрица размера size n*n матрица взамоволияния факторов размера n*n вектор значений начальных тенденций факторов размером 1*n вектор значений факторов, полученных после саморазвития ситуации размером 1*n (где n-количество факторов в модели)

Саморазвитие

Решение обратной задачи управления матрица взаимоволияния факторов размера n*n вектор значений начальных тенденций факторов размером 1*n транзитивное замыкание матрицы A матрица размера k*n, которая показывает какие факторы в модели являются целевыми матрица размера n*m, которая показывает какие факторы в модели являются управляющими y* вектор значений целевых факторов g*(0) искомый вектор управляющих значений

Целевой факторЗначение Прибыль ЖКХ0,50 Качество услуг ЖКХ0,50 Решение обратной задачи управления (нахождение управлений) Управляющие факторы Тарифная политика Зарплата работников ЖКХ Развитие современных технологий в ЖКХ Компетенция персонала

Управляющие факторыЗначение Тарифная политика0,3 Зарплата работников ЖКХ0,33 Развитие современных технологий в ЖКХ0,22 Компетенция персонала0,11 Решение обратной задачи управления (нахождение управлений)

Решение обратной задачи управления (результат)